Working Out Loud
Wie Sie Ihre Selbstwirksamkeit stärken und Ihre Karriere und Ihr Leben nach eigenen Vorstellungen gestalten- Autor:innen:
- Verlag:
- 2020
Zusammenfassung
„Working Out Loud macht Arbeit menschlicher."
Michael Brecht, Daimler AG, Vorsitzender des GesamtbetriebsratesDie erste deutschsprachige Ausgabe des bahnbrechenden Buches, das die Working Out Loud-Bewegung auslöste – in Hunderten von Unternehmen und über 60 Ländern weltweit
Working Out Loud ist ein beliebter und bewährter Ansatz für die persönliche und berufliche Veränderung, der Sie dabei unterstützt, Ziele zu setzen und Beziehungen aufzubauen, die Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen. Tausende von Gruppen haben die Working Out Loud-Methode angenommen und erfahren, wie sie ihnen neue Beziehungen und neue Möglichkeiten eröffnet.
Der Working Out Loud-Ansatz betont Großzügigkeit und Verbundenheit. Sie lernen, wie man Menschen erreicht und einbezieht, wie man experimentiert und mit Rückschlägen umgeht und wie man sich und seine Arbeit sichtbarer macht. Dieses Buch führt Sie durch ein zwölfwöchiges Meisterschaftsprogramm, damit Sie Working Out Loud in die Praxis umsetzen und zu einer nachhaltigen Gewohnheit machen können. Es ist eine lebensverändernde Praxis. „Ich bin beeindruckt von der Geschwindigkeit, mit der sich das Thema innerhalb von Bosch verbreitet hat und wie positiv das weltweite Feedback ist. WOL steht für eine Denkweise, die wir in einer vernetzten Welt dringend brauchen." Christoph Kübel, CHRO & Bosch Board Member„WOL ist die perfekte Möglichkeit, unsere Porsche-Familie zu pflegen und die Beziehungen innerhalb des Unternehmens zu stärken." Aus dem offiziellen Blog der Porsche AG
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2020
- ISBN-Print
- 978-3-8006-6281-4
- ISBN-Online
- 978-3-8006-6282-1
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 259
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - VIII
- Vorwort Kein Zugriff Seiten 1 - 2
- Einführung Kein Zugriff Seiten 3 - 8
- Kapitel 1: Vier Geschichten Kein Zugriff
- Kapitel 2: Ihre Chancen verbessern Kein Zugriff
- Kapitel 3: Die Entwicklungsgeschichte von Working Out Loud Kein Zugriff
- Kapitel 4: Zielgerichtetes Entdecken Kein Zugriff
- Kapitel 5: Beziehungen Kein Zugriff
- Kapitel 6: Großzügigkeit Kein Zugriff
- Kapitel 7: Sichtbare Arbeit Kein Zugriff
- Kapitel 8: Wachstumsorientiertes Denken Kein Zugriff
- Kapitel 9: Neue Gewohnheiten und eine neue Denkweise in zwölf Wochen Kein Zugriff
- Kapitel 10: Ein praktisches Ziel & Ihre erste Beziehungsliste Kein Zugriff
- Kapitel 11: Ihre ersten Beiträge Kein Zugriff
- Kapitel 12: Machen Sie drei kleine Schritte Kein Zugriff
- Kapitel 13: Wie man an Menschen herantritt Kein Zugriff
- Kapitel 14: Durch Beiträge Beziehungen vertiefen Kein Zugriff
- Kapitel 15: Ihr höheres Ziel Kein Zugriff
- Kapitel 16: Der Beginn von etwas Großem und Wunderbarem Kein Zugriff
- Kapitel 17: Experimentieren & Verbessern Kein Zugriff
- Kapitel 18: Wenn es nicht klappt wie erhofft Kein Zugriff
- Kapitel 19: Es zur Gewohnheit machen Kein Zugriff
- Kapitel 20: Stellen Sie sich all die Möglichkeiten vor Kein Zugriff
- Kapitel 21: Ihre Unternehmenskultur ändern Kein Zugriff
- Kapitel 22: Finden Sie Ihr ikigai Kein Zugriff
- Danksagungen Kein Zugriff Seiten 241 - 244
- Endnoten Kein Zugriff Seiten 245 - 254
- Zusätzliche Lektüre Kein Zugriff Seiten 255 - 258
- Über den Autor Kein Zugriff Seiten 259 - 259





