The Internationalization of Firms

Dirk Holtbrügge; Helmut Haussmann

doi:10.5771/9783957105011

Zusammenfassung

Die Metropolregion Nürnberg ist eine der leistungsstärksten Wirtschaftsregionen Europas. Mehrere namhafte multinationale Unternehmen wie Adidas, Puma, Schaeffler und Siemens sowie viele beeindruckende Familienunternehmen und Hidden Champions haben hier ihren Hauptsitz. Dieser Band enthält 18 Fallstudien von Unternehmen und ihren internationalen Aktivitäten - von frühen Internationalisierungsstrategien im Mittelalter bis zu den Folgen der COVID-19-Pandemie und des russischen Krieges gegen die Ukraine auf die aktuelle Geschäftstätigkeit. Die Fallstudien decken ein umfangreiches Themenspektrum ab, von Markteintrittsstrategien über Marketingaktivitäten und Personalmanagement bis hin zur gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2024
ISBN-Print: 978-3-98542-100-8
ISBN-Online: 978-3-95710-501-1
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Nürnberger Edition zum Internationalen Management
Band: 7
Sprache: Englisch
Seiten: 319
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
Dirk Holtbrügge, Sue Claire Trage
1. 1. Nürnberg in the Middle Ages and Renaissance – The Economic Capital of Europe Kein Zugriff
2. 2. History of the Tucher Family Kein Zugriff
3. 3. The Tucher Business Imperium Kein Zugriff
4. 4. Management of International Activities Kein Zugriff
5. 5. Remains of a Global Business Imperium Kein Zugriff
Dirk Holtbrügge, Tassilo Schuster
1. 1. The Sporting Goods Industry: Market Structure and Global Trends Kein Zugriff
2. 1. 2.1 The History of the adidas Group Kein Zugriff
  2. 2.2 Company Profile and Performance Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Research and Development Kein Zugriff
  2. 3.2 Sourcing and Manufacturing Kein Zugriff
  3. 3.3 Distribution Kein Zugriff
  4. 3.4 Marketing and Sales Kein Zugriff
4. 1. 4.1 Russia Kein Zugriff
  2. 4.2 India Kein Zugriff
  3. 4.3 China Kein Zugriff
5. 5. Outlook Kein Zugriff
Franziska Altendorf, Nikhila Raghavan, Dirk Holtbrügge
1. 1. The Trade Fair Industry: Market Structure and Global Trends Kein Zugriff
2. 2. NürnbergMesse: History and Company Background Kein Zugriff
3. 3. Event Portfolio Kein Zugriff
4. 1. 4.1 From Franconian Niche Player to Global Presence Kein Zugriff
  2. 4.2 Activities in Emerging Markets Kein Zugriff
5. 5. Outlook Kein Zugriff
Dirk Holtbrügge
1. 1. Uvex at a Glance Kein Zugriff
2. 2. Milestones of Corporate History Kein Zugriff
3. 3. Made in Germany – Sold in the World Kein Zugriff
4. 4. Differentiated Marketing Strategy Kein Zugriff
5. 5. Outlook Kein Zugriff
Dirk Holtbrügge
1. 1. 1.1 The Beginnings Kein Zugriff
  2. 1.2 The Schaeffler Group Forms Kein Zugriff
  3. 1.3 Recent Developments Kein Zugriff
2. 2. Organizational Structure Kein Zugriff
3. 3. Internationalization Strategy Kein Zugriff
4. 1. 4.1 Brazil Kein Zugriff
  2. 4.2 Russia Kein Zugriff
  3. 4.3 India Kein Zugriff
  4. 4.4 China Kein Zugriff
5. 5. Evaluation and Outlook Kein Zugriff
Dirk Holtbrügge
1. 1. German Companies in Russia Kein Zugriff
2. 2. Company Background Kein Zugriff
3. 3. Knauf in Russia and the CIS Kein Zugriff
4. 4. Human Resource Management Kein Zugriff
5. 5. Public Affairs Management Kein Zugriff
6. 6. Reaction to the Russian Invasion of Ukraine Kein Zugriff
Dirk Holtbrügge
1. 1. Background Kein Zugriff
2. 2. Milestones of Corporate History Kein Zugriff
3. 3. Internationalization and De-internationalization Kein Zugriff
4. 4. Reverse Takeover Kein Zugriff
5. 5. Acquisition and Delisting Kein Zugriff
Christina Heidemann, Luisa Wicht, Dirk Holtbrügge
1. 1. Corporate History Kein Zugriff
2. 2. Internationalization Strategy Kein Zugriff
3. 3. Organizational Structure Kein Zugriff
4. 4. International Assignments Kein Zugriff
5. 5. Intercultural Training and Employee Development Kein Zugriff
6. 6. Evaluation and Outlook Kein Zugriff
Dirk Holtbrügge, Tassilo Schuster, Alexandra Frykler
1. 1. Siemens at a Glance Kein Zugriff
2. 2. Milestones of Corporate History Kein Zugriff
3. 3. The Darkest Chapter in Siemens History Kein Zugriff
4. 4. The Helm of the Company Kein Zugriff
5. 1. 5.1 Heinrich von Pierer – Portfolio Streamlining and Global Expansion Kein Zugriff
  2. 5.2 Klaus Kleinfeld – Integrated Solutions for Global Customers Kein Zugriff
