Personalmanagement
- Autor:innen:
- Reihe:
- Vahlens Kurzlehrbücher
- Verlag:
- 2017
Zusammenfassung
Prof. Dr. Andreas Huber ist Fachbereichsleiter an der accadis Hochschule in Bad Homburg, Mitglied von Expertenteams und Unternehmer.
Erfolgreiches Personalmanagement erfordert ein komplexes Denken in Gesamtzusammen-hängen und die Ausrichtung an vielfältigen Bedarfslagen global agierender Unternehmen. Herausforderungen durch kontinuierliche Veränderungsprozesse, Netzwerk- und Team-strukturen sowie die Berücksichtigung von differenzierten Interessenlagen der Stakeholder benötigen zukunftsorientierte Lösungsansätze.
Das Lehrbuch fokussiert deshalb in ganzheitlicher Sichtweise Konzepte, Kompetenzen und Innovationspotenziale der Personalarbeit und richtet sich nach Praxis- und Trendperspektiven gleichermaßen.
Das Buch beschreibt die klassischen Inhalte des Personalmanagements und integriert aktuelle Themen, wie strategisches Personalmanagement, gewandelte Akzentuierungen im Personaleinsatz, Change und Subcontracting Management sowie zahlreiche innovative Ansätze. Es richtet sich an Lehrende, Studierende und Praktiker.
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2017
- ISBN-Print
- 978-3-8006-5034-7
- ISBN-Online
- 978-3-8006-5035-4
- Verlag
- Vahlen, München
- Reihe
- Vahlens Kurzlehrbücher
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 235
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - VII
- Einleitung Kein Zugriff Seiten 1 - 2
- 1.1.1 Konzeptionelle Sichtweisen des Personalmanagements Kein Zugriff
- 1.1.2 Lernziele Kein Zugriff
- 1.2.1 Personalmanagement, Personalwirtschaft, Personalwesen Kein Zugriff
- 1.2.2 Entwicklungslinien des Personalmanagements Kein Zugriff
- 1.3.1 Zieldimensionen des Personalmanagements Kein Zugriff
- 1.3.2 Kontextfaktoren und Folgen für das Personalmanagement Kein Zugriff
- 1.4.1 Struktur des Arbeitsrechts Kein Zugriff
- 1.4.2 Individualarbeitsrecht Kein Zugriff
- 1.4.3 Kollektives Arbeitsrecht Kein Zugriff
- 1.4.4 Internationales Arbeitsrecht Kein Zugriff
- 1.5.1 Managementorientierte Ansätze des Personalmanagements Kein Zugriff
- 1.5.2 Betriebswirtschaftliche Ansätze des Personalmanagements Kein Zugriff
- 1.5.3 Mikroökonomische Ansätze des Personalmanagements Kein Zugriff
- 1.6.1 Trends Kein Zugriff
- 1.6.2 Aufgaben Kein Zugriff
- 2.1.1 Strategiedimensionen des Personalmanagements Kein Zugriff
- 2.1.2 Lernziele Kein Zugriff
- 2.2.1 Gestaltung betrieblicher Personalpolitik Kein Zugriff
- 2.2.2 Dimensionen personalpolitischer Strategien Kein Zugriff
- 2.3.1 Personalmarketing Kein Zugriff
- 2.3.2 Personalcontrolling Kein Zugriff
- 2.4.1 Traditionelle Organisationsformen im Personalbereich Kein Zugriff
- 2.4.2 Neuere Varianten der Organisation im Personalbereich Kein Zugriff
- 2.5.1 Personalmanagement und Ethik Kein Zugriff
- 2.5.2 Internationalisierung des Personalmanagements Kein Zugriff
- 2.6.1 Trends Kein Zugriff
- 2.6.2 Aufgaben Kein Zugriff
- 3.1.1 Planungs- und Beschaffungsdimensionen des Personalmanagements Kein Zugriff
- 3.1.2 Lernziele Kein Zugriff
- 3.2.1 Quantitative Personalbedarfsplanung Kein Zugriff
