Digital-Transformation-Management

Zusammenfassung

Virtual Reality, 3D-Druck, Drohnen, Voice Services, Alexa, Siri, Cortana ...

Was sind die globalen Megatrends?
Was heißt Digitalisierung und Automatisierung?
Welche Auswirkungen haben sie auf Unternehmen?
Welche Auswirkungen auf den Menschen im Unternehmen?
Welche Branchen trifft es wirklich?
Wie kann sich eine Organisation im digitalen Wandel verhalten?
Welche Skills braucht ein Digital-Transformation-Manager, um Unternehmen zu begleiten?

Die Autoren beleuchten die Herausforderungen der digitalen Transformation und zeigen, wie Unternehmen den Wandel erfolgreich meistern.

Mit zahlreichen Praxisbeispielen und konkreten Lösungsansätzen.

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten CI - VIII
1 Digitale Transformation Kein Zugriff Seiten 1 - 6
1. 2.1 Vernetzung Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Big Data Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Künstliche Intelligenz Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Robotik Kein Zugriff
  4. 2.2.4 Digitale Realität Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Additive Fertigung bzw. 3-D-Druck Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Blockchain Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Quantencomputer Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Operational Excellence Kein Zugriff
  2. 3.1.2 Customer Experience Kein Zugriff
  3. 3.1.3 Business Model Kein Zugriff
2. 3.2 Roadmap der Digitalisierung Kein Zugriff
3. 3.3 Businessplan Kein Zugriff
1. 4.1 Barrieren der Digitalen Transformation Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Verantwortung Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Schnelligkeit Kein Zugriff
  3. 4.2.3 Iteration Kein Zugriff
  4. 4.2.4 Ambidextrie Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1 Qualifikationen Kein Zugriff
  2. 4.3.2 Rollen der Digitalen Transformation Kein Zugriff
  3. 4.3.3 Rollen der Digitalen-Transformation Manager Kein Zugriff
  4. 4.3.4 Organisation Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Motivation Kein Zugriff
  2. 4.4.2 Kommunikation Kein Zugriff
  3. 4.4.3 Moderation Kein Zugriff
  4. 4.4.4 Ziele und Meilensteine Kein Zugriff
Literaturhinweise Kein Zugriff Seiten 173 - 174
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 175 - 181