Swiss Re und die Welt der Risikomärkte

Peter Borscheid; David Gugerli; Tobias Straumann; Harold James

doi:10.17104/9783406655845

Zusammenfassung

Swiss Re wurde 1863 gegründet und ist der älteste noch existierende Rückversicherer der Welt. Am Beispiel des Traditionsunternehmens führt dieses Buch in die faszinierende Geschichte eines in der Öffentlichkeit weitgehend unbekannten Zweigs der Versicherungsindustrie ein.

Berichte über Naturkatastrophen und von Menschen herbeigeführte Desaster nehmen in letzter Zeit einen immer größeren Platz in der Medienberichterstattung ein. Seitdem dies so ist, kommen vermehrt auch die Rückversicherer mit fachtechnischen Analysen zu Erdbeben, Wirbelstürmen, Tsunamis, Atomunfällen und der globalen Klimaveränderung zu Wort. Was aber steckt hinter dieser Industrie, die Milliarden zum Wiederaufbau von zerstörten Städten und Industrieanlagen beitragen kann, mit riesigen Beträgen die gesellschaftliche Überalterung versichert und auch noch dafür sorgt, dass die Hausratspolice jedes einzelnen nochmals gedeckt ist? Harold James, Peter Borscheid, David Gugerli und Tobias Straumann zeigen, wie sich das Prinzip der Rückversicherung seit dem 18. Jahrhundert herausbildete, wie globale Risikomärkte entstanden und wie sich in diesem Umfeld Swiss Re zu einem der führenden Rückversicherer der Welt entwickelte.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2013
ISBN-Print: 978-3-406-65583-8
ISBN-Online: 978-3-406-65584-5
Verlag: C.H.BECK Literatur - Sachbuch - Wissenschaft, München
Sprache: Deutsch
Seiten: 598
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
Vorwort Kein Zugriff Seiten 9 - 11
Einleitung: Der Versicherungsinstinkt Kein Zugriff Seiten 11 - 43
1. 1. Die Anfänge – auf den Spuren des Zuckers Kein Zugriff
  2. Aufgeklärt – mit vermehrter Risikobereitschaft Kein Zugriff
  3. Nebeneinander – im Schlepptau des interkontinentalen Handels Kein Zugriff
  4. Networking – die Anfänge der Rückversicherung Kein Zugriff
2. 1. Handelsgut – als Nachhut des Freihandelsimperialismus Kein Zugriff
  2. Migration – mit der Versicherung im Reisegepäck Kein Zugriff
  3. Wachstumsschub – die Zugkraft der Ersten Globalisierung Kein Zugriff
3. 1. Bruchstelle – der Erste Weltkrieg Kein Zugriff
  2. Absturz – die Weltwirtschaftskrise Kein Zugriff
4. 1. Blockbildung – Rückschritt und Fortschritt Kein Zugriff
5. 1. Paradigmenwechsel – Deregulierung und Liberalisierung Kein Zugriff
  2. Pendelschläge – Konjunkturen und Krisen Kein Zugriff
  3. Expansion – Beschleunigung und Stillstand Kein Zugriff
1. Die Krise Kein Zugriff Seiten 213 - 219
2. Die Risiken Kein Zugriff Seiten 219 - 220
3. Die Organisation Kein Zugriff Seiten 220 - 224
4. 1. Industrialisierung und Wachstumsprobleme der Versicherungsbranche Kein Zugriff
  2. Unabhängigkeit und Artikulationsversuche der Rückversicherer Kein Zugriff
  3. Organisation des Versicherungsmarktes Kein Zugriff
  4. Feuerprobe der Moderne und Internationalisierung Kein Zugriff
  5. De-Globalisierung, Pools, Retrozessionen und Konzerne Kein Zugriff