- 3.2.2 Qualitative Personalbedarfsplanung Kein Zugriff
- 3.3.1 Betriebliche Personalmarktforschung Kein Zugriff
- 3.3.2 Externe und interne Personalbeschaffung Kein Zugriff
- 3.3.3 Verfahren der Personalauswahl und Personalbeurteilung Kein Zugriff
- 3.4.1 Trends Kein Zugriff
- 3.4.2 Aufgaben Kein Zugriff
- 4.1.1 Leistungsdimensionen des Personalmanagements Kein Zugriff
- 4.1.2 Lernziele Kein Zugriff
- 4.2.1 Motivation und Motivationsgrundlagen des Personaleinsatzes Kein Zugriff
- 4.2.2 Gestaltung und Organisation der Arbeitsinhalte Kein Zugriff
- 4.2.3 Gestaltung der Arbeitsorte Kein Zugriff
- 4.2.4 Gestaltung der Arbeitszeit Kein Zugriff
- 4.3.1 Struktur neuerer Entwicklungen im Personaleinsatz Kein Zugriff
- 4.3.2 Familienförderung Kein Zugriff
- 4.3.3 Gender Mainstreaming Kein Zugriff
- 4.3.4 Aging Workforce Kein Zugriff
- 4.3.5 Betriebliches Gesundheitsmanagement Kein Zugriff
- 4.3.6 Work-Life-Balance und Employability Kein Zugriff
- 4.4.1 Trends Kein Zugriff
- 4.4.2 Aufgaben Kein Zugriff
- 5.1.1 Vergütungs- und Anreizdimensionen des Personalmanagements Kein Zugriff
- 5.1.2 Lernziele Kein Zugriff
- 5.2.1 Vergütungsmanagement und Entgeltgerechtigkeit Kein Zugriff
- 5.2.2 Lohnfestsetzung und Arbeitsbewertung Kein Zugriff
- 5.3.1 Entlohnungsformen und Anreizsysteme Kein Zugriff
- 5.3.2 Entlohnungsformen und spezielle Vergütungen Kein Zugriff
- 5.4.1 Trends Kein Zugriff
- 5.4.2 Aufgaben Kein Zugriff
- 6.1.1 Potenzialdimensionen des Personalmanagements Kein Zugriff
- 6.1.2 Lernziele Kein Zugriff
- 6.2.1 Gestaltungsaspekte der Personalführung Kein Zugriff
- 6.2.2 Führungsinstrumente Kein Zugriff
- 6.2.3 Führungsstile Kein Zugriff
- 6.2.4 Führungskonzepte Kein Zugriff
- 6.2.5 Erweiterte und neuere Führungsansätze Kein Zugriff
- 6.2.6 Führungserfolg und Führungskonflikt Kein Zugriff
- 6.3.1 Ziele, Inhalte und Träger der Personalentwicklung Kein Zugriff
- 6.3.2 Methoden der Personalentwicklung Kein Zugriff
- 6.3.3 Personalentwicklungscontrolling Kein Zugriff
- 6.3.4 Personalförderungsmaßnahmen Kein Zugriff
- 6.4.1 Trends Kein Zugriff
- 6.4.2 Aufgaben Kein Zugriff
- 7.1.1 Kapazitätsanpassungsdimensionen des Personalmanagements Kein Zugriff
- 7.1.2 Lernziele Kein Zugriff
- 7.2.1 Arten der Personalfreistellung Kein Zugriff
- 7.2.2 Outplacement Kein Zugriff
- 7.3.1 Change Management und Outsourcing Kein Zugriff
- 7.3.2 Management zu Partnern des Subcontracting Kein Zugriff
- 7.4.1 Trends Kein Zugriff
- 7.4.2 Aufgaben Kein Zugriff
- 8.1.1 Administrationsdimensionen des Personalmanagements Kein Zugriff
- 8.1.2 Lernziele Kein Zugriff
- 8.2.1 System der Personalverwaltung Kein Zugriff
- 8.2.2 Personalinformationssysteme und Datenschutz Kein Zugriff
- 8.2.3 Multimedia, Mitarbeiterportale und Wissensmanagement Kein Zugriff
- 8.3.1 Lohn- und Gehaltsabrechnung Kein Zugriff
- 8.3.2 Personalkostenrechnung Kein Zugriff
- 8.3.3 Personalstatistik Kein Zugriff
- 8.4.1 Trends Kein Zugriff
- 8.4.2 Aufgaben Kein Zugriff
- Lösungshinweise Kein Zugriff Seiten 210 - 218
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 219 - 228
- Sachverzeichnis Kein Zugriff Seiten 229 - 234
- Impressum Kein Zugriff Seiten 235 - 235





