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Monographie Kein Zugriff

Nachhaltigkeitsmanagement

Grundlagen und Praxis unternehmerischen Handelns
Autor:innen:
Verlag:
 2017

Zusammenfassung

Nachhaltiges Wirtschaften und Verhalten, das sich an ökonomischen, ökologischen und sozialen Belangen orientiert, wird für Unternehmen nicht nur rechtlich, sondern auch imagemäßig immer wichtiger. Vielen Führungskräften und KMUs fehlt jedoch der Überblick über das Spektrum der zu bearbeitenden Themen.

Das Buch erläutert die Grundlagen, beleuchtet die einzelnen Kernfelder des Nachhaltigkeitsmanagements und die rechtlichen Reporting-Pflichten. Es zeigt auf, welche Aspekte zwingend zu beachten sind und welche Auswirkungen das Thema Nachhaltigkeit auf das unternehmerische Handeln hat.


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2017
ISBN-Print
978-3-7910-4037-0
ISBN-Online
978-3-7910-4039-4
Verlag
Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache
Deutsch
Seiten
406
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XXVI
  2. 1 Geschichte der Nachhaltigkeit Kein Zugriff Seiten 1 - 10
  3. 2 Begriffe im Kontext des Nachhaltigkeitsmanagements Kein Zugriff Seiten 11 - 28
  4. 3 Gründe für eine nachhaltigkeitsbezogene Unternehmensführung Kein Zugriff Seiten 29 - 42
  5. 4 Nachhaltigkeitsorientierte Organisation Kein Zugriff Seiten 43 - 46
    1. 5.1 Nachhaltigkeit als Thema des Controllings Kein Zugriff
    2. 5.2 Erstellung der Wesentlichkeitsmatrix und Ableitung nachhaltiger Unternehmensziele Kein Zugriff
    3. 5.3 Nachhaltigkeitsstrategien Kein Zugriff
      1. 5.4.1 Ökonomische Zentralkategorie unternehmerischer Nachhaltigkeit Kein Zugriff
      2. 5.4.2 Soziale Zentralkategorie unternehmerischer Nachhaltigkeit Kein Zugriff
      3. 5.4.3 Ökologische Zentralkategorie unternehmerischer Nachhaltigkeit Kein Zugriff
      4. 5.4.4 Weitere Tätigkeitsfelder unternehmerischer Nachhaltigkeit Kein Zugriff
      5. 5.4.5 ISO 26000 als Richtlinie für ein nachhaltigkeitsorientiertes Wirtschaften Kein Zugriff
      1. 5.5.1 Kennzahlen Kein Zugriff
      2. 5.5.2 Kontrollgrößen und Vergleichswerte, Bewertungsverfahren und -probleme Kein Zugriff
      3. 5.5.3 Grundlegende ökologische Kennzahlen und ihre Bedeutung für die Nachhaltigkeit Kein Zugriff
      4. 5.5.4 Kennzahlen der sozialen Zentralkategorie unternehmerischer Nachhaltigkeit Kein Zugriff
      5. 5.5.5 Kriterien des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) Kein Zugriff
      6. 5.5.6 G4-Indikatoren der Global Reporting Initiative (GRI) Kein Zugriff
      7. 5.5.7 Leistungsindikatoren der Deutschen Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Management (DVFA)/European Federation of Financial Analysts Societies (EFFAS) Kein Zugriff
      8. 5.5.8 Sustainable Value Added Kein Zugriff
      9. 5.5.9 Kriterien des Rankings der Nachhaltigkeitsberichte Kein Zugriff
    1. 6.1 Grundlagen der Nachhaltigkeitsberichterstattung Kein Zugriff
    2. 6.2 Inhalte eines Nachhaltigkeitsberichts Kein Zugriff
    3. 6.3 Anforderungen an eine gute Berichterstattung Kein Zugriff
    4. 6.4 Nachhaltigkeitsberichterstattung in der Betriebsversammlung und gegenüber dem Betriebsrat Kein Zugriff
    5. 6.5 Probleme bei der Berichterstattung in der Praxis Kein Zugriff
    1. 7.1 Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie Kein Zugriff
      1. 7.2.1 Herleitung nachhaltiger Handlungsfelder Kein Zugriff
      2. 7.2.2 Nachhaltigkeitsorganisation des VW-Konzerns Kein Zugriff
      3. 7.2.3 Nachhaltigkeitsberichterstattung der Volkswagen AG Kein Zugriff
      4. 7.2.4 Auswirkungen der VW-Abgasmanipulationen Kein Zugriff
      5. 7.2.5 Schlussbemerkungen Kein Zugriff
    1. Anhang 1: Leistungsindikatoren (KPIs) der Deutschen Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Management (DVFA)/ European Federation of Financial Analysis Societies (EFFAS) am Beispiel des Subsektors 27... Kein Zugriff
    2. Anhang 2: Haupt- und Einzelkriterien des Nachhaltigkeitsrankings von IÖW/future Kein Zugriff
  6. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 375 - 400
  7. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 401 - 404
  8. Über den Autor Kein Zugriff Seiten 405 - 406

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