Workbook Leitbildentwicklung - inkl. Arbeitshilfen online

Normen Ulbrich; Frank Leuz

doi:10.34157/9783648138403

Zusammenfassung

Wozu dient ein Leitbild? Was müssen Unternehmen beachten, wenn sie ein Leitbild entwickeln und einsetzen? Die Positionierung eines Unternehmens ist die Basis für dessen mittel- und langfristige Entwicklungen. Die Stärke eines Leitbilds entsteht dadurch, dass die darin angelegte Vision, die gelebten Werte und die Mission bei Mitarbeitern und Führungskräften nicht nur bekannt sind, sondern getragen und gelebt werden. Das Buch bietet eine zuverlässige und gründliche Unterstützung zur Entwicklung der Unternehmens-Positionierung.

Angelegt als "Arbeitsbuch", enthält das Buch nicht nur Hintergründe und theoretische Anweisungen, sondern die kompletten Workshop-Unterlagen, inklusive aller Fragen und Aufgaben, die für die Erarbeitung einer authentischen Positionierung erforderlich sind. Ausgearbeitete Arbeitsblätter führen Schritt für Schritt durch den Prozess.

Mit einem Vorwort von Hermann Scherer

Inhalte:

Entwicklung und Integration eines Unternehmens- Leitbildes mit allen erforderlichen Schritten
Argumente für die Notwendigkeit einer Positionierung des Unternehmens
Methodik anwendbar von Kleingruppen und ganzen Unternehmen

