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Verlag C.H.Beck, München 2017
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Jahrgang 29 (2017), Heft 2
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 2017
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 1 - 3
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Seite 4 - 11
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Seite 12 - 20
IKEA´s Erfolg in der Möbelindustrie oder Apple´s Aufstieg zum größten Musikhändler sind viel zitierte Beispiele für Geschäftsmodellinnovationen. Mittlerweile ist jedoch für jedes etablierte Unternehmen die kontinuierliche Anpassung eines...
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Seite 21 - 29
Digitale Business Model Innovation (BMI) zeigen hohes unternehmerisches Erfolgspotenzial, sind aber schwer planbar und bedrohen häufig das bisherige Geschäftsmodell. Das Controlling von Business Model Innovation verlangt ein besseres Verständnis...
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Seite 30 - 37
Objectives & Key Results (OKRs) sind ein operatives Managementsystem, das bei Google früh eingeführt wurde und das als wesentlicher Treiber für dessen erfolgreiches Wachstum angesehen wird. Die Wirksamkeit von OKRs bei Google verursacht seit drei...
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Seite 38 - 46
Am Praxisbeispiel des Corporate Scoutings der Freudenberg Gruppe wird im Beitrag ein den Phasen im Innovationsprozess entsprechendes modulares Ideenevaluationstool entwickelt. Anhand verschiedener Verfahren ermöglicht es eine dem Informationsstand...
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Seite 47 - 54
Innovative Start-ups der Digitalen Wirtschaft haben nicht selten das Potenzial, ganze Märkte disruptiv zu verändern. Die Geschäftsmodell-Logik solcher Unternehmen folgt dabei nicht den bisherigen Strukturen, sondern stellt die digitale...
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Seite 55 - 57
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Seite 58 - 68
Bei der Konzeption eines Performance Managementsystems stehen Entscheidungsträger vor der Herausforderung Leistungskennzahlen (KPIs) in Bezug auf Unternehmensziele zu priorisieren. Mittels eines auf dem Fuzzy Analytic Network Process (FANP)...
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Seite 69 - 76
Das Themenfeld Performance Management in der Rohstoffbeschaffung gilt sowohl in der Theorie als auch der Praxis als wenig zufriedenstellend behandelt. Der vorliegende Beitrag gibt im Rahmen einer Mehrfachfallstudie einen Einblick in die...
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Seite 77 - 83
Im vorliegenden Beitrag werden mit Hilfe von zwei deskriptiven empirischen Auswertungen die Zielvereinbarungen in Krankenhäusern untersucht. Als Ergebnis werden konkrete Aussagen darüber getroffen, welche Zielvereinbarungen den regulatorischen...
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Seite 84 - 87
MANN+HUMMEL ist ein weltweit führender Experte für Filtrationslösungen sowie Entwicklungspartner und Serienlieferant der internationalen Automobil- und Maschinenbauindustrie. Rund 20.000 Mitarbeiter erwirtschaften aktuell an über 70 Standorten...
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Seite 88 - 89
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Seite 90 - 91
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Seite 92 - 93
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Seite 94 - 95
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Seite 96 - 102
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