Die Bedarfslage unbegleiteter minderjähriger Geflüchteter als Herausforderung für das Case Management

Teresa Brand M.A.

doi:10.5771/9783689000288

Zusammenfassung

Ausgelöst durch internationale Kriege und Krisen steigt die Zahl unbegleiteter minderjähriger Geflüchteter in der Bundesrepublik wieder kontinuierlich an. Unter Berücksichtigung des aktuellen wissenschaftlichen Diskurses analysiert Teresa Brand die Probleme und Bedürfnisse junger Geflüchteter. Auch die rechtlichen Rahmenbedingungen in der Kinder- und Jugendhilfe sowie neueste entwicklungspsychologische Erkenntnisse fließen in ihre Untersuchung ein. Im Anschluss an ihre interdisziplinäre Analyse leitet die Autorin Anforderungen an das Assessment im Rahmen des Case Managements ab und formuliert konkrete Handlungsanweisungen für die Arbeit mit unbegleiteten minderjährigen Geflüchteten.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2024
ISBN-Print: 978-3-68900-027-1
ISBN-Online: 978-3-68900-028-8
Verlag: Tectum, Baden-Baden
Reihe: Young Academics: Soziale Arbeit
Band: 8
Sprache: Deutsch
Seiten: 234
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XII
1. 1.1 Die komplexe Situation unbegleiteter minderjähriger Geflüchteter – eine Herausforderung für das Case Management? Kein Zugriff
2. 1.2 Systematische Literaturrecherche Kein Zugriff
3. 1.3 Forschungsstand Kein Zugriff
4. 1.4 Aufbau der Arbeit Kein Zugriff
1. 2.1 Beschreibung der Zielgruppe Kein Zugriff
2. 2.2 Statistischer Überblick Kein Zugriff
3. 2.3 Ankommen in Deutschland – das rechtliche Verfahren in der Kinder- und Jugendhilfe Kein Zugriff
4. 2.4 Adoleszenz und Jugend als (kritische) Entwicklungsphase Kein Zugriff
1. 3.1 Das Case Management-Verfahren auf Fallebene Kein Zugriff
2. 3.2 Die Schlüsselrolle des Assessments und seine Verankerung im Aufnahme- und Clearingverfahren Kein Zugriff
1. 1. 4.1.1 Aufenthaltsstatus und Bleibeperspektive Kein Zugriff
  2. 4.1.2 Spracherwerb und Bildung Kein Zugriff
  3. 4.1.3 Wohnsituation Kein Zugriff
  4. 4.1.4 Soziale Kontakte Kein Zugriff
  5. 4.1.5 Gesundheit Kein Zugriff
  6. 4.1.6 Passung als wechselseitige Relation zwischen individuellen Wünschen und gesellschaftlichen Kontexten Kein Zugriff
2. 4.2 Notwendige Grundhaltungen und Kompetenzen des Case Managers Kein Zugriff
3. 4.3 Methodisches Vorgehen im Assessment Kein Zugriff
4. 4.4 Die Relevanz des Re-Assessments Kein Zugriff
5. 4.5 Die Rolle des Case Managers im Beziehungsgeflecht von Klienten, Gesellschaft und Politik Kein Zugriff
5 Fazit Kein Zugriff Seiten 181 - 192
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 193 - 218
Anhang Kein Zugriff Seiten 219 - 234