Strategie und Taktik

Prof. Dr. Paul Kevenhörster; Dr. Benjamin Laag M.A., M.Sc.

doi:10.5771/9783845288192

Zusammenfassung

Wie gelingt der politische Aufstieg? Was bedeutet politische Führung? Wie vermeide ich Fehler? Wie gehe ich mit dem politischen Gegner um? Hierzu finden sich in vielen Lehrbüchen nur zaghafte Hinweise, aber die Politikwissenschaft sollte diesen Fragen nicht ausweichen. Dieser „Leitfaden für das politische Überleben“ schafft hier Abhilfe und überträgt die Empfehlungen der Klassiker wie Max Weber (Politik als Beruf), Baltasar Gracián (Handorakel und Kunst der Weltklugheit), Niccolò Machiavelli (Der Fürst), Sun Tsu (Die Kunst des Krieges) und Carl von Clausewitz (Vom Kriege) auf aktuelle Manöver im Ränkespiel der Politik. Aus den Klassikern werden Hinweise auf Maximen strategischen und taktischen Verhaltens gewonnen. So ergeben sich Ratschläge für den politischen Aufstieg und die erfolgreiche Ausübung politischer Ämter in der Wettbewerbsdemokratie. Das Buch richtet sich nicht nur an Politikwissenschaftler, sondern bietet eine praktische Orientierung für Politiker und politisch interessierte Bürgerinnen und Bürger.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2018
ISBN-Print: 978-3-8487-4567-8
ISBN-Online: 978-3-8452-8819-2
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Sprache: Deutsch
Seiten: 130
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 9
1. 1.1 Maximen politischen Verhaltens Kein Zugriff
2. 1.2 Empfehlungen der Klassiker Kein Zugriff
3. 1.3 Strategie und Taktik – die Anfänge Kein Zugriff
4. 1.4 Strategisches Denken und Entscheiden Kein Zugriff
5. 1.5 Politik der Verantwortung Kein Zugriff
6. 1.6 Worin besteht der Auftrag des Politikers? Kein Zugriff
7. 1.7 Das richtige Verhalten in der Politik Kein Zugriff
8. 1.8 Von der Demaskierung der Macht Kein Zugriff
1. 2.1 Karrieren in Netzwerken Kein Zugriff
2. 2.2 Vorteile einer „Seilschaft“ Kein Zugriff
3. 2.3 Der Aufstieg Angela Merkels Kein Zugriff
4. 2.4 Vom Nutzen der Fraktionsdisziplin Kein Zugriff
5. 2.5 Der Fall Stoiber Kein Zugriff
6. 2.6 Das System Kohl Kein Zugriff
7. 2.7 Das Beispiel Obama Kein Zugriff
8. 2.8 Fehler politischer Taktik Kein Zugriff
9. 2.9 Die Auseinandersetzung mit dem politischen Gegner Kein Zugriff
1. 3.1 Die Rolle der Berater Kein Zugriff
2. 3.2 Ratschläge für die Ausübung öffentlicher Ämter Kein Zugriff
3. 3.3 Welche Führungsgrundsätze sind geeignet? Kein Zugriff
4. 3.4 Das eherne Gesetz der Loyalität Kein Zugriff
5. 3.5 Skandale – und wie man mit ihnen fertig wird Kein Zugriff
6. 3.6 Ein Machtkampf in der CSU Kein Zugriff
7. 3.7 Die politische Sprengkraft von Subventionen Kein Zugriff
8. 3.8 Die Kunst der Verstellung Kein Zugriff
9. 3.9 Strategisches Geschick Kein Zugriff
10. 3.10 Außenminister Fischer in der Visa-Affäre Kein Zugriff
1. 4.1 Kanzleramt und Parteivorsitz Kein Zugriff
2. 4.2 Das Gesetz politischer Selbstvermarktung Kein Zugriff
3. 4.3 Von der Intrige und der Lüge Kein Zugriff
4. 4.4 Ein Schüler Macchiavellis Kein Zugriff
5. 4.5 Die Gefahr der Überreaktion Kein Zugriff
1. 5.1 Drohungen als Waffe Kein Zugriff
2. 5.2 Hinweise für die Selbsthilfe von Führungskräften Kein Zugriff
3. 5.3 Der schmerzhafte Abschied von der Macht Kein Zugriff
4. 5.4 Die Last des Gruppenzwangs in der Politik Kein Zugriff
5. 5.5 Der Politikstil Angela Merkels Kein Zugriff
1. 6.1 Anforderungen Kein Zugriff
2. 6.2 Verhalten in der Politik Kein Zugriff
3. 6.3 Netzwerke Kein Zugriff
4. 6.4 Umgang mit dem politischen Gegner Kein Zugriff
1. Klassiker Kein Zugriff
2. Weiterführende Literatur Kein Zugriff

Literaturverzeichnis (21 Einträge)

Klassiker Google Scholar öffnen
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Max Weber, Politik als Beruf, Stuttgart 1992 [11919]. Google Scholar öffnen
Weiterführende Literatur Google Scholar öffnen
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