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Monographie Kein Zugriff
The Mind of the Leader
Erfolgreich führen mit Mindfulness, Selflessness & Compassion
Autor:innen:
|
Verlag:
2020
Zusammenfassung
In The Mind of the Leader zeigen Rasmus Hougaard und Jacqueline Carter einen klaren Weg auf, wie Organisationen mit „People-First“-Leitbild entstehen. Das Buch fordert Führungskräfte auf, in erster Linie Mensch zu sein – achtsam, selbstlos und mitfühlend. Diese Qualitäten fördern Engagement, Erfüllung und Bedeutung bei den Angestellten und führen insgesamt zu mehr Geschäftserfolg.
Wenn Führungskräfte achtsam sind, wissen sie klarer, was ihren Leuten wirklich am Herzen liegt. Sie sind dann präsenter, aufmerksamer und neugieriger. Das ist nicht immer einfach, aber es gibt den Unterschied zwischen Präsent-Sein und Nicht-Präsent-Sein. Wirkung hat man nur dann, wenn man präsent ist. Wenn Führungskräfte selbstlos sind und das Gesamtbild im Blick behalten, statt nur den eigenen egoistischen Bedürfnissen zu folgen, formen sie Kulturen von Wachstum, Kulturen mit Bedeutung. Wenn Führungskräfte mitfühlend sind, wissen ihre Leute, dass sie hinter ihnen stehen. Dieses Buch beschreibt deutlich, das Mitgefühl keineswegs weich oder sentimental ist. Mitgefühl ist sehr konkret und praktisch. Es geht darum, das Richtige zu tun.
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2020
ISBN-Print
978-3-8006-6078-0
ISBN-Online
978-3-8006-6079-7
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
252
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
Anmerkungen der Übersetzerinnen zum Leseverständnis Kein Zugriff Seiten 7 - 8
Vorwort Kein Zugriff Seiten 9 - 10
Einführung Kein Zugriff Seiten 11 - 14
Kapitel 1: Die MSC-Führungskraft Kein Zugriff Seiten 15 - 28
Kapitel 2: Sich selbst verstehen Kein Zugriff
Kapitel 3: Sich selbst mit Mindfulness (M) führen Kein Zugriff
Kapitel 4: Sich selbst mit Selflessness (S) führen Kein Zugriff
Kapitel 5: Sich selbst mit Compassion (C) führen Kein Zugriff
Kapitel 6: Ihre Mitarbeitenden verstehen Kein Zugriff
Kapitel 7: Mindfulness-basierte Führung Kein Zugriff
Kapitel 8: Selbstlose Führung Kein Zugriff
Kapitel 9: Mitfühlende Führung Kein Zugriff
Kapitel 10: Ihre Organisation verstehen Kein Zugriff
Kapitel 11: Als Führungskraft Mindfulness im Unternehmen fördern Kein Zugriff
Kapitel 12: Als Führungskraft Selbstlosigkeit im Unternehmen fördern Kein Zugriff
Kapitel 13: Als Führungskraft Mitgefühl im Unternehmen fördern Kein Zugriff
Nachwort: Welche Führung brauchen wir in Zukunft? Kein Zugriff Seiten 221 - 224
Anhang A: Die App zu The Mind of the Leader Kein Zugriff Seiten 225 - 226
Anhang B: Übungen zum Training von Mitgefühl Kein Zugriff Seiten 227 - 230
Anmerkungen Kein Zugriff Seiten 231 - 242
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 243 - 246
