Ein »Meilenstein der Tarifpolitik« wird besichtigt
Die Entgeltrahmentarifverträge in der Metall- und Elektroindustrie: Erfahrungen - Resultate - Auseinandersetzungen- Herausgeber:innen:
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- Reihe:
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS), Band 131
- Verlag:
- 2011
Zusammenfassung
Die Einführung gemeinsamer Entgeltstrukturen für Arbeiter und Angestellte in der Metall- und Elektroindustrie ist vollzogen. Die Entgeltrahmenabkommen (ERA) haben eine Stabilisierung des Flächentarifvertrags bewirkt. Der Umsetzungsprozess verlief jedoch nicht konfliktfrei. Verteilungsauseinandersetzungen überlagerten die Neueingruppierung. Den Beschäftigten eröffnete ERA die Gelegenheit, aufgestaute entgelt- und leistungspolitische Probleme und Anerkennungsdefizite zu thematisieren. Diese und weitere Konflikte standen im Fokus mehrerer Forschungsprojekte, die die ERA-Einführung von 2005 bis 2010 begleitet haben und über die in diesem Band berichtet wird. Die Aufsätze beleuchten u.a. die Verschiebung hin zu beteiligungsorientierter Tarif- und Betriebspolitik, den Kompetenzgewinn der Betriebsräte in Entgeltfragen sowie den Umsetzungsgrad von Gerechtigkeitszielsetzungen. Leistungspolitik und gleiches Entgelt für Frauen und Männer in der betrieblichen Praxis sind zwei der Themenfelder, die im weiteren politischen ERA-Umsetzungs- und Vertiefungsprozess relevant sein werden. In diesem Prozess wird sich entscheiden, ob die gerechtigkeitspolitischen Zielsetzungen nachhaltig erreicht werden können.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2011
- Copyrightjahr
- 2011
- ISBN-Print
- 978-3-8360-8731-5
- ISBN-Online
- 978-3-8452-6956-6
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
- Band
- 131
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 208
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
- Vorwort der Herausgeber Kein Zugriff Seiten 7 - 8
- 1. Einleitung: Die Umsetzung der Entgeltrahmenabkommen im Spiegel der Forschung Kein Zugriff Seiten 9 - 22Autor:innen:
- 2. Was hat die IG Metall mit ERA gewollt und wie wurden diese Ziele imVerlauf der Einführung umgesetzt? Kein Zugriff Seiten 23 - 26Autor:innen:
- 3. Differente Verbandsstrategien der Arbeitgeber und Politik der IG Metall. Baden-Württemberg und Niedersachsen im Vergleich Kein Zugriff Seiten 27 - 50Autor:innen: |
- 4. Materielle Interessen und soziale Anerkennung. Die ERA-Umsetzung aus Sicht der Beschäftigten und der Betriebsräte Kein Zugriff Seiten 51 - 82Autor:innen: |
- 5. Von der Gerechtigkeitsoffensive zur Verteidigungsstrategie. Warum die Einführung von ERA in Nordrhein-Westfalen so reibungslos erfolgt ist Kein Zugriff Seiten 83 - 112Autor:innen: |
- 6. Die ERA-Umsetzung im Tarifgebiet Thüringen Erfahrungen aus Vorreiterbetrieben Kein Zugriff Seiten 113 - 138Autor:innen:
- 7. ERA und die Entgeltgleichheit zwischen den Geschlechtern Kein Zugriff Seiten 139 - 156Autor:innen: |
- 8. Mit ERA auf dem Weg zu einer neuen Leistungspolitik bei Angestellten Kein Zugriff Seiten 157 - 182Autor:innen: |
- 9. Neue Entgeltstrukturen in der Metall- und Elektroindustrie. Eine erste Bestandsaufnahme Kein Zugriff Seiten 183 - 198Autor:innen: | | |
- 10. ERA-Umsetzung. Jetzt die Entgelt- und Leistungsbedingungen gestalten Kein Zugriff Seiten 199 - 205Autor:innen:
- Verzeichnis der Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 206 - 208