  6. Das excess-of-loss-Problem und der Weg nach Monte Carlo Kein Zugriff
5. 1. Massenkonsum und kritische Masse Kein Zugriff
  2. Beurteilungskrise Kein Zugriff
  3. Grenzen der Versicherbarkeit Kein Zugriff
  4. Unternehmensstrategien und Branchenintegration Kein Zugriff
  5. Infrastrukturen des Wissens Kein Zugriff
  6. Akademisierung des Geschäfts Kein Zugriff
6. 1. Die Ordnung globaler Versicherungshabitate Kein Zugriff
  2. Liberalisierung der Direktversicherungsmärkte Kein Zugriff
  3. Wettbewerb und Marktkonzentration Kein Zugriff
  4. Rückversicherung als Finanzdienstleistung Kein Zugriff
  5. Harmonisierung Kein Zugriff
7. 4. Schluss Kein Zugriff Seiten 322 - 327
1. Ein schwieriges Geschäft Kein Zugriff Seiten 327 - 331
2. Erfolgsfaktoren Kein Zugriff Seiten 331 - 332
3. Vier Epochen Kein Zugriff Seiten 332 - 336
4. 1. Ein unerwarteter Besuch Kein Zugriff
  2. Grossmanns Gutachten Kein Zugriff
  3. Eine große Allianz Kein Zugriff
5. 1. Früher Rücktritt und früher Tod Kein Zugriff
  2. Hilfe aus Triest Kein Zugriff
  3. Die Ohnmacht der Rückversicherer Kein Zugriff
  4. Der Zwang zur Internationalisierung Kein Zugriff
  5. Die zweite Gründung von Swiss Re Kein Zugriff
  6. Erfolgreiche Konsolidierung Kein Zugriff
6. 1. Ein neues Geschäftsmodell Kein Zugriff
  2. Simons Herkunft Kein Zugriff
  3. Der erste Anlauf misslingt Kein Zugriff
  4. Der Schock von San Francisco Kein Zugriff
  5. Allianz mit der Phoenix Kein Zugriff
7. 1. Geheime Mission in London Kein Zugriff
  2. Der Ausbau des US-Geschäfts Kein Zugriff
  3. Die erzwungene Konzernbildung Kein Zugriff
  4. Die Aufwertung der Finanzpolitik Kein Zugriff
  5. Wachstum und Strukturwandel Kein Zugriff
8. 1. Der Rekordverlust von 1931 Kein Zugriff
  2. Swiss Re unterschätzt die Baisse Kein Zugriff
  3. Rückkehr zur konservativen Anlagepolitik Kein Zugriff
  4. Die Suche nach Kapital Kein Zugriff
9. 1. Abneigung gegen die Nazis Kein Zugriff
  2. Entlassung bei der Bayerischen Rück Kein Zugriff
  3. Entlassungen beim Anker in Wien Kein Zugriff
  4. Entschädigungen Kein Zugriff
  5. Die Novemberpogrome von 1938 Kein Zugriff
10. 1. Angst vor der deutschen Invasion Kein Zugriff
  2. Beblers Reise nach Berlin Kein Zugriff
  3. Probleme in den USA Kein Zugriff
11. 1. «Alarmierende Zustände» Kein Zugriff
  2. Politik der kleinen Schritte Kein Zugriff
  3. Eine neue Generation Kein Zugriff
  4. Neuer Ton, alte Strategie Kein Zugriff
  5. Der große Kulturwandel Kein Zugriff
  6. Die gescheiterte Diversifikation Kein Zugriff
12. 1. Die neue Strategie Kein Zugriff
  2. Warum so radikal? Kein Zugriff
  3. Die Ära Kielholz Kein Zugriff
  4. Gewinne und Verluste Kein Zugriff
  5. Die schnelle Erholung Kein Zugriff
1. 1. Weltwirtschaftliche Entwicklung Kein Zugriff
  2. Daten zur Swiss Re Kein Zugriff
2. Anmerkungen Kein Zugriff Seiten 511 - 562
3. Bibliographie Kein Zugriff Seiten 562 - 582
4. Bildnachweis Kein Zugriff Seiten 582 - 583
5. Register Kein Zugriff Seiten 583 - 598

Swiss Re und die Welt der Risikomärkte

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