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Friedensmediation

Spannungsfeld aus Methodik, Macht und Politik
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2020

Zusammenfassung

Dieser Band ist dem Feld der Friedensmediation gewidmet, das sich international seit über einem Jahrzehnt und in Deutschland seit nunmehr einigen Jahren rasant entfaltet, profiliert und professionalisiert hat. Die in diesem Band geleistete Zusammenführung von Entstehung, Status Quo und Zukunftsperspektiven des Themas weist dabei drei Besonderheiten auf. Erstens vereint sie den wissenschaftlichen und den praktischen Blick: tatsächliche politische Entwicklungen werden kritisch nachgezeichnet und sogleich konzeptionell und kontextuell eingebettet, auch im internationalen Vergleich. Zweitens bietet der Band eine Auswahl der „Fact Sheets Friedensmediation“, die in den vergangenen Jahren im Zusammenwirken zwischen dem Auswärtigen Amt und der Initiative Mediation Support Deutschland (IMSD) erarbeitet wurden. Drittens gibt der Band konkrete Anstöße, wie Deutschlands Profil in der Friedensmediation in die politische Praxis übersetzt werden kann.Der Kreis der Autor*Innen setzt sich aus Wissenschaftler*innen, Praktiker*innen sowie Repräsentant*innen relevanter Ministerien und Organisationen zusammen. Durch die Kombination dieser Perspektiven entsteht eine aussagekräftige Momentaufnahme zum Thema Friedensmediation in der deutschen Außenpolitik, die stets in einem Spannungsfeld aus Macht und Methodik agieren muss. Mit Beiträgen vonMarike Blunck, Sebastian Dworack, Dr. Anne Holper, Prof. Dr. Lars Kirchhoff, Dr. David Lanz, Christoph Lüttmann, Dr. Simon Mason, Brigitta von Messling, Dirk Splinter, Luxshi Vimalarajah, Julia von Dobeneck, Dr. Almut Wieland-Karimi, Dr. Carsten Wieland, Felix Würkert


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2020
Copyrightjahr
2020
ISBN-Print
978-3-8487-5405-2
ISBN-Online
978-3-8452-9574-9
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Interdisziplinäre Studien zu Mediation und Konfliktmanagement
Band
5
Sprache
Deutsch
Seiten
246
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 18
  2. Aufbau und Gedankenabfolge des Bandes Kein Zugriff Seiten 19 - 20
    Autor:innen:
    1. Überblick Teil I Kein Zugriff Seiten 21 - 24
      Autor:innen:
    2. Autor:innen:
      1. 1. Motivation: Warum engagieren wir als Staat uns als Mediationsakteur und wie passt das zu unserem Land? Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. 2. Rolle: Was bedeutet Mediation für uns und was ist unsere Rolle im Feld der Mediation? Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. 3. Ressourcen: Wer steuert Mediation und welche Ressourcen können wir als Staat für Mediation einsetzen? Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. 4. Strategie: Wie gehen wir als Staat bei der Konfliktvermittlung vor? Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. Zusammenfassung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. Literaturangaben Kein Zugriff
        Autor:innen:
    3. Autor:innen:
      1. Einführung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Das internationale politische Umfeld der Friedensmediation – aus den Fugen? Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Nischen für Deutschland Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Literaturangaben Kein Zugriff
        Autor:innen:
    4. Autor:innen:
      1. Einleitung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. 1.) Der Aktionsplan Zivile Krisenprävention, Konfliktlösung und Friedenskonsolidierung: ein erster Meilenstein Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. 2.) Der „Review-Prozess“ und die Gründung der Abteilung S: strategische Veränderungsprozesse im Auswärtigen Amt Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. 3.) Die Initiative Mediation Support Deutschland (IMSD): Einforderung der definitorischen Schärfung von Friedensmediation Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. 4.) Die Leitlinien der Bundesregierung: Krisen verhindern, Konflikte bewältigen, Frieden fördern – klarer Auftrag für die Abteilung S Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Friedensmediation im außenpolitischen Handeln des Auswärtigen Amts Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Ausblick Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. Literaturangaben Kein Zugriff
        Autor:innen:
    5. Autor:innen:
      1. Einführung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Komplexität von Kriegen und Konflikten Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Frieden mit Feinden, nicht Freunden schließen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. Friedensmediation: Schlüssel zu nachhaltigem Frieden Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. Nicht klein, nicht groß: Deutschlands Stärke Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. Frauen an die Verhandlungstische Kein Zugriff
        Autor:innen:
      7. Mediation ist Kunst und Handwerk Kein Zugriff
        Autor:innen:
      8. Netzwerke ausbauen und Tracks verknüpfen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      9. Schmied stimmiger Koalitionen Kein Zugriff
        Autor:innen:
      10. Notwendig: langer Atem und langfristige Finanzierung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      11. Fazit Kein Zugriff
        Autor:innen:
      12. Literaturangaben Kein Zugriff
        Autor:innen:
    6. Autor:innen:
      1. Einführung Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Der UN-Prozess: vom klassischem Prozessdesign zur Strategie der kleinen Schritte Kein Zugriff
        Autor:innen:
      3. Die Fragmentierung des Friedensprozesses: Tauziehen zwischen der UN und dem Astana-Trio Kein Zugriff
        Autor:innen:
      4. „Where next?“ – Umgang mit Komplexität und eine mögliche Rolle Deutschlands Kein Zugriff
        Autor:innen:
      5. Fazit Kein Zugriff
        Autor:innen:
      6. Literaturangaben Kein Zugriff
        Autor:innen:
    1. Überblick Teil II Kein Zugriff Seiten 91 - 96
      Autor:innen:
      1. Unterstützung von Friedensprozessen durch Drittparteien Kein Zugriff
      2. Mediation Kein Zugriff
        1. a) Durchführung und operative Unterstützung von Vermittlungsprozessen Kein Zugriff
        2. b) Aufbereitung und Verbreitung von Wissen Kein Zugriff
        3. c) Aufbau von Kompetenzen Kein Zugriff
        4. d) Auf-/Ausbau von Strukturen Kein Zugriff
      3. Dialogbegleitung/Fazilitierung Kein Zugriff
      4. Nationaler Dialog Kein Zugriff
      5. Referenzen Kein Zugriff
      1. Verschiedene Drittparteien – verschiedene Rollen Kein Zugriff
      2. Internationale Organisationen Kein Zugriff
      3. Nichtregierungsorganisationen Kein Zugriff
      4. Insider Mediators Kein Zugriff
      5. Koordination und Kooperation von Drittparteien Kein Zugriff
      6. Referenzen Kein Zugriff
      7. Kein Zugriff
      1. Zur Bedeutung von Konfliktanalyse Kein Zugriff
      2. Konkrete Einsatzfelder von Konfliktanalyse Kein Zugriff
        1. → Akteurs-Beziehungs-Mapping Kein Zugriff
        2. → Interessenanalyse Kein Zugriff
        3. → Systemisches Feedback Loop Mapping Kein Zugriff
        4. → Mediationsorientierte Konfliktanalyse Kein Zugriff
      3. Von der Analyse zur Identifizierung von Mediation Entry Points Kein Zugriff
      4. Fazit des Fact Sheets Kein Zugriff
      5. Referenzen Kein Zugriff
      1. Normen für die Friedensmediation: Zwangsjacke oder Rückgrat? Kein Zugriff
      2. Vermittlungsrelevante Dimensionen von „Normen“ Kein Zugriff
        1. Fokus I: Welche Normen sind für die Gestaltung des Verfahrens einer Friedensmediation relevant? Kein Zugriff
          1. a) Mediationsrelevantes „zwingendes“ Völkerrecht Kein Zugriff
          2. b) Potenziell mediationsrelevantes sonstiges Völkerrecht Kein Zugriff
        2. Fokus III: Welche Relevanz hat die konkrete Akteurskonstellation für den normativen Rahmen? Kein Zugriff
        3. Fokus IV: Wie sieht das normative Spannungsfeld um das Thema „Transitional Justice“ aus? Kein Zugriff
        4. Fokus V: Welche Relevanz haben Gerichte in der Friedensvermittlung? Kein Zugriff
      3. Zusammenführung: Methodische Abwägungen in normativen Zielkonflikten Kein Zugriff
      4. Referenzen Kein Zugriff
        1. Rolle und Haltung in der Vermittlung Kein Zugriff
        2. Allparteilichkeit Kein Zugriff
        3. Akzeptanz und Wertschätzung Kein Zugriff
        4. Authentizität Kein Zugriff
        1. 1. Aktive Verständnissicherung Kein Zugriff
        2. 2. Umgang mit Emotionalität Kein Zugriff
        3. 3. Aufbau von Vertrauen und persönlichem Kontakt (Rapport) Kein Zugriff
          1. Kriterien für die Formulierung von Interessen Kein Zugriff
        4. 5. Das Ermöglichen von Perspektivenwechseln Kein Zugriff
        5. 6. Methodik in der Optionen- und Lösungsfindung Kein Zugriff
      1. Fazit: Kompetentes Zusammenspiel von Handwerk und Kunst Kein Zugriff
      2. Referenzen Kein Zugriff
    1. Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Professionalisierung und Kooperativität Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Adaptivität als Reaktion auf Volatilität Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Diskrepanz zwischen konzeptionell-methodischem Anspruch und politischer Realität Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Konkurrenz von Methodik und Politik? Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. a. Auswertung und Erfahrung der Wirksamkeit von Mediationsmethodik Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. b. Vorantreiben von Normierung und Regulierung der Mediationspraxis Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. c. Überprüfung und Anpassung der Einbettungs- und Funktionskonzepte Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. d. Fazit zu den Entwicklungsachsen der Friedensmediation Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. a. Positionierung in neuem (post-)multilateralen Ordnungssystem Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. b. Politisch-methodisches Vermittlungsprofil einer Mittelmacht mit hochsensibler Geschichte Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. c. Fragen an die Motivation, Werteorientierung, Zuständigkeit und Strategie Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Motivation: Um welche Sichtbarkeit und welchen Relevanzanspruch, um welche Ziele mit Blick auf welche politischen Prozesse und Konfliktkontexte geht es bei deutschen Vermittlungsaktivitäten? Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Rolle: Wo muss entsprechend politische Macht eingesetzt und wo wiederum bewusst begrenzt werden, wo ist auf mediationsmethodische Weise mehr Hebelwirkung zu erreichen und wo nicht? Kein Zugriff
          Autor:innen:
        6. Ressourcen: Wie wird deutsches Vermittlungsengagement gesteuert und welche Ressourcen aus welchen Bereichen sollen dafür eingesetzt werden? Kein Zugriff
          Autor:innen:
        7. Strategie: Wo muss die deutsche Außenpolitik ihre Kooperationsstrategien entsprechend nachrüsten, wo muss notwendige Nichteinbeziehung kommuniziert werden? Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Literaturangaben Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. I. Unser Ansatz in der Friedensmediation Kein Zugriff
      2. II. Einbettung der Friedensmediation in unsere Stabilisierungsansätze Kein Zugriff
      3. III. Warum wir unser Engagement ausbauen Kein Zugriff
        1. Eigenes Engagement in enger Abstimmung mit Bündnispartnern Kein Zugriff
        2. Unterstützung und Koordinierung von Mediationsprozessen Dritter Kein Zugriff
        3. Unterstützung multilateralen Engagements und strategische Kooperation auf staatlicher Ebene Kein Zugriff
        4. Konzeptionelle Weiterentwicklung/Professionalisierung Kein Zugriff
        1. Preparedness Kein Zugriff
        2. Consent Kein Zugriff
        3. Impartiality Kein Zugriff
        4. Inclusivity Kein Zugriff
        5. National Ownership Kein Zugriff
        6. Normative Frameworks Kein Zugriff
        7. Coherence & Coordination Kein Zugriff
        8. Quality Peace Agreement Kein Zugriff
  3. Kurzprofile der Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 239 - 244
  4. Kurzprofil der Herausgeberin und des Herausgebers Kein Zugriff Seiten 245 - 246

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