Die chinesische Stadt im Transformationsprozess

Dr. Christian Wuttke

doi:10.5771/9783845270975

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Bibliographic data

Copyright year: 2012
ISBN-Print: 978-3-8360-1109-9
ISBN-Online: 978-3-8452-7097-5
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 204
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 5
Inhalt No access Pages 5 - 8
Vorwort No access Pages 9 - 12
1. 1.1 Institutionen und der chinesische Transformationsprozess No access
2. 1.2 Chinas Städte im Transformationsprozess No access
3. 1.3 Das Perlflussdelta No access
4. 1.4 Fragestellung und Erkenntnisinteresse No access
1. 2.1 Für einen politisch-geographischen Ansatz im Neuen Institutionalismus No access
2. 2.2 Institutionen: Begriff und Abgrenzungen No access
3. 1. 2.3.1 Der Rational-Choice-Institutionalismus No access
  2. 2.3.2 Der soziologische Institutionalismus No access
  3. 2.3.3 Der historische Institutionalismus No access
  4. 2.3.4 Zusammenfassung No access
4. 2.4 Zur Architektur und Analyse von Institutionen No access
5. 1. 2.5.1 Formen institutionellen Wandels No access
  2. 2.5.2 Ursachen und Barrieren für institutionellen Wandel No access
6. 1. 2.6.1 Postkommunistische Transformation zwischen Schock-Therapie und Gradualismus No access
  2. 2.6.2 Transformation als Wandel unter Bedingungen von höchster Unsicherheit No access
  3. 2.6.3 Institutionelle Lücken im Transformationsprozess No access
  4. 2.6.4 Dezentralisierung und institutioneller Wandel in China No access
  5. 2.6.5 Über das Zusammenspiel von informellen und formalen Institutionen im chinesischen Transformationsprozess No access
7. 2.7 Institutionen und Governance No access
1. 3.1 Governance: Zwischen Mode- und Brückenbegriff No access
2. 1. 3.2.1 Gutes Regieren: Governance als normatives Paradigma No access
  2. 3.2.3 Governance als analytische Forschungsperspektive No access
3. 3.3 Governance und die komparative Stadtforschung No access
4. 3.4 Zur Identifikation und Klassifizierung von Governanceformen No access
5. 1. 3.5.1 Korporatismus No access
  2. 3.5.2 Pluralismus No access
  3. 3.5.3 Klientelismus No access
  4. 3.5.4 Populismus No access
  5. 3.5.5 Managerialism No access
  6. 3.5.6 Entrepreneurialism No access
1. 4.1 Chinas Urbanisierung No access
2. 4.2 Phasen der chinesischen Reform- und Öffnungspolitik No access
3. 4.3 Dezentralisierung und die Neuordnung der Regierungs- und Ver waltungsstruktur No access
4. 4.4 Lokalstaat und Wirtschaft No access
5. 1. 4.5.1 Local State Corporatism No access
  2. 4.5.3 Entrepreneurialism No access
1. 5.1 Regional differenzierte Reform- und Öffnungspolitik und der Aufstieg des Perlflussdeltas No access
2. 5.2 Aktuelle Probleme der Stadt- und Regionalentwicklung No access
3. 5.3 Stadtplanung No access
4. 5.4 Development Zones: Neue Räume für den Kapitalismus No access
5. 5.5 Urban Governance und institutioneller Wandel: Forschungsleitende Annahmen No access
6. 5.6 Forschungsdesign und Methodik No access
7. 5.7 Fallauswahl No access
1. 6.1 Einführung No access
2. 6.2 Shenzhen als Pionier im chinesischen Reformprozess No access
3. 1. 6.3.1 Nationale Entwicklungspolitik No access
  2. 6.3.2 Regionaler Kontext No access
  3. 6.3.3 Lokale Probleme No access
4. 1. 6.4.1 Neue Formen der Stadtplanung No access
  2. 6.4.2.New Special Districts No access
5. 6.5 Governance und institutioneller Wandel in Shenzhen No access
1. 7.1 Einführung No access
2. 7.2 Stadtplanung in Guangzhou während der frühen Transformations phase No access
3. 7.3 Erste Aufwertungsmaßnahmen No access
4. 1. 7.4.1 Die Einführung des „Concept Plan“ No access
  2. 7.4.2 Zur politischen Logik des neuen Concept Plan No access
  3. 7.5.1 Die historische Entwicklung des Guangzhou Development Districts von 1984 bis zum Zone Fever in den 1990er Jahren No access
  4. 7.5.2 Integration von GETDD, GHIDZ, GFTZ und GEPZ im GDD No access
  5. 7.5.3 „Fortschritt im Osten“: Die Integration von Wirtschafts- und Distriktverwaltung im neugegründeten Luogang-Distrikt No access
5. 7.6 Governance und institutioneller Wandel in Guangzhou No access
1. 1. 8.1.1 Bündelung politischer Ressourcen No access
  2. 8.1.2 Reorganisation der Partei- und Verwaltungsorgane No access
  3. 8.1.3 Transformation des lokalen Wirtschaftssystems No access
  4. 8.1.4 Neudefinition von lokalstaatlichen Aufgaben No access
  5. 8.1.5 Ergänzende Reformen No access
2. 8.2 Unternehmen und Lokalstaat nach der Reform No access
3. 8.3 Die Transformation des Lokalstaats in Shunde No access
1. 9.1 Der chinesische Lokalstaat als institutional entrepreneur No access
2. 9.2 Governanceformen im Perlflussdelta No access
3. 9.3 Auf dem Weg zum Managerialism? No access
4. 9.4 Institutioneller Wandel in der Reform- und Öffnungspolitik No access
5. 9.5 Beispiele für dezentral induzierten institutionellen Wandel No access
6. 1. 9.6.1 Überlegungen zur Analyse und Interpretation institutionellen Wandels No access
  2. 9.6.2 Institutioneller Wandel in der Stadtplanung No access
  3. 9.6.3 Institutioneller Wandel am Beispiel der Development Zones No access
7. 9.7 Ausblick No access
Literatur No access Pages 183 - 199
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen No access Pages 200 - 200
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 201 - 201
Liste der Interviewpartner No access Pages 202 - 204