Die Bühne der Bonität
Wie mittelständische Unternehmen auf die neuen Anforderungen des Finanzmarkts reagieren- Autor:innen:
- Verlag:
- 2009
Zusammenfassung
Die aktuelle Finanzkrise wirkt auf die Realwirtschaft vor allem durch eine äußerst restriktive Kreditvergabe der Banken. Von diesem Mechanismus scheinen kleinere und mittlere Unternehmen besonders betroffen zu sein, zumal sie schon zuvor durch das »Basel II«-Regelwerk mit rigideren Anforderungen von Seiten der Banken konfrontiert waren. Allerdings zeigt Karina Becker in dieser empirischen Untersuchung, dass die scheinbar so mechanische Kontroll- und Standardisierungslogik von »Basel II« in der Praxis viel flexibler gehandhabt wird als gedacht. Die Mittelständler wenden eine »Inszenierungspolitik« an, indem sie eine Mischung aus symbol- und realpolitischen Maßnahmen einsetzen, um sich auf der »Bühne der Bonität« vertrauenswürdig, kooperativ und professionell darzustellen. Dem von den Kreditgebern ausgehenden Druck zur Veränderung der Unternehmenssteuerung und -organisation begegnen sie durch kreative Lösungen, die eigene Führungsideale und Firmentraditionen wahren. Die Banken ihrerseits antworten darauf mit einer Strategie, die Spielräume für Abweichungen von der Normierungslogik des Finanzmarkts eröffnet. Soziale Aushandlung prägt die Prozesse zwischen Kreditgeber und -nehmer stärker als ein rein technischer Vollzug.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2009
- ISBN-Print
- 978-3-89404-568-5
- ISBN-Online
- 978-3-8452-6765-4
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 280
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
- Danksagung Kein Zugriff Seiten 9 - 10
- 1. Einleitung und Aufbau des Buchs Kein Zugriff Seiten 11 - 18
- 2.1 Renaissance der klein- und mittelbetrieblichen Forschung Kein Zugriff
- 2.2.1 Zum Begriff des kleinen und mittleren Unternehmens Kein Zugriff
- 2.2.2 Eigentümerstruktur als Differenzierungskriterium kleiner, mittlerer und mittelständischer Unternehmen Kein Zugriff
- 3.1 Das deutsche Bankensystem Kein Zugriff
- 3.2 Tradierte Finanzarchitekturen Kein Zugriff
- 3.3 Veränderungen der Rahmenbedingungen: Deregulierungen und Reregulierungen auf europäischer und internationaler Ebene Kein Zugriff
- 3.4 Wege aus der relativen Ertragskrise der Banken Kein Zugriff
- 3.5 Risikoabsicherung durch Transparenz und Standardisierung: Die Eigenkapitalrichtlinien des Baseler Ausschusses für Bankenaufsicht (Basel I und II) Kein Zugriff
- 3.6 Basel II und der Mittelstand Kein Zugriff
- 3.7 Finanzierungsstrukturen kleiner und mittlerer Unternehmen im internationalen Vergleich: Die Herausbildung einer Fremdfinanzierungskultur in Deutschland Kein Zugriff
- 4.1.1 Unternehmenssteuerung und Organisationsstruktur Kein Zugriff
- 4.1.2 Führungspraxis Kein Zugriff
- 4.1.3 Arbeitsbeziehungen Kein Zugriff
- 4.2.1 Shareholder-Value-Orientierung Kein Zugriff
- 4.2.2 Marktzentrierung Kein Zugriff
- 4.2.3 Finanzialisierung im Finanzmarkt-Kapitalismus Kein Zugriff
- 4.3.1 Kritische Anmerkungen zum Konzept der finanzmarktinduzierten Steuerung Kein Zugriff
- 4.3.2 Reorganisation unter Marktzwang? Kein Zugriff
- 4.3.3 Die betriebliche Umsetzung von strukturellen Vorgaben als mikropolitischer Prozess Kein Zugriff
- 5.1.1 Kriterien des Samplings Kein Zugriff
- 5.1.2 Auswahl der Unternehmen und Interviewpartner Kein Zugriff
- 5.1.3 Untersuchungsinstrumente und Vorgehen Kein Zugriff
- 5.2 Die untersuchten Unternehmen Kein Zugriff
- 6.1.1 Die Bank als Promotor eines Professionalisierungsschubs Kein Zugriff
- 6.1.2 Die Inszenierung des Seins Kein Zugriff
- 6.1.3 Professionalisierte Inszenierungskompetenz als neue Ressource in der Unternehmen-Bank-Interaktion Kein Zugriff
- 6.1.4 Moderne Organisations- und Managementkonzepte als Instrumente der Inszenierungspolitik Kein Zugriff
- 6.2 Perzeptionspolitik der Banken Kein Zugriff
- 6.3 Grenzen der Inszenierungspolitik Kein Zugriff
- 6.4 Zwischenresümee Kein Zugriff
- 7. Exkurs: Impression Management in der Produktionskette Kein Zugriff
- 8.1.1 Koordination durch Technologien und Programme Kein Zugriff
- 8.1.2 Koordination durch organisationsinterne Märkte Kein Zugriff
- 8.2 Personenorientierte Steuerungsform Kein Zugriff
- 9.1.1 Autokratie Kein Zugriff
- 9.1.2 Patriarchat Kein Zugriff
- 9.2 Depersonalisierung der Führung Kein Zugriff
- 9.3 Widerstand oder neue „Füg- und Genügsamkeit“ unter dem Druck des Finanzmarktkapitalismus? Kein Zugriff
- 10. Exkurs: Der innenpolitische Umbau einer Organisation Kein Zugriff
- 11. Resümee und Ausblick Kein Zugriff
- Epilog im Zeichen der Krise : Intelligente Regulierung Kein Zugriff
- Literatur Kein Zugriff Seiten 263 - 280





