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Co-Active Coaching

Der bewährte Rahmen für transformative Gespräche im Beruf und im Privatleben
Autor:innen:
Verlag:
 2025

Zusammenfassung

„Die Bibel der Coaching-Ratgeber (...) Kein anderes Buch gibt Ihnen die Werkzeuge, Fähigkeiten und Grundlagen an die Hand, die Sie brauchen, um in herausfordernden Beziehungen erfolgreich zu sein.“


Stephen R. Covey, Autor von 7 Wege zur Effektivität



„Co-Active Coaching sollte Pflichtlektüre für jeden Manager oder Mitarbeiter sein, der am Arbeitsplatz erfolgreich sein will.“


Marshall Goldsmith, Autor von Was Sie hierhergebracht hat, wird sie nicht weiterbringen



Focus:


  • Ein Coaching-Modell, mit dem Verhaltensweisen überwunden werden, die die Wünsche und Träume des Coachee sabotieren

Nicht häufig gibt ein Konzept einen so klaren Fahrplan dafür vor, wie man Handlungen überwindet, die Wünsche, Pläne und Träume sabotieren. Kollaboration, Kooperation, Koalition – alles notwendige Bestandteile einer erfolgreichen Arbeitsbeziehung zwischen Coach und Coachee oder Führungskraft und Mitarbeitenden. So wie ein Fitnesstrainer seine Teilnehmer zu mehr körperlicher Gesundheit und Wohlbefinden führt, gibt dieses Buch Business-Coaches ein Instrumentarium an die Hand, mit dem sie ihren Klienten zu beruflichem und persönlichem Erfolg verhelfen können.



Dieses Buch stellt erfahrenen und angehenden Coaches sowie Führungskräften sowie allen, die zwischenmenschliche Beziehungen stärken wollen, ein robustes Coaching-Modell, Prinzipien, Methoden und Kontexte für das Coaching vor. Es geht als darum, wie man Coaching effektiv durchführt. Und es vermittelt die Fähigkeiten und Techniken des co-aktiven Coachings, bietet Beispiele für Coachinggespräche und praktische Übungen, die Ihnen helfen sollen, Coaching zu verstehen und zu praktizieren – oder Gespräche zu führen, die auf den Grundlagen des co-aktiven Coachings beruhen.



Henry Kimsey-House ist Mitbegründer und Entwickler der erfahrungsbasierten Lernprogramme des Co-Active Training Institute (CTI). Karen Kimsey-House ist Mitbegründerin und Geschäftsführerin des CTI sowie Miterfinderin des Co-Active-Modells. Sie gehört zu den ersten anerkannten Koryphäen der Coaching-Branche und ist eine weltweit gefragte Rednerin. Phillip Sandahl gilt als Pionier auf dem Feld des Team Coachings. Das Professional Coach Journal zählt Laura Whitworth zu den zehn einflussreichsten Coaches dieses Berufszweigs.



Für erfahrene und angehende Coaches, Führungskräfte und Mentoren.


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2025
ISBN-Print
978-3-8006-7581-4
ISBN-Online
978-3-8006-7582-1
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
261
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
    1. Cover Kein Zugriff
    2. Titel Kein Zugriff
    3. Impressum Kein Zugriff
    4. Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff
    5. Vorwort zur vierten Auflage Kein Zugriff
  1. Einführung Kein Zugriff Seiten 13 - 20
    1. Kapitel 1 Das ko-aktive Modell Kein Zugriff
    2. Kapitel 2 Die ko-aktive Coaching-Beziehung Kein Zugriff
    1. Kapitel 3 Zuhören Kein Zugriff
    2. Kapitel 4 Intuition Kein Zugriff
    3. Kapitel 5 Neugier Kein Zugriff
    4. Kapitel 6 Aktivieren und Vertiefen Kein Zugriff
    5. Kapitel 7 Selbstführung Kein Zugriff
    1. Kapitel 8 Erfüllung Kein Zugriff
    2. Kapitel 9 Balance Kein Zugriff
    3. Kapitel 10 Prozess Kein Zugriff
    1. Kapitel 11 Wie die Teile ein Ganzes ergeben Kein Zugriff
    2. Kapitel 12 Die wachsende Welt des Coachings Kein Zugriff
  2. Glossar Kein Zugriff Seiten 243 - 252
  3. Danksagung Kein Zugriff Seiten 253 - 254
  4. Über die Autoren Kein Zugriff Seiten 255 - 258
  5. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 259 - 261

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