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Jahrgang 7 (1995), Heft 3

Controlling
Autor:innen:
Zeitschrift:
Controlling
Verlag:
 1995

Über die Zeitschrift

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
0935-0381
ISSN-Online
0935-0381
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 7 (1995), Heft 3
Artikel
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Seite 121 - 122
Verlag C.H.Beck, München 1995

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 7 (1995), Heft 3
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Seite 123 - 123
Verlag C.H.Beck, München 1995

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 7 (1995), Heft 3
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Seite 124 - 131
Verbände und ähnliche Non-Profit-Organisationen sind derzeit einem erheblichen Druck ausgesetzt. Die Mittel, die die Gesellschaft derartigen Einrichtungen zugesteht, werden immer knapper. Die Veränderungsnotwendigkeit bietet Chancen, diesen...
Verlag C.H.Beck, München 1995
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 7 (1995), Heft 3
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Seite 132 - 138
Nachdem in den letzten Jahren die Rahmenbedingungen für Umweltschutzmaßnahmen in vielen Betrieben geschaffen worden sind, müssen nun in der nächsten Stufe verstärkt konkrete Maßnahmen zur Reduzierung von Umweltbelastungen getroffen werden....
Verlag C.H.Beck, München 1995
Autor:innen:

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Seite 139 - 139
Verlag C.H.Beck, München 1995

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 7 (1995), Heft 3
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Seite 140 - 147
Der Vertriebsbereich eines Industrieunternehmens umfasst ein relativ großes Kostenvolumen, welches durch die zunehmende Bedeutung des Vertriebs für die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen in den letzten Jahren einen starken Anstieg erfahren hat....
Verlag C.H.Beck, München 1995
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 7 (1995), Heft 3
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Seite 148 - 153
Target Costing, verstanden als marktorientiertes Kostenmanagement, wird in zunehmendem Maße auch von deutschen Unternehmen eingesetzt. Insbesondere zahlreiche Automobilhersteller nutzen die Möglichkeiten dieses Verfahrens zur systematischen...
Verlag C.H.Beck, München 1995
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 7 (1995), Heft 3
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Seite 154 - 161
Die Einführung von Controllingmechanismen für die unternehmensweite Informationsinfrastruktur soll deren effiziente Planung, Kontrolle und Steuerung sowie die Beurteilung ihrer Produktivität, Wirtschaftlichkeit und Wirksamkeit sicherstellen. Das...
Verlag C.H.Beck, München 1995
Autor:innen:

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 7 (1995), Heft 3
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Seite 162 - 163
Verlag C.H.Beck, München 1995

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 7 (1995), Heft 3
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Seite 164 - 165
Verlag C.H.Beck, München 1995

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 7 (1995), Heft 3
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Seite 166 - 167
Verlag C.H.Beck, München 1995

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 7 (1995), Heft 3
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Kein Zugriff

Seite 168 - 169
Verlag C.H.Beck, München 1995

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 7 (1995), Heft 3
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Seite 170 - 171
Verlag C.H.Beck, München 1995

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 7 (1995), Heft 3
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Kein Zugriff

Seite 172 - 175
Verlag C.H.Beck, München 1995

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 7 (1995), Heft 3
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Kein Zugriff

Seite 176 - 177
Verlag C.H.Beck, München 1995

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 7 (1995), Heft 3
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Kein Zugriff

Seite 178 - 180
Verlag C.H.Beck, München 1995

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