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Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5

Controlling
Autor:innen:
Zeitschrift:
Controlling
Verlag:
 1999

Über die Zeitschrift

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
0935-0381
ISSN-Online
0935-0381
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Seite 157 - 158
Verlag C.H.Beck, München 1999

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Seite 159 - 160
Verlag C.H.Beck, München 1999

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Seite 161 - 170
Die zunehmende Globalisierung und Internationalisierung der Unternehmensstrukturen hat zu einem Wertewandel in den Unternehmen geführt, der sich in einer weiten Akzeptanz des Shareholder Value-Ansatzes auch in deutschen Konzernen niederschlägt....
Verlag C.H.Beck, München 1999
Autor:innen:

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Seite 171 - 176
Die Übernahme von Risiken ist ein wesensbestimmendes Merkmal unternehmerischer Tätigkeit. ln der Vergangenheit hat sich gezeigt, dass vor allem die Unternehmen langfristig erfolgreich waren, die Risiken bewusst eingehen und aktiv gestalten....
Verlag C.H.Beck, München 1999
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Seite 177 - 184
Mit dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG), das am 1 . Mai 1998 in Kraft trat, hat die Diskussion um Frühwarn-, Früherkennungs- und Frühaufklärungssysteme erheblich an Aktualität und gleichzeitig auch an...
Verlag C.H.Beck, München 1999
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Seite 185 - 192
Obwohl über die Notvvendigkeit einer strategischen Planung im Unternehmen heute ein allgemeiner Konsens besteht, wird dieser Planungsprozess vielfach eher auf der Basis von Intuitionen und Erfahrungswerten durchgeführt. Eine solche Vorgehensweise...
Verlag C.H.Beck, München 1999
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Seite 193 - 200
Die Unternehmen stehen heute verstärkt vor der Notwendigkeit, ihre strategischen Zielsetzungen in Form von messbaren Größen bis auf die unteren Führungsebenen herunterzubrechen und gleichzeitig eine Ausrichtung der operativen Maßnahmen und des...
Verlag C.H.Beck, München 1999
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Seite 201 - 208
Zwischenbetriebliche Kooperationen nach dem organisatorischen Konzept Strategischer Allianzen können dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit der beteiligten Unternehmen nachhaltig zu verbessern. Derartige Effekte stellen sich jedoch nicht...
Verlag C.H.Beck, München 1999
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Seite 209 - 214
Dem Management von Risiken kommt bei Banken aufgrund ihrer volkswirtschaftlichen Funktion besondere Bedeutung zu. Banken sind vor allem Marktpreis- und Bonitätsrisiken ausgesetzt. Aufgrund der zunehmenden Preisschwankungen an den internationalen...
Verlag C.H.Beck, München 1999
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Seite 215 - 222
Die aktuellen Entwicklungen der externen Rechnungslegung, insbesondere der Konzernrechnungslegung, stellen das Controlling vor neue Herausforderungen. Sie machen unter anderem Effizienz- und Effektivitätssteigerungen im Controlling durch eine...
Verlag C.H.Beck, München 1999
Autor:innen:

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Seite 223 - 226
Das Rechenzentrum Volmarstein (RZV) versteht sich als ein modernes Dienstleistungszentrum auf dem Gebiet des Gesundheitswesens, das neue Lösungswege für das Krankenhaus-Management anbietet. Die maßgeblichen Ziele des RZV liegen darin,...
Verlag C.H.Beck, München 1999
Autor:innen:

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Seite 227 - 228
Verlag C.H.Beck, München 1999

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Seite 229 - 230
Verlag C.H.Beck, München 1999

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Seite 231 - 234
Verlag C.H.Beck, München 1999

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Seite 235 - 236
Verlag C.H.Beck, München 1999

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 11 (1999), Heft 4-5
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Seite 237 - 240
Verlag C.H.Beck, München 1999

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