Arbeitshilfen online

Arbeitsblätter
Checklisten
Ergänzende Videos

Schlagworte

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2020
ISBN-Print: 978-3-648-13839-7
ISBN-Online: 978-3-648-13840-3
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Sprache: Deutsch
Seiten: 216
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 9
Roadmap Kein Zugriff Seiten 10 - 14
1. 1.1 Diesen Gipfel wollen wir mit Ihnen erklimmen Kein Zugriff
2. 1.2 Über die Autoren Kein Zugriff
1. 2.1 Standortbestimmung in Ihrem Leitbildprozess Kein Zugriff
2. 2.2 Bedeutung für Ihr Unternehmen Kein Zugriff
3. 2.3 Was ist mit »Positionierung« gemeint? Kein Zugriff
4. 2.4 Position beziehen, nach innen und außen Kein Zugriff
5. 2.5 Erhebliche Vorteile bei der Kommunikation mit den Mitarbeitern Kein Zugriff
6. 2.6 Mit Ihrer Positionierung bestätigen Sie die Entscheidung Ihrer Kunden Kein Zugriff
7. 2.7 Wo steht das Unternehmen und wie wird es gesehen? Kein Zugriff
8. 2.8 Wie sich Veränderungen auf unser Verhalten und unsere Überzeugungen auswirken Kein Zugriff
9. 2.9 Wettbewerbsvorteile durch eine gezielt eingesetzte Positionierung Kein Zugriff
10. 2.10 Die Positionierung bestimmt die Kommunikation Kein Zugriff
11. 1. 2.11.1 Ein Beispiel für eine gelungene Unternehmenspositionierung:dm-drogerie markt Kein Zugriff
  2. 2.11.2 Ein weiteres Beispiel für eine gelungene Positionierung: Hammerschmid Maschinenbau Kein Zugriff
12. 2.12 Mit der richtigen Positionierung zum starken Leitbild Kein Zugriff
1. 3.1 Standortbestimmung in Ihrem Leitbildprozess Kein Zugriff
2. 3.2 Definition Kein Zugriff
3. 3.3 Nutzen für Ihr Unternehmen Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1 Herzstück Ihrer Entwicklungsarbeit: die Workshops Kein Zugriff
  2. 3.4.2 Eigenregie oder fachliche Begleitung? Kein Zugriff
5. 1. 3.5.1 Die Moderation Kein Zugriff
  2. 3.5.2 Die Ziele Kein Zugriff
  3. 3.5.3 Die Teilnehmer Kein Zugriff
  4. 3.5.4 Der Ablauf Kein Zugriff
  5. 3.5.5 Die Dokumentation Kein Zugriff
  6. 3.5.6 Das Material Kein Zugriff
6. 3.6 Die grüne Seite – was ist das? Kein Zugriff
1. 4.1 Standortbestimmung in Ihrem Leitbildprozess Kein Zugriff
2. 4.2 Definition Kein Zugriff
3. 4.3 Nutzen für Ihr Unternehmen Kein Zugriff
4. 4.4 Einleitung Kein Zugriff
5. 1. 1. 4.5.1.1 Wo steht Ihr Unternehmen heute? Kein Zugriff
    2. 4.5.1.2 Analysieren Sie Ihr Unternehmen Kein Zugriff
    3. 4.5.1.3 Erkenntnisse aus Ihrer SWOT-Analyse Kein Zugriff
    4. 4.5.1.4 Präsentationsvorbereitung Kein Zugriff
    5. 4.5.1.5 Präsentation Kein Zugriff
  2. 4.5.2 Annäherung an die persönliche Vision Kein Zugriff
  3. 1. 4.5.3.1 Vorbereitung durch den Moderator Kein Zugriff
    2. 4.5.3.2 Das Visionsbild gestalten Kein Zugriff
    3. 4.5.3.3 Überprüfung Ihrer bildlichen Aussage Kein Zugriff
    4. 4.5.3.4 Die Visionsvernissage Kein Zugriff
    5. 4.5.3.5 Die Kunstkenner Kein Zugriff
    6. 4.5.3.6 Der Künstler Kein Zugriff
    7. 4.5.3.7 Die Hauptaussage Kein Zugriff
  4. 1. 4.5.4.1 Visionsentwurf in Einzelarbeit Kein Zugriff
    2. 4.5.4.2 Visionsentwurf in Partnerarbeit Kein Zugriff
    3. 4.5.4.3 Visionsentwurf in der Vierergruppe Kein Zugriff
    4. 4.5.4.4 Visionsentwurf in der Sechsergruppe Kein Zugriff
    5. 4.5.4.5 Visionsentwurf in der Gesamtgruppe Kein Zugriff
  5. 1. 4.5.5.1 Arbeitsblatt 1. Woche Kein Zugriff
    2. 4.5.5.2 Arbeitsblatt 2. Woche Kein Zugriff
    3. 4.5.5.3 Arbeitsblatt 3. Woche Kein Zugriff
6. 4.6 Die grüne Seite – es ist so weit! We proudly present: Ihre Unternehmensvision Kein Zugriff
1. 5.1 Standortbestimmung in Ihrem Leitbildprozess Kein Zugriff
2. 5.2 Definition Kein Zugriff
3. 5.3 Nutzen für Ihr Unternehmen Kein Zugriff
4. 5.4 Einleitung Kein Zugriff
5. 1. 1. 5.5.1.1 Ihr Selbstbild Kein Zugriff
    2. 5.5.1.2 Ihr Selbstbild – Wiederholung Kein Zugriff
    3. 5.5.1.3 Wichtiges aus Ihrem Leben Kein Zugriff
    4. 5.5.1.4 Ihre wichtigsten Werte Kein Zugriff
  2. 1. 5.5.2.1 Aufforderung zum Querdenken Kein Zugriff
    2. 5.5.2.2 Ihre Unternehmenswerte Kein Zugriff
    3. 5.5.2.3 Werteentwurf in Partnerarbeit Kein Zugriff
    4. 5.5.2.4 Werteentwurf in der Vierergruppe Kein Zugriff
    5. 5.5.2.5 Werteentwurf in der Sechsergruppe Kein Zugriff
    6. 5.5.2.6 Werteentwurf in der Gesamtgruppe Kein Zugriff
  3. 5.5.3 Erfüllungskriterien Kein Zugriff
6. 5.6 Die grüne Seite – Ihr Werterahmen liegt vor Kein Zugriff
1. 6.1 Standortbestimmung in Ihrem Leitbildprozess Kein Zugriff
2. 6.2 Definition Kein Zugriff
3. 6.3 Nutzen für Ihr Unternehmen Kein Zugriff
4. 6.4 Einleitung Kein Zugriff
5. 1. 6.5.1 Voraussetzungen schaffen Kein Zugriff
  2. 1. 6.5.2.1 Kriterien der Kundenanalyse Kein Zugriff
    2. 6.5.2.2 Fixieren Sie Ihre A-Kunden Kein Zugriff
    3. 6.5.2.3 Zwei-Faktoren-Analyse Kein Zugriff
  3. 1. 6.5.3.1 Ermitteln Sie Ihr Selbstbild Kein Zugriff
    2. 6.5.3.2 Erkennen Sie Ihr Fremdbild Kein Zugriff
    3. 6.5.3.3 Zusammenführung von Selbst- und Fremdbild Kein Zugriff
  4. 1. 6.5.4.1 Missionsentwurf in Partnerarbeit Kein Zugriff
    2. 6.5.4.2 Missionsentwurf in der Vierergruppe Kein Zugriff
    3. 6.5.4.3 Missionsentwurf in der Gesamtgruppe Kein Zugriff
  5. 6.5.5 Freigabe der Mission Kein Zugriff
6. 6.6 Die grüne Seite – Ihre Unternehmensmission liegt vor Kein Zugriff
1. 7.1 Standortbestimmung in Ihrem Leitbildprozess Kein Zugriff
2. 7.2 Definition Kein Zugriff
3. 7.3 Nutzen für Ihr Unternehmen Kein Zugriff
4. 7.4 Einleitung Kein Zugriff
5. 1. 1. 7.5.1.1 Sammeln von Entwicklungsthemen Kein Zugriff
    2. 7.5.1.2 Austausch über die Entwicklungsthemen Kein Zugriff
    3. 7.5.1.3 Clustern Kein Zugriff
    4. 7.5.1.4 Priorisierung – Festlegen der Wichtigkeit Kein Zugriff
    5. 7.5.1.5 Ablaufplanung Kein Zugriff
    6. 7.5.1.6 Maßnahmenplan zur Integration Kein Zugriff
    7. 7.5.1.7 Reviewtermin festlegen Kein Zugriff
  2. 1. 7.5.2.1 Brainwriting Kein Zugriff
    2. 7.5.2.2 Präsentation an der Pinnwand Kein Zugriff
    3. 7.5.2.3 Timeline erstellen Kein Zugriff
    4. 7.5.2.4 Maßnahmenplan Kein Zugriff
    5. 7.5.2.5 Reviewtermin festlegen Kein Zugriff
6. 7.6 Die grüne Seite – Ihr Maßnahmenplan Kein Zugriff
1. 8.1 Herzlichen Glückwunsch zur Erarbeitung Ihres Leitbilds Kein Zugriff
2. 8.2 Die Führungskräfte als Vorbild Kein Zugriff
3. 8.3 Unterstützung bei der Bewerberauswahl Kein Zugriff
1. 9.1 Fachliteratur Kein Zugriff
2. 9.2 Websites und Blogs Kein Zugriff
Arbeitshilfen Online Kein Zugriff Seiten 216 - 216