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Politische Vision oder praktische Option?

Herausforderung eines zivil-militärischen Krisenmanagementansatzes im Rahmen der GSVP
Autor:innen:
Verlag:
 2012

Zusammenfassung

Blickt man auf die Ereignisse des Arabischen Frühlings oder schaut man auf die aktuellen Entwicklungen in Somalia und Afghanistan, so wird eines deutlich: Zur Bewältigung von komplexen Konflikten greifen einseitig dimensionierte Lösungsansätze viel zu kurz. Um der Dynamik dieser Prozesse Stabilität und Demokratie entgegenzusetzen, scheinen integrierte Maßnahmen ziviler, polizeilicher und militärischer Natur zielführend. Richtet ein Land wie Bosnien und Herzegowina seine Außenpolitik auf einen möglichen Betritt zur Europäischen Union aus, droht im Inneren jedoch an einem ethnischen Konflikt zu zerbrechen, so zeigt sich, welcher Stellenwert den Anstrengungen der Europäischen Union zur Konfliktbewältigung beigemessen werden muss.

Grundsätzlich verfügt die EU über ein großes Potential hinsichtlich der Möglichkeit integrierter Krisenmanagementansätze. Aus diesem Grund ist es Ziel der Studie, einen wissenschaftlich analytischen Beitrag im Rahmen der praktisch geführten Diskussion über die Verbesserung des effizienten und effektiven Agierens der GSVP zu leisten. Zugleich entwickelt sie einen modellhaften Ansatz für die Umsetzung funktionaler und integrierter Maßnahmen.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2012
Copyrightjahr
2012
ISBN-Print
978-3-8329-5648-6
ISBN-Online
978-3-8452-3535-6
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Politika. Passauer Studien zur Politikwissenschaft
Band
6
Sprache
Deutsch
Seiten
292
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12
    Autor:innen:
  2. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 13 - 14
    Autor:innen:
  3. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 18
    Autor:innen:
    1. Integrierte Krisenmanagementmissionen – Vision oder Option? Kein Zugriff Seiten 19 - 25
      Autor:innen:
    2. Umfassende Konfliktbewältigung versus zivil-militärisches Zusammenwirken innerhalb der GSVP: (K)ein analytischer Rückschritt? Kein Zugriff Seiten 25 - 26
      Autor:innen:
    3. Argumentationsrahmen und Methodik Kein Zugriff Seiten 26 - 28
      Autor:innen:
    4. Der politikwissenschaftliche Forschungsstand zur Thematik Kein Zugriff Seiten 28 - 31
      Autor:innen:
    1. Zur Vereinbarkeit von Theorie und praxisbezogener GSVP-Forschung Kein Zugriff Seiten 32 - 38
      Autor:innen:
      1. Zum Begriff Flexibilisierung Kein Zugriff Seiten 38 - 45
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Zur Kategorisierung integrationstheoretischer Flexibilisierungskonzepte Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Strategisch Funktionale Flexibilisierung als Praxismodell für die GSVP Kein Zugriff Seiten 49 - 51
        Autor:innen:
    2. Zwischenfazit: Zur Interdependenz zwischen Strategisch Funktionaler Flexibilisierung und sicherheitspolitischer Vernetzung Kein Zugriff Seiten 51 - 53
      Autor:innen:
      1. Aktiver, leistungsfähiger, effektiver: Die Europäische Sicherheitsstrategie Kein Zugriff Seiten 54 - 57
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Konfliktprävention Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Krisenmanagement Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Integrierte Konfliktbewältigung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Das integrierte zivil-militärische Krisenmanagement im Rahmen der GSVP Kein Zugriff Seiten 62 - 64
        Autor:innen:
      1. Die Akteursqualität der EU Kein Zugriff Seiten 64 - 70
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Leitbild Zivilmacht Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Leitbild Militärmacht Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Leitbild Friedensmacht Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Außenpolitische Integrationsformen bis zum Ende des Ost-West-Konfliktes Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die Entwicklungen von Maastricht bis Saint Malo Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Humanitäre Hilfe Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Zivilschutzmechanismus der Europäischen Union Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Krisenreaktionsmechanismus Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Finanzierungsinstrument zur Förderung von Demokratie und Menschenrechten Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Rehabilitation und Wiederaufbau Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Die Entwicklungszusammenarbeit Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Der Europäische Entwicklungsfonds Kein Zugriff
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        3. Das Finanzierungsinstrument für die Entwicklungszusammenarbeit Kein Zugriff
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      3. Instrumente zur Konfliktverhütung und ihr Mehrwert Kein Zugriff Seiten 102 - 103
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Planziele Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Rapid Response – EU-Battlegroup (BG) Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Institutionelle Kapazitäten und Agenturen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Kooperation EU-NATO – Berlin Plus Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Prioritätsbereiche Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Planziele Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Institutionelle Strukturen Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Zivil-militärisches Instrumentarium Kein Zugriff Seiten 117 - 118
        Autor:innen:
      4. Raum der Freiheit, Sicherheit und des Rechts Kein Zugriff Seiten 118 - 120
        Autor:innen:
    1. Kohärenz innerhalb eines Strategisch Funktionalen Multilateralismus Kein Zugriff Seiten 120 - 122
      Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Das CIMIC-Konzept der NATO Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Das CIMIC-Konzept der EU Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Exkurs: Zwischen Beendigung einer Krise und Herstellung öffentlicher Ordnung – IPU und EGF Kein Zugriff
            Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Dreifache Ausrichtung des CMCO-Konzeptes Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Zur intra-pillaren Dimension des CMCO-Ansatzes Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Zur Interdependenz intra-pillarer CMCO und der operativen Ebene Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Militärische Fähigkeiten Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Zivile Fähigkeiten Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Defizite in der Umsetzung und Verzahnung ziviler und militärischer Planziele Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Das Ratssystem: Entscheidungshoheit und Koordinierungsverantwortung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Träger des Kohärenzprinzipes Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Die Vertretung der EU in Konfliktgebieten Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Desicion-Shapers Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Von der zivil-militärischen Zelle zur Direktion Krisenbewältigung und Planung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Der zivile Planungs- und Durchführungsstab Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Optionen der Einsatzführung Kein Zugriff
            Autor:innen:
      1. Crisis Management Procedures Kein Zugriff Seiten 166 - 168
        Autor:innen:
      2. Starre Verfahren und die Ebenen übergreifende Dissonanzen Kein Zugriff Seiten 168 - 170
        Autor:innen:
    1. Zwischenfazit: Zur Notwendigkeit einer konsequenten Weiterentwicklung integrierter Strukturen Kein Zugriff Seiten 170 - 171
      Autor:innen:
      1. Missions- und Operationstypen Kein Zugriff Seiten 172 - 175
        Autor:innen:
      2. Zur Bilanz der GSVP-Einsätze seit ihrer Gründung Kein Zugriff Seiten 175 - 178
        Autor:innen:
    1. Analyseraster, Effizienz- und Effektivitätskriterien Kein Zugriff Seiten 178 - 180
      Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Einsatzlage: Altlasten des Krieges in Bosnien und Herzegowina 1992-1995 Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. EUPM I Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. EUPM II Kein Zugriff
            Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Einsatzlage Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Liaison and Observation Teams Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Der Einsatz von IPU und EGF Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Kultur zivil-militärischer Kooperation I: EUPM und EUFOR ALTHEA im Umgang mit der organisierten Kriminalität Kein Zugriff Seiten 193 - 195
        Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Wechsel der Leitungsstrukturen zwischen EUPM I und II Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Chain of Command EUFOR ALTHEA Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Allgemeine politische Koordinierung durch den EUSR Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Die sicherheitspolitischen Bedingungen in der DR Kongo Kein Zugriff Seiten 201 - 204
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. ARTEMIS: Stabilisierung der Sicherheitslage Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. EUPOL KINSHASA: Supervision der Integrated Police Unit Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. EUSEC RD Congo: Integration der Armee Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. EUPOL RD Congo: Neustrukturierung der kongolesischen Polizei Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. EUSEC RD Congo Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. EUPOL RD Congo Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Zivil-militärische Schnittstellen eigener Art: Zur Option einer Verschmelzung von EUSEC und EUPOL Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Einsatzlage: Der Konflikt in Darfur Kein Zugriff Seiten 222 - 225
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Polizeikomponente Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Militärkomponente Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Übergang von Darfur auf Somalia Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Mehr: Koordinierung – Weniger: integrierte Kooperation Kein Zugriff Seiten 227 - 228
        Autor:innen:
    2. Zwischenfazit: Bestätigung einer allgemeinen Tendenz – Einsätze im Westlichen Balkan als Lernprozess für die ESVP Kein Zugriff Seiten 228 - 230
      Autor:innen:
    1. Funktional ausgerichtete Kooperation Kein Zugriff Seiten 231 - 233
      Autor:innen:
    2. Zivil-militärische Kooperationsabkommen Kein Zugriff Seiten 233 - 235
      Autor:innen:
      1. Gemeinsame Zielausrichtung von der Planung bis zur Durchführung Kein Zugriff Seiten 235 - 239
        Autor:innen:
      2. Integrierte Führungs- und Kommandostruktur Kein Zugriff Seiten 239 - 241
        Autor:innen:
    3. Die Stärkung interfunktionaler Kommunikation und Kompetenz Kein Zugriff Seiten 241 - 245
      Autor:innen:
    1. Der strategische Ansatz der EU in den Außenbeziehungen: eine zweifache Ausrichtung Kein Zugriff Seiten 246 - 249
      Autor:innen:
      1. Geteilte Zuständigkeiten und konzeptionelle Strukturen Kein Zugriff Seiten 249 - 252
        Autor:innen:
      2. Kompliziertes Programmdesign und getrennte Planungsprozesse Kein Zugriff Seiten 252 - 254
        Autor:innen:
      3. Einsatzerfahrungen: Konfliktzyklen und ungenutzte Möglichkeiten Kein Zugriff Seiten 254 - 258
        Autor:innen:
      1. Multikulturelle Herausforderungen und integrierte Trainings Kein Zugriff Seiten 258 - 261
        Autor:innen:
      2. Integrierte institutionelle Gremien und Prozesse: Strategisch Funktionale Flexibilisierung Kein Zugriff Seiten 261 - 266
        Autor:innen:
  4. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 267 - 292
    Autor:innen:

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