Personalwirtschaft

Manfred Becker; Andreas Becker

doi:10.34156/9783791047874

Zusammenfassung

Von den theoretischen Grundlagen über wesentliche Handlungsfelder bis hin zu aktuellen Entwicklungstendenzen beleuchtet das Lehrbuch alle wichtigen Teilbereiche modernen Personalmanagements. Dem für angehende Personaler ebenfalls relevanten Themenbereich der Organisation ist ein eigenes Kapitel gewidmet.

Die Inhalte sind didaktisch optimal aufbereitet: Eingängige Erläuterungen, anschauliche Beispiele und über 170 in Lehrveranstaltungen erprobte Übungsfragen helfen dabei, das Gelernte zu wiederholen und den eigenen Wissensstand zu überprüfen.

Die 2. Auflage wurde durchgehend aktualisiert und insbesondere ein Augenmerk auf die Entwicklungen durch die Digitalisierung der Personalwirtschaft gelegt.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2021
ISBN-Print: 978-3-7910-4785-0
ISBN-Online: 978-3-7910-4787-4
Verlag: Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Sprache: Deutsch
Seiten: 429
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 18
1. 1. 1.1.1 Wissenschaftstheoretische Grundlagen Kein Zugriff
  2. 1.1.2 Erkenntnisobjekt der Betriebswirtschaftslehre Kein Zugriff
  3. 1.1.3 Betriebswirtschaftslehre als Begriff Kein Zugriff
  4. 1.1.4 Faktortheoretischer Ansatz der BWL Kein Zugriff
  5. 1.1.5 Entscheidungsorientierter Ansatz der BWL Kein Zugriff
  6. 1.1.6 Systemtheoretischer Ansatz der BWL Kein Zugriff
  7. 1.1.7 Arbeitswissenschaftliche Ansätze der Personalwirtschaft Kein Zugriff
2. 1.2 Handlungsfelder der Betriebswirtschaftslehre Kein Zugriff
3. 1.3 Bedeutende Vertreter der Betriebswirtschaftslehre Kein Zugriff
4. 1.4 Zusammenfassung Kapitel 1 Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Gegenstand der Personalwirtschaft in Wissenschaft und Praxