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Sammelband Kein Zugriff
Agilität?
Herausforderungen neuer Konzepte der Selbstorganisation
Herausgeber:innen:
| |
Verlag:
2020
Zusammenfassung
Agilität ist ein Topthema in der Arbeitswelt. Das hat seinen Grund darin, dass selbstorganisiertes Arbeiten immer wichtiger wird und daher Alternativen zu herkömmlichen Formen betrieblicher Steuerung gefragt sind. Agile Verfahren bieten sich hierfür an. Was aber kann Agilität tatsächlich leisten? In diesem Band setzen sich Expert*innen aus Arbeitsforschung und -praxis aus unterschiedlichen Perspektiven mit dieser Frage auseinander. Was genau meint Selbstorganisation? Wie müssen betriebliche Rahmenbedingungen gestaltet sein, damit Agilität funktioniert? Wie geht man damit um, dass auch agile Verfahren formale Steuerungsinstrumente sind und Selbstorganisation einschränken? Welche alternativen Verfahren können Selbstorganisation fördern? Und worauf ist zu achten, wenn man Agilität aus der Softwareentwicklung in andere Bereiche exportieren möchte, in denen bereits in hohem Maße selbstorganisiert gearbeitet wird – wie etwa in der stationären Krankenpflege? Der Band lädt zu einer differenzierten Auseinandersetzung mit dem Thema Agilität ein und eröffnet konkrete Gestaltungsvorschläge für selbstorganisiertes Arbeiten.
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Bibliographische Angaben
Auflage
1/2020
Copyrightjahr
2020
ISBN-Print
978-3-95710-271-3
ISBN-Online
978-3-95710-371-0
Verlag
Hampp, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
265
Produkttyp
Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
Einführung: Agilität? Herausforderungen neuer Konzepte der Selbstorganisation Kein Zugriff Seiten 7 - 12
Autor:innen: | |
Selbstorganisation im Spannungsfeld von individueller Autonomie und übergreifender Ordnung Kein Zugriff Seiten 13 - 22
Autor:innen:
Selbstorganisation gestern und heute – ein qualitativer Umbruch im Umgang mit Unsicherheit? Kein Zugriff Seiten 23 - 46
Autor:innen:
Was macht einen Prozess agil – und was bringt das? Kein Zugriff Seiten 47 - 60
Autor:innen: |
Agile Teams – Anspruch und Wirklichkeit einer neuen Selbstorganisation Kein Zugriff Seiten 61 - 80
Autor:innen:
Selbstorganisation, Team- und Netzwerkarbeit –Bringt Agilität Neues oder eine Reformulierung des Alten? Kein Zugriff Seiten 81 - 104
Autor:innen:
Reflexive Projektorganisation, gute Projektarbeit –Welche Relevanz hat Agilität? Kein Zugriff Seiten 105 - 126
Autor:innen:
Agile Arbeitskonzepte – Zwischen Rationalisierung und gesundheitssensibler Gestaltung Kein Zugriff Seiten 127 - 150
Autor:innen:
Die Paradoxien von Selbstorganisation und Anerkennung – am Beispiel Agilität Kein Zugriff Seiten 151 - 162
Autor:innen:
Agile Frameworks als Formalisierungsinstrument und Widerspruchsgenerator in der Innovationsarbeit –Neue Belastungen in der VUKA-Welt Kein Zugriff Seiten 163 - 204
Autor:innen:
Situatives Handeln in der stationären Krankenpflege – Wie lässt sich das (selbst) „organisieren“? Kein Zugriff Seiten 205 - 232
Autor:innen: |
Beyond Agile oder: Selbstorganisation in der formalisierten Arbeitswelt gestalten Kein Zugriff Seiten 233 - 254
Autor:innen: | |
Fazit: Agilität – so what? Kein Zugriff Seiten 255 - 264
Autor:innen: | |
Verzeichnis der Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 265 - 265
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