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Monographie Kein Zugriff
Die chinesische Stadt im Transformationsprozess
Governanceformen und Mechanismen institutionellen Wandels am Beispiel des Perlflussdeltas- Autor:innen:
- Verlag:
- 2012
Zusammenfassung
Der chinesische Transformationsprozess folgte keiner vorab definierten Reformstrategie, sondern ist durch einen ergebnisoffenen und graduellen Ansatz gekennzeichnet. Das südchinesische Perlflussdelta spielte als Vorreiterregion eine wichtige Rolle in diesem Prozess. In nur drei Jahrzehnten entstanden hier die »Fabrik der Welt« und eine der größten urbanen Agglomerationen der Erde. Die Städte der Region spielen zudem durch Experimente mit neuen Regelstrukturen eine besondere Rolle als »Labore« der nationalen Reformpolitik. Institutionelle Innovationen entstanden als Resultat lokaler Strategien, Experimente und Lernprozesse im Kontext spezifischer Opportunitätsstrukturen. Dieses Buch leistet einen wichtigen Beitrag zum Verständnis des noch wenig erforschten chinesischen Lokalstaates, indem der Autor Governanceformen identifiziert und Mechanismen institutionellen Wandels anhand von drei Fallstudien analysiert. Um die spezialisierte Regionalforschung mit aktuellen Diskussionen und theoretischen Überlegungen in den Sozialwissenschaften und der Humangeographie zu verknüpfen, spannt Wuttke einen Bogen von der Chinaforschung zur internationalen Stadtforschung sowie zum Neuen Institutionalismus. – Dieser Band ist auch als E-Book erhältlich.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2012
- ISBN-Print
- 978-3-8360-1109-9
- ISBN-Online
- 978-3-8452-7097-5
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 204
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 5
- Inhalt Kein Zugriff Seiten 5 - 8
- Vorwort Kein Zugriff Seiten 9 - 12
- 1.1 Institutionen und der chinesische Transformationsprozess Kein Zugriff
- 1.2 Chinas Städte im Transformationsprozess Kein Zugriff
- 1.3 Das Perlflussdelta Kein Zugriff
- 1.4 Fragestellung und Erkenntnisinteresse Kein Zugriff
- 2.1 Für einen politisch-geographischen Ansatz im Neuen Institutionalismus Kein Zugriff
- 2.2 Institutionen: Begriff und Abgrenzungen Kein Zugriff
- 2.3.1 Der Rational-Choice-Institutionalismus Kein Zugriff
- 2.3.2 Der soziologische Institutionalismus Kein Zugriff
- 2.3.3 Der historische Institutionalismus Kein Zugriff
- 2.3.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
- 2.4 Zur Architektur und Analyse von Institutionen Kein Zugriff
- 2.5.1 Formen institutionellen Wandels Kein Zugriff
- 2.5.2 Ursachen und Barrieren für institutionellen Wandel Kein Zugriff
- 2.6.1 Postkommunistische Transformation zwischen Schock-Therapie und Gradualismus Kein Zugriff
- 2.6.2 Transformation als Wandel unter Bedingungen von höchster Unsicherheit Kein Zugriff
- 2.6.3 Institutionelle Lücken im Transformationsprozess Kein Zugriff
- 2.6.4 Dezentralisierung und institutioneller Wandel in China Kein Zugriff
- 2.6.5 Über das Zusammenspiel von informellen und formalen Institutionen im chinesischen Transformationsprozess Kein Zugriff
- 2.7 Institutionen und Governance Kein Zugriff
- 3.1 Governance: Zwischen Mode- und Brückenbegriff Kein Zugriff
- 3.2.1 Gutes Regieren: Governance als normatives Paradigma Kein Zugriff
- 3.2.3 Governance als analytische Forschungsperspektive Kein Zugriff
- 3.3 Governance und die komparative Stadtforschung Kein Zugriff