  3. 5.3 Peter Löscher – Degradation of the Clay Layer Kein Zugriff
  4. 5.4 Joe Kaeser – From Tanker to Speedboats Kein Zugriff
  5. 5.5 Roland Busch – Investments into the Future Kein Zugriff
6. 6. Outlook Kein Zugriff
Dirk Holtbrügge
1. 1. The Global Market for Market Research Kein Zugriff
2. 2. The Birth of GfK Kein Zugriff
3. 3. Early Internationalization Steps Kein Zugriff
4. 4. Strategic Internationalization in the Late 1980s and Early 1990s Kein Zugriff
5. 5. Failed Merger with British TNS Kein Zugriff
6. 6. From Multinational to Transnational Strategy Kein Zugriff
7. 7. Existential Crisis and Takeover by KKR Kein Zugriff
8. 8. Strategic Combination with NielsenIQ Kein Zugriff
Dirk Holtbrügge
1. 1. Chinese Investment in Germany: Motives and Challenges Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Waldrich Coburg Kein Zugriff
  2. 2.2 Beijing No. 1 Machine Tool Plant Kein Zugriff
3. 3. The Partnership Evolves Kein Zugriff
4. 4. Key Executives Kein Zugriff
5. 5. Post-acquisition Repositioning and Acculturation Kein Zugriff
6. 6. Headquarters-Subsidiary Relationship Kein Zugriff
7. 7. Evaluation and Outlook Kein Zugriff
Tassilo Schuster, Dirk Holtbrügge
1. 1. Rödl & Partner: A Global Company with Franconian Roots Kein Zugriff
2. 2. Milestones of Corporate History Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Business Strategy Kein Zugriff
  2. 3.2 Human Resource Management Kein Zugriff
  3. 3.3 Competition in the Chinese Market Kein Zugriff
4. 4. Evaluation and Outlook Kein Zugriff
Michael Höfling, Maxim Grib, Dirk Holtbrügge, Daniel Maderer
1. 1. Background Kein Zugriff
2. 2. History of 1. FC Nürnberg Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Squad Kein Zugriff
  2. 3.2 Coaches Kein Zugriff
  3. 3.3 Fans Kein Zugriff
  4. 3.4 Sponsors and Investors Kein Zugriff
  5. 3.5 Communication Kein Zugriff
  6. 3.6 Marketing Trips and Training Camps Kein Zugriff
  7. 3.7 Merchandising Kein Zugriff
  8. 3.8 Broadcast Revenues Kein Zugriff
4. 4. Evaluation and Outlook Kein Zugriff
Sindhu Nair, Dirk Holtbrügge, Judith Ambrosius
1. 1. Background Kein Zugriff
2. 2. Vinay and Sangita Kein Zugriff
3. 3. The Offer Kein Zugriff
4. 4. Preparing for the Move Kein Zugriff
5. 5. Early Experiences Kein Zugriff
6. 6. Growing Frustration Kein Zugriff
7. 7. The Break Down Kein Zugriff
8. 8. The Decision Kein Zugriff
Dirk Holtbrügge, Marcus Conrad
1. 1. The Diehl Group at a Glance Kein Zugriff
2. 2. Milestones of Corporate History Kein Zugriff
3. 3. Karl Diehl’s Controversial Role during the Nazi Time Kein Zugriff
4. 4. Diehl Defence Kein Zugriff
5. 1. 5.1 Compliance Guidelines, Committee and Training Kein Zugriff
  2. 5.2 Anti-corruption Measures Kein Zugriff
  3. 5.3 Philanthropy and Social Projects Kein Zugriff
6. 6. Evaluation and Outlook Kein Zugriff
7. 1. Code of Conduct of the Diehl Group (Excerpt) Kein Zugriff
Dirk Holtbrügge
1. 1. Nürnberg – The Cradle of the Global Pencil-making Industry Kein Zugriff
2. 2. Faber-Castell – Milestones of Corporate History Kein Zugriff
3. 1. 3.1 CSR as a Core Value Kein Zugriff
  2. 3.2 Integrated FABIQUS Management System Kein Zugriff
  3. 3.3 The Faber-Castell Charta Kein Zugriff
  4. 3.4 The Faber-Castell Social Charter Kein Zugriff
  5. 3.5 UN Global Compact Membership Kein Zugriff
  6. 3.6 Other Initiatives Kein Zugriff
4. 4. Evaluation and Outlook Kein Zugriff
Dirk Holtbrügge
1. 1. Milestones of Corporate History Kein Zugriff
2. 2. Grammer at a Glance Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Early Internationalization Activities Kein Zugriff
  2. 3.2 From Internal Restructuring to Further International Expansion Kein Zugriff
4. 3.3 External Growth Through International Mergers & Acquisitions Kein Zugriff
5. 3.4 Divestments and Portfolio Adjustments Kein Zugriff
6. 4. Black Knights and White Knights Kein Zugriff
7. 5. Evaluation and Outlook Kein Zugriff
Dirk Holtbrügge
1. 1. The Global Toy Industry Kein Zugriff
2. 2. Playmobil at a Glance Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Germany Kein Zugriff
  2. 3.2 Malta Kein Zugriff
  3. 3.3 Czech Republic Kein Zugriff
  4. 3.4 Spain Kein Zugriff
  5. 3.5 China Kein Zugriff
  6. 3.6 USA Kein Zugriff
  7. 3.7 Sales Organizations in Other Countries Kein Zugriff
4. 4. Evaluation and Outlook Kein Zugriff
Contributors Kein Zugriff Seiten 299 - 306
Register Kein Zugriff Seiten 307 - 319