Global Framework Agreements

Dr. Janine Walter

doi:10.5771/9783748949312

Zusammenfassung

Diese Arbeit analysiert die Durchsetzung von internationalen Arbeitsstandards in transnationalen Unternehmen (TNCs) aus sogenannten Schwellenländern mittels des Instruments der Global Framework Agreements (GFAs). Die Verbreitung der GFAs hat seit den 1990er Jahren stetig zugenommen, wobei der Großteil mit europäischen TNCs abgeschlossen wurde. Angesichts des Bedeutungszuwachses von TNCs aus sogenannten Schwellenländern wird ergründet, inwiefern GFAs zu einer globalen Durchsetzung von internationalen Arbeitsstandards beitragen können. Daran angelehnt wird in dieser Arbeit anhand einer Einzelfallstudie der Frage nachgegangen, wie GFA-Prozesse innerhalb eines TNC aus einem sogenannten Schwellenland verlaufen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2024
ISBN-Print: 978-3-7560-2279-3
ISBN-Online: 978-3-7489-4931-2
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Labor and Globalization
Band: 31
Sprache: Deutsch
Seiten: 288
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14
1. 1.1 Globale Gewerkschaftsföderationen: Global Framework Agreements Kein Zugriff
2. 1.2 Fragestellung: GFA-Prozesse in TNCs aus sogenannten Schwellenländern Kein Zugriff
3. 1.3 Aufbau der Arbeit Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Private Regulierungsaktivitäten und Corporate Social Responsibility Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Transnationalisierung von Arbeitsbeziehungen Kein Zugriff
  3. 2.1.3 Der Stammlandeffekt bei der Entwicklung transnationaler Arbeitsbeziehungen Kein Zugriff
2. 2.2 GFAs als Instrument globaler Arbeitsregulierung Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Normative Erwartungen Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Stakeholder-Druck Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Motivlagen in nicht europäischen Unternehmen Kein Zugriff
  4. 2.3.4 Mikropolitische Dimensionen in Verhandlungsprozessen Kein Zugriff
4. 1. 2.4.1 Substantielle und prozedurale Regelungsinhalte in GFAs Kein Zugriff
  2. 2.4.2 Regelungsreichweiten von GFAs in globalen Lieferketten Kein Zugriff
5. 1. 2.5.1 Organisationsspezifische Dimensionen Kein Zugriff
  2. 2.5.2 Produktionsorganisation Kein Zugriff
  3. 2.5.3 Politisch-ökonomische Institutionen Kein Zugriff
  4. 1. 2.5.4.1 EBR als Monitoring- und Implementierungsgremien Kein Zugriff
    2. 2.5.4.2 Transnationale Gewerkschaftsnetzwerke Kein Zugriff
    3. 2.5.4.3 Managementinterne Prozesse Kein Zugriff
  5. 1. 2.5.5.1 Informations- und Kommunikationspraktiken Kein Zugriff
    2. 2.5.5.2 Trainingspraktiken Kein Zugriff
    3. 2.5.5.3 Operative Praktiken Kein Zugriff
6. 2.6 Ausblick Kein Zugriff
3 Theoretische Grundsätze zur Entwicklung eines analytischen Rahmens Kein Zugriff Seiten 81 - 88
1. 4.1 Koordinierte und liberale Marktökonomien Kein Zugriff
2. 4.2 GFAs im kapitalistischen Weltsystem: Pfadabhängige Transnationalisierungsprozesse von Arbeitsbeziehungen Kein Zugriff
3. 4.3 GFAs im Kontext der Vielfalt der Kapitalismusformen Kein Zugriff
4. 4.4 GFAs in staatlich durchdrungenen Ökonomien Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Produktionsmacht Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Marktmacht Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Infrastrukturressourcen Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Organisationseffizienz und Informationsaustausch Kein Zugriff
  3. 1. 1. 5.2.3.2 Solidarität Kein Zugriff
  4. 5.2.4 Mitgliederpartizipation Kein Zugriff
  5. 5.2.5 Legitimität Kein Zugriff
3. 5.3 Gesellschaftliche Macht Kein Zugriff
1. 6.1 Fallauswahl: Das südafrikanische Einzelhandelsunternehmen Shoprite Kein Zugriff
2. 6.2 Konzeptualisierung der Variablen Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Offene Beobachtung Kein Zugriff
  2. 6.3.2 Leitfadengestützte Interviews von Experten und Expertinnen Kein Zugriff
  3. 6.3.3 Standardisierte Befragung Kein Zugriff
  4. 6.3.4 Dokumentenanalyse Kein Zugriff
4. 1. 6.4.1 Strukturierende Inhaltsanalyse Kein Zugriff
  2. 6.4.2 Entwicklung eines Kategoriensystems Kein Zugriff
1. 7.1 Substantielle Rechte: Mindestanforderungen Kein Zugriff
2. 7.2 Prozedurale Rechte: Globaler sozialer Dialog Kein Zugriff
1. 8.1 Der globale und der afrikanische Einzelhandelssektor Kein Zugriff
2. 8.2 Die Transnationalisierungsprozesse Shoprites und ihre Herausforderungen Kein Zugriff
3. 8.3 Die Entwicklung sozialpartnerschaftlicher Arbeitsbeziehungen im Kontext der Neoliberalisierung der Wirtschaft nach dem Ende der Apartheid Kein Zugriff
4. 8.4 Verflechtungen ökonomischer, staatlicher und gewerkschaftlicher Akteure im Kontext von Black Economic Empowerment Kein Zugriff
5. 8.5 Prekäre Beschäftigung: Arbeitszeitflexibilisierung und Fragmentierung Kein Zugriff
6. 1. 8.6.1 Permanent Part-Time Kein Zugriff
  2. 8.6.2 Outsourcing und Zeitarbeit Kein Zugriff
  3. 8.6.3 Arbeit und Gewerkschaften in Lieferketten Kein Zugriff
  4. Exkurs: #OutsourcingMustFall Kein Zugriff
7. 8.7 Strukturelle Machtressourcen im Einzelhandelssektor im Spannungsverhältnis von Produktions- und Marktmacht Kein Zugriff
8. 8.8 Produzierende in transformierten Beschaffungssystemen Kein Zugriff
1. 9.1 Transnationale gewerkschaftliche Vernetzung: Die Shoprite Checkers Trade Union Alliance Kein Zugriff
2. 9.2 Mitgliederentwicklung und Repräsentativität Kein Zugriff
3. 9.3 Innere Kohäsion der Allianz Kein Zugriff
4. 1. 9.4.1 Informationssammlung und -bündelung Kein Zugriff
  2. 9.4.2 Strategische Unternehmensforschung und Bildungsprojekte Kein Zugriff
5. 1. 9.5.1 Infrastrukturressourcen Kein Zugriff
  2. 9.5.2 Der Export der südafrikanischen National Shop Steward Councils Kein Zugriff
  3. 9.5.3 Eswatini: Organisierungskampagnen unter dem Schutz des GFA Kein Zugriff
  4. 9.5.4 Lesotho: Organisierungskampagnen unter dem Schutz des GFA Kein Zugriff
  5. 9.5.5 Namibia: Union Busting im Kontext einer fragmentierten Gewerkschaftslandschaft Kein Zugriff
10 Transnationale Kooperationsmacht gewerkschaftlicher Akteure Kein Zugriff Seiten 227 - 230
11 Fazit Kein Zugriff Seiten 231 - 236
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 237 - 288