Swiss Re und die Welt der Risikomärkte

Peter Borscheid; David Gugerli; Tobias Straumann; Harold James

doi:10.17104/9783406655845

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Bibliographic data

Copyright year: 2013
ISBN-Print: 978-3-406-65583-8
ISBN-Online: 978-3-406-65584-5
Publisher: C.H.BECK Literatur - Sachbuch - Wissenschaft, München
Language: German
Pages: 598
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 8
Vorwort No access Pages 9 - 11
Einleitung: Der Versicherungsinstinkt No access Pages 11 - 43
1. 1. Die Anfänge – auf den Spuren des Zuckers No access
  2. Aufgeklärt – mit vermehrter Risikobereitschaft No access
  3. Nebeneinander – im Schlepptau des interkontinentalen Handels No access
  4. Networking – die Anfänge der Rückversicherung No access
2. 1. Handelsgut – als Nachhut des Freihandelsimperialismus No access
  2. Migration – mit der Versicherung im Reisegepäck No access
  3. Wachstumsschub – die Zugkraft der Ersten Globalisierung No access
3. 1. Bruchstelle – der Erste Weltkrieg No access
  2. Absturz – die Weltwirtschaftskrise No access
4. 1. Blockbildung – Rückschritt und Fortschritt No access
5. 1. Paradigmenwechsel – Deregulierung und Liberalisierung No access
  2. Pendelschläge – Konjunkturen und Krisen No access
  3. Expansion – Beschleunigung und Stillstand No access
1. Die Krise No access Pages 213 - 219
2. Die Risiken No access Pages 219 - 220
3. Die Organisation No access Pages 220 - 224
4. 1. Industrialisierung und Wachstumsprobleme der Versicherungsbranche No access
  2. Unabhängigkeit und Artikulationsversuche der Rückversicherer No access
  3. Organisation des Versicherungsmarktes No access
  4. Feuerprobe der Moderne und Internationalisierung No access
  5. De-Globalisierung, Pools, Retrozessionen und Konzerne No access
  6. Das excess-of-loss-Problem und der Weg nach Monte Carlo No access
5. 1. Massenkonsum und kritische Masse No access
  2. Beurteilungskrise No access
  3. Grenzen der Versicherbarkeit No access
  4. Unternehmensstrategien und Branchenintegration No access
  5. Infrastrukturen des Wissens No access
  6. Akademisierung des Geschäfts No access
6. 1. Die Ordnung globaler Versicherungshabitate No access
  2. Liberalisierung der Direktversicherungsmärkte No access
  3. Wettbewerb und Marktkonzentration No access
  4. Rückversicherung als Finanzdienstleistung No access
  5. Harmonisierung No access
7. 4. Schluss No access Pages 322 - 327
1. Ein schwieriges Geschäft No access Pages 327 - 331
2. Erfolgsfaktoren No access Pages 331 - 332
3. Vier Epochen No access Pages 332 - 336
4. 1. Ein unerwarteter Besuch No access
  2. Grossmanns Gutachten No access
  3. Eine große Allianz No access
5. 1. Früher Rücktritt und früher Tod No access
  2. Hilfe aus Triest No access
  3. Die Ohnmacht der Rückversicherer No access
  4. Der Zwang zur Internationalisierung No access
  5. Die zweite Gründung von Swiss Re No access
  6. Erfolgreiche Konsolidierung No access
6. 1. Ein neues Geschäftsmodell No access
  2. Simons Herkunft No access
  3. Der erste Anlauf misslingt No access
  4. Der Schock von San Francisco No access
  5. Allianz mit der Phoenix No access
7. 1. Geheime Mission in London No access
  2. Der Ausbau des US-Geschäfts No access
  3. Die erzwungene Konzernbildung No access
  4. Die Aufwertung der Finanzpolitik No access
  5. Wachstum und Strukturwandel No access
8. 1. Der Rekordverlust von 1931 No access
  2. Swiss Re unterschätzt die Baisse No access
  3. Rückkehr zur konservativen Anlagepolitik No access
  4. Die Suche nach Kapital No access
9. 1. Abneigung gegen die Nazis No access
  2. Entlassung bei der Bayerischen Rück No access
  3. Entlassungen beim Anker in Wien No access
  4. Entschädigungen No access
  5. Die Novemberpogrome von 1938 No access
10. 1. Angst vor der deutschen Invasion No access
  2. Beblers Reise nach Berlin No access
  3. Probleme in den USA No access
11. 1. «Alarmierende Zustände» No access
  2. Politik der kleinen Schritte No access
  3. Eine neue Generation No access
  4. Neuer Ton, alte Strategie No access
  5. Der große Kulturwandel No access
  6. Die gescheiterte Diversifikation No access
12. 1. Die neue Strategie No access
  2. Warum so radikal? No access
  3. Die Ära Kielholz No access
  4. Gewinne und Verluste No access
  5. Die schnelle Erholung No access
1. 1. Weltwirtschaftliche Entwicklung No access
  2. Daten zur Swiss Re No access
2. Anmerkungen No access Pages 511 - 562
3. Bibliographie No access Pages 562 - 582
4. Bildnachweis No access Pages 582 - 583
5. Register No access Pages 583 - 598