- 3.4 Zur Identifikation und Klassifizierung von Governanceformen Kein Zugriff
- 3.5.1 Korporatismus Kein Zugriff
- 3.5.2 Pluralismus Kein Zugriff
- 3.5.3 Klientelismus Kein Zugriff
- 3.5.4 Populismus Kein Zugriff
- 3.5.5 Managerialism Kein Zugriff
- 3.5.6 Entrepreneurialism Kein Zugriff
- 4.1 Chinas Urbanisierung Kein Zugriff
- 4.2 Phasen der chinesischen Reform- und Öffnungspolitik Kein Zugriff
- 4.3 Dezentralisierung und die Neuordnung der Regierungs- und Ver waltungsstruktur Kein Zugriff
- 4.4 Lokalstaat und Wirtschaft Kein Zugriff
- 4.5.1 Local State Corporatism Kein Zugriff
- 4.5.3 Entrepreneurialism Kein Zugriff
- 5.1 Regional differenzierte Reform- und Öffnungspolitik und der Aufstieg des Perlflussdeltas Kein Zugriff
- 5.2 Aktuelle Probleme der Stadt- und Regionalentwicklung Kein Zugriff
- 5.3 Stadtplanung Kein Zugriff
- 5.4 Development Zones: Neue Räume für den Kapitalismus Kein Zugriff
- 5.5 Urban Governance und institutioneller Wandel: Forschungsleitende Annahmen Kein Zugriff
- 5.6 Forschungsdesign und Methodik Kein Zugriff
- 5.7 Fallauswahl Kein Zugriff
- 6.1 Einführung Kein Zugriff
- 6.2 Shenzhen als Pionier im chinesischen Reformprozess Kein Zugriff
- 6.3.1 Nationale Entwicklungspolitik Kein Zugriff
- 6.3.2 Regionaler Kontext Kein Zugriff
- 6.3.3 Lokale Probleme Kein Zugriff
- 6.4.1 Neue Formen der Stadtplanung Kein Zugriff
- 6.4.2.New Special Districts Kein Zugriff
- 6.5 Governance und institutioneller Wandel in Shenzhen Kein Zugriff
- 7.1 Einführung Kein Zugriff
- 7.2 Stadtplanung in Guangzhou während der frühen Transformations phase Kein Zugriff
- 7.3 Erste Aufwertungsmaßnahmen Kein Zugriff
- 7.4.1 Die Einführung des „Concept Plan“ Kein Zugriff
- 7.4.2 Zur politischen Logik des neuen Concept Plan Kein Zugriff
- 7.5.1 Die historische Entwicklung des Guangzhou Development Districts von 1984 bis zum Zone Fever in den 1990er Jahren Kein Zugriff
- 7.5.2 Integration von GETDD, GHIDZ, GFTZ und GEPZ im GDD Kein Zugriff
- 7.5.3 „Fortschritt im Osten“: Die Integration von Wirtschafts- und Distriktverwaltung im neugegründeten Luogang-Distrikt Kein Zugriff
- 7.6 Governance und institutioneller Wandel in Guangzhou Kein Zugriff
- 8.1.1 Bündelung politischer Ressourcen Kein Zugriff
- 8.1.2 Reorganisation der Partei- und Verwaltungsorgane Kein Zugriff
- 8.1.3 Transformation des lokalen Wirtschaftssystems Kein Zugriff
- 8.1.4 Neudefinition von lokalstaatlichen Aufgaben Kein Zugriff
- 8.1.5 Ergänzende Reformen Kein Zugriff
- 8.2 Unternehmen und Lokalstaat nach der Reform Kein Zugriff
- 8.3 Die Transformation des Lokalstaats in Shunde Kein Zugriff
- 9.1 Der chinesische Lokalstaat als institutional entrepreneur Kein Zugriff
- 9.2 Governanceformen im Perlflussdelta Kein Zugriff
- 9.3 Auf dem Weg zum Managerialism? Kein Zugriff
- 9.4 Institutioneller Wandel in der Reform- und Öffnungspolitik Kein Zugriff
- 9.5 Beispiele für dezentral induzierten institutionellen Wandel Kein Zugriff
- 9.6.1 Überlegungen zur Analyse und Interpretation institutionellen Wandels Kein Zugriff
- 9.6.2 Institutioneller Wandel in der Stadtplanung Kein Zugriff
- 9.6.3 Institutioneller Wandel am Beispiel der Development Zones Kein Zugriff
- 9.7 Ausblick Kein Zugriff
- Literatur Kein Zugriff Seiten 183 - 199
- Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen Kein Zugriff Seiten 200 - 200
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 201 - 201
- Liste der Interviewpartner Kein Zugriff Seiten 202 - 204
