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Against the Odds
Successful UN Peace Operations - A Theoretical Argument and Two Cases- Autor:innen:
- Verlag:
- 2011
Zusammenfassung
Komplexe VN-Friedensoperationen sollen Krisengebiete stabilisieren und wieder aufbauen. Doch Erfolge sind eher Ausnahme als Regel. Die Studie entwickelt einen alternativen Erklärungsansatz für die Performanz solcher Missionen. Dafür greift die Autorin auf Konzepte aus der Organisationstheorie zurück.
Die Studie geht von der Annahme aus, dass komplexe VN-Missionen von vorneherein schlechte Aussichten haben, ihre Aufgaben zu erfüllen: Sie müssen vor Ort unter widrigsten Umständen agieren und sind weder politisch noch ressourciell angemessen ausgestattet. Unter diesen Bedingungen entwickeln Missionen nahezu zwangsläufig so genannte organisationale Pathologien. Je virulenter solches Fehlverhalten wird, desto wahrscheinlicher wird ein Scheitern der Mission. Erfolg hängt dann entscheidend davon ab, wie gut die Pathologien bewältigt werden. Die Studie trägt solche „Coping“-Strategien zusammen, systematisiert sie und analysiert die zentrale Rolle der Missionsführung. Der empirische Teil der Untersuchung besteht aus Fallstudien zu den Missionen in Ostslawonien/Kroatien und Ost-Timor und gibt detaillierte Einblicke in die Realität der Einsätze.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2011
- Copyrightjahr
- 2011
- ISBN-Print
- 978-3-8329-5636-3
- ISBN-Online
- 978-3-8452-2945-4
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Englisch
- Seiten
- 481
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 10Autor:innen:
- List of Figures, Tables, and Boxes Kein Zugriff Seiten 11 - 12Autor:innen:
- List of Abbreviations Kein Zugriff Seiten 13 - 16Autor:innen:
- Abstract Kein Zugriff Seiten 17 - 18Autor:innen:
- Bound to Fail? Inherent Problems of UN Peace Operations Kein Zugriff Seiten 19 - 23Autor:innen:
- Why this Book? Kein Zugriff Seiten 23 - 25Autor:innen:
- Structure Kein Zugriff Seiten 25 - 26Autor:innen:
- Political and Historical Context Kein Zugriff Seiten 27 - 33Autor:innen:
- Stages and Actors Kein Zugriff Seiten 33 - 41Autor:innen:
- State of the Art Kein Zugriff Seiten 42 - 44Autor:innen:
- Local Hostility Kein Zugriff Seiten 44 - 46Autor:innen:
- Local Capacity Kein Zugriff Seiten 46 - 47Autor:innen:
- Precarious Member State Support Kein Zugriff Seiten 47 - 47Autor:innen:
- Rules for United Nations Peace Operations Kein Zugriff Seiten 47 - 49Autor:innen:
- Capacities for United Nations Peace Operations Kein Zugriff Seiten 49 - 50Autor:innen:
- Time Pressure and Complexity of the Challenges Kein Zugriff Seiten 50 - 52Autor:innen:
- Autor:innen:
- Cognitive Biases Kein ZugriffAutor:innen:
- Principal-Agent Dilemmas Kein ZugriffAutor:innen:
- Tight Coupling of Complex Interactions Kein ZugriffAutor:innen:
- Path Dependence Deficiencies Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Coping with Cognitive Biases Kein ZugriffAutor:innen:
- Coping with Principal-Agent Dilemmas Kein ZugriffAutor:innen:
- Coping with Tight Coupling of Complex Interactions Kein ZugriffAutor:innen:
- Coping with Path Dependence Deficiencies Kein ZugriffAutor:innen:
- Conclusion Kein ZugriffAutor:innen:
- Case Selection and Method of Analysis Kein Zugriff Seiten 75 - 80Autor:innen:
- Autor:innen:
- Genesis of Nations Kein ZugriffAutor:innen:
- Tito’s Yugoslavia Kein ZugriffAutor:innen:
- Nationalist Tensions and Conflict Leading to UN Intervention Kein Zugriff Seiten 87 - 90Autor:innen:
- Summary and Assessment Kein Zugriff Seiten 90 - 91Autor:innen:
- UN Engagement in the Balkans Prior to 1996 Kein Zugriff Seiten 91 - 93Autor:innen:
- Autor:innen:
- Local and International Dynamics Kein ZugriffAutor:innen:
- The Erdut Agreement Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Background Documents Kein ZugriffAutor:innen:
- UNTAES’ Mandate Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Mission Design Kein ZugriffAutor:innen:
- Recruiting Kein ZugriffAutor:innen:
- Financing Kein ZugriffAutor:innen:
- Summary and Assessment Kein Zugriff Seiten 111 - 113Autor:innen:
- Autor:innen:
- Arriving in Eastern Slavonia Kein ZugriffAutor:innen:
- Setting up the Mission Kein ZugriffAutor:innen:
- Demilitarization Kein ZugriffAutor:innen:
- Humanitarian Action Kein ZugriffAutor:innen:
- Summary and Assessment Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- UN Civilian Police and the Transitional Police Force Kein ZugriffAutor:innen:
- Civil Administration Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Restructuring the Joint Implementation Committees Kein ZugriffAutor:innen:
- “Hard-Nosed Approach” Kein ZugriffAutor:innen:
- The UNTAES Agreements and STACTA Kein ZugriffAutor:innen:
- Summary and Assessment Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Relation to Local Population Kein ZugriffAutor:innen:
- Capacity-building Kein ZugriffAutor:innen:
- Cooperation with International and Local Organizations Kein ZugriffAutor:innen:
- Raising and Managing Resources Kein ZugriffAutor:innen:
- Leadership Style and Relation to New York Headquarters Kein ZugriffAutor:innen:
- Summary and Assessment Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Extension of the Mandate Kein ZugriffAutor:innen:
- Elections Kein ZugriffAutor:innen:
- Devolution and Arrangements Following UNTAES’ Withdrawal Kein ZugriffAutor:innen:
- After UNTAES Kein ZugriffAutor:innen:
- Summary and Assessment Kein ZugriffAutor:innen:
- Ill-Structured Conditions: Challenges, Constraints and Dilemmas Kein Zugriff Seiten 202 - 205Autor:innen:
- Autor:innen:
- Cognitive Biases Kein ZugriffAutor:innen:
- Principal-Agent Dilemmas Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Deployment Kein ZugriffAutor:innen:
- Termination Kein ZugriffAutor:innen:
- Path Dependence Deficiencies Kein ZugriffAutor:innen:
- Conclusion and Further Findings Kein ZugriffAutor:innen:
- Topography and History of the Region Kein Zugriff Seiten 240 - 243Autor:innen:
- Indonesian Occupation Kein Zugriff Seiten 243 - 246Autor:innen:
- Excursus: The Socio-Political System of East Timor Kein Zugriff Seiten 246 - 251Autor:innen:
- Summary and Assessment Kein Zugriff Seiten 251 - 252Autor:innen:
- UN Engagement for East Timor prior to 1999 Kein Zugriff Seiten 252 - 254Autor:innen:
- Negotiations to Reach the 5th May Agreement Kein Zugriff Seiten 254 - 255Autor:innen:
- Referendum and Renewed Outbursts of Violence Kein Zugriff Seiten 255 - 261Autor:innen:
- Mandating UNTAET Kein Zugriff Seiten 261 - 264Autor:innen:
- Autor:innen:
- Pre-Mandate Planning Kein ZugriffAutor:innen:
- Operational Planning Kein ZugriffAutor:innen:
- Summary and Assessment Kein Zugriff Seiten 284 - 288Autor:innen:
- Autor:innen:
- Arriving in East Timor Kein ZugriffAutor:innen:
- Demilitarization Kein ZugriffAutor:innen:
- Humanitarian Action Kein ZugriffAutor:innen:
- Installing the Mission: Drop a Brick Kein ZugriffAutor:innen:
- Summary and Assessment Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- The Technocratic Approach Kein ZugriffAutor:innen:
- Redesign and Expansion of the State-Building Approach: Timorization Kein ZugriffAutor:innen:
- Building Public Authorities Kein ZugriffAutor:innen:
- Summary and Assessment Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Local Dynamics Kein ZugriffAutor:innen:
- “Dead Wood” in the Districts Kein ZugriffAutor:innen:
- Relation to Local Population Kein ZugriffAutor:innen:
- Capacity-building Kein ZugriffAutor:innen:
- Cooperation with International and Local Organizations Kein ZugriffAutor:innen:
- Raising and Managing Resources Kein ZugriffAutor:innen:
- Leadership Style and Relationship with New York Headquarters Kein ZugriffAutor:innen:
- Summary and Assessment Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Elections and Constitution-Building Kein ZugriffAutor:innen:
- Extension of the Mandate Kein ZugriffAutor:innen:
- Devolution and Arrangements Following UNTAET’s Withdrawal Kein ZugriffAutor:innen:
- After UNTAET Kein ZugriffAutor:innen:
- Summary and Assessment Kein ZugriffAutor:innen:
- Ill-Structured Conditions: Challenges, Constraints, Dilemmas Kein Zugriff Seiten 380 - 385Autor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Deployment Kein ZugriffAutor:innen:
- Mandate Implementation and Mission Management Kein ZugriffAutor:innen:
- Termination Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Deployment Kein ZugriffAutor:innen:
- Mandate Implementation and Mission Management Kein ZugriffAutor:innen:
- Termination Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Deployment Kein ZugriffAutor:innen:
- Mandate Implementation and Mission Management Kein ZugriffAutor:innen:
- Termination Kein ZugriffAutor:innen:
- Path Dependence Deficiencies Kein ZugriffAutor:innen:
- Conclusion and Further Findings Kein ZugriffAutor:innen:
- Contrasting the Transitional Managements of UNTAES and UNTAET Kein Zugriff Seiten 424 - 427Autor:innen:
- Ill-Structured Conditions Kein Zugriff Seiten 427 - 429Autor:innen:
- Pathologies and Accidents Kein Zugriff Seiten 429 - 431Autor:innen:
- Coping, Coping Fit, and Advantages Kein Zugriff Seiten 431 - 446Autor:innen:
- Excursus: An Alternative Concept of “Success” Kein Zugriff Seiten 446 - 449Autor:innen:
- Conclusion Kein Zugriff Seiten 449 - 454Autor:innen:
- Resumé Kein Zugriff Seiten 454 - 456Autor:innen:
- Bibliography Kein Zugriff Seiten 457 - 481Autor:innen:
