Wirkungsorientierung und Wirkungsmessung in der regionalen Integrationsarbeit

Christina Pree

doi:10.5771/9783802950773

Zusammenfassung

Wirkungsziele erarbeiten und nutzen

Input-Orientierung und Messmethoden der klassischen, quantitativen Kennzahlen sind für die zu erreichenden Sachziele im Sozialbereich oft nicht mehr befriedigend bzw. werden der Fülle an Aufgaben und Vorgaben nicht gerecht. Ein Ansatz, der dagegen immer mehr an Bedeutung gewinnt, ist die Wirkungsorientierung und damit verbunden die Wirkungsmessung.

Die Autorin zeigt in dem Buch Wirkungsorientierung und Wirkungsmessung in der regionalen Integrationsarbeit anhand des österreichischen Projekts „Regionales Kompetenzzentrum für Integration und Diversität (ReKI)“ Handlungsempfehlungen auf, wie die Arbeit mit Wirkungszielen zum Organisationsalltag werden kann. Für das Projekt ReKI sind exemplarisch konkrete Gestaltungshinweise für ein Wirkungsmodell dargestellt.

In der Auseinandersetzung mit dem Thema werden

leistungs- und wirkungsorientierte Erfolgsmessung erläutert und gegeneinander abgegrenzt,
gängige Wirkungsmodelle vorgestellt,
wichtige Begrifflichkeiten wie Erfolg, Leistung und Nutzen im Zusammenhang mit sozialen Organisationen erklärt sowie
die leistungsorientierten Erfolgsmessung diskutiert und zur wirkungsorientierten Erfolgsmessung abgegrenzt.

Beantwortet werden insbesondere folgende Fragestellungen:

Welche Methoden und Instrumenten sind geeignet, um Wirkungen sichtbar zu machen und in weiterer Folge zu messen?
Was unterscheidet dabei Wirkungsorientierung von Leistungsorientierung?
Wie kann wirkungsorientiertes Arbeiten in der Organisation durchgeführt werden?

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2019
Erscheinungsdatum: 16.04.2019
ISBN-Print: 978-3-8029-5480-1
ISBN-Online: 978-3-8029-5077-3
Verlag: WALHALLA, Regensburg
Reihe: Blaue Reihe
Sprache: Deutsch
Seiten: 176
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 10
Vorwort Kein Zugriff Seiten 11 - 12
1. 1.1 Zentrale Fragestellung und Zielsetzung Kein Zugriff
2. 1.2 Gliederung des Buches Kein Zugriff
1. 2.1 NPOs im Spannungsfeld Kein Zugriff
2. 2.2 Zielsystem in Nonprofit-Organisationen Kein Zugriff
3. 2.3 Erfolg, Nutzen, Leistung Kein Zugriff
1. 3.1 Leistungsorientierte Erfolgsmessung Kein Zugriff
2. 3.2 Wirkungsorientierte Erfolgsmessung Kein Zugriff
1. 4.1 Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge Kein Zugriff
2. 4.2 Wirkungsmodell nach Schober/Rauscher Kein Zugriff
3. 4.3 Wirkungsmodell nach Halfar Kein Zugriff
4. 4.4 Weitere Wirkungsmodelle Kein Zugriff
5. 4.5 Zusammenfassung Kein Zugriff
1. 5.1 Begriffsdiskussion Integration und Diversität Kein Zugriff
2. 5.2 Rahmenbedingungen in Deutschland und Österreich im Vergleich Kein Zugriff
3. 5.3 Das Integrationsleitbild des Landes Oberösterreich Kein Zugriff
1. 6.1 Rahmenbedingungen und Entwicklung Kein Zugriff
2. 6.2 Strategische Zielsetzung Kein Zugriff
3. 6.3 Tätigkeitsfelder und Kernleistungen Kein Zugriff
4. 6.4 ReKI innerhalb der Volkshilfe FMB GmbH Kein Zugriff
1. 7.1 Dokumentenanalyse Kein Zugriff
2. 7.2 Expert*innen-Interviews Kein Zugriff
3. 7.3 Fokusgruppen Kein Zugriff
1. 8.1 Darstellung der Ziele-Sammlung aus den Dokumenten Kein Zugriff
2. 8.2 Ergebnisse aus den Expert*innen-Interviews Kein Zugriff
3. 8.3 Impact-Ziele Kein Zugriff
4. 8.4 Stakeholder- und Zielgruppen-Analyse Kein Zugriff
5. 8.5 Zusammenfassung Kein Zugriff
1. 9.1 Gestaltungshinweise für ein Wirkungsmodell – Stakeholder Land Oberösterreich Kein Zugriff
2. 9.2 Gestaltungshinweise für ein Wirkungsmodell – Stakeholder Einrichtungen der lokalen Infrastruktur Kein Zugriff
3. 9.3 Gestaltungshinweise für ein Wirkungsmodell – Stakeholder Bewohner*innen auf Gemeinde und Bezirksebene Kein Zugriff
4. 9.4 Gestaltungshinweise für ein Wirkungsmodell – Stakeholder Verwaltung auf Gemeinde- und Bezirksebene Kein Zugriff
5. 9.5 Gestaltungshinweise für ein Wirkungsmodell – Stakeholder Politik auf Gemeinde- und Bezirksebene Kein Zugriff
6. 9.6 Gestaltungshinweise für ein Wirkungsmodell – Stakeholder Regelsysteme Kein Zugriff
7. 9.7 Gestaltungshinweise für ein Wirkungsmodell – Stakeholder Freiwillige/engagierte Zivilbevölkerung Kein Zugriff
8. 9.8 Anmerkungen zu den Gestaltungshinweisen Kein Zugriff
9. 9.9 Maßnahmen und Handlungsempfehlungen Kein Zugriff
10. Fazit und Ausblick Kein Zugriff Seiten 145 - 148
1. 11.1 Wirkungsorientierung in der Vorbereitung Kein Zugriff
2. 11.2 Wirkungsorientierung in der Umsetzung Kein Zugriff
3. 11.3 Handlungsanleitung in der Übersicht Kein Zugriff
1. Fachbeiträge, Monografien, Sammelbände Kein Zugriff
2. Internetquellen Kein Zugriff
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 172 - 172
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 173 - 176