Cover der Ausgabe: Konfliktdynamik Jahrgang 14 (2025), Heft 3
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Jahrgang 14 (2025), Heft 3

Konfliktdynamik
Autor:innen:
Zeitschrift:
Konfliktdynamik
Verlag:
 2025

Über die Zeitschrift

Die deutschsprachige Fachzeitschrift KONFLIKTDYNAMIK thematisiert Konflikte und Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen. Die Beiträge bieten einen interdisziplinären Überblick über den aktuellen Stand und neue Entwicklungen in Praxis und Forschung des Konfliktmanagements. Ein Blick über den Tellerrand der Organisationswelt hinaus in die Felder Politik und Gesellschaft ermöglicht zusätzlich den kreativen Transfer von Erkenntnissen erfolgreicher Konfliktregelung.

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
2193-0147
ISSN-Online
2510-4233
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

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Seite 169 - 171
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Seite 172 - 172
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Seite 173 - 175
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Seite 176 - 182
Diplomatie kann als Konfliktmanagement zwischen Vertretern von Staaten verstanden werden. Insofern setzt Konfliktmanagement die Tradition der Diplomatie als Verhandlungskunst fort, dies aber mit wissenschaftlichen Methoden. Strategische Diplomatie...
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Seite 183 - 189
Julia von Dobeneck beleuchtet im Gespräch mit dem deutschen Botschafter a. D. Rüdiger König methodische und faktische Unterschiede zwischen Diplomatie und Mediation. Sie besprechen den Umgang mit Eigeninteressen vermittelnder Staaten, die Frage...
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Seite 190 - 196
Friedensmediation hat sich seit den 1990er Jahren stark professionalisiert und von der klassischen Diplomatie differenziert. Geprägt vom liberalen Friedensparadigma, dominierte lange ein normenbasierter Ansatz von vornehmlich westlichen...
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Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Marshall Rosenberg wird zunehmend als Ressource für internationale Konflikttransformation erkannt. Der Fokusartikel untersucht ihr Potenzial jenseits von Sprache als Technik – als Haltung, die auf Beziehung,...
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Seite 206 - 214
In Ostdeutschland sinkt das Vertrauen in die Leistungsfähigkeit der Demokratie und in ihre Institutionen. Es stellt sich die Frage, inwieweit Gefühle des Abgehängtseins die Unterstützung für die Demokratie untergraben. Viele Regionen in...
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Seite 215 - 218
Wie lassen sich Konflikte zwischen Jüngeren und Älteren bearbeiten und neue Gesprächskanäle zwischen den Generationen aktiv eröffnen? Das Verbundprojekt GenerationenCampus25 erprobt neue Formen der generationenbezogenen Projektarbeit vor Ort...
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Seite 219 - 224
Bei Konfliktmanagement und Mediation und deren Bedingungszusammenhängen gibt es vielerlei Risiken unerwünschter psychosozialer Vorgänge und Effekte. Mittels Datenbankrecherchen haben wir den empirischen Forschungsstand zu Art und Verbreitung...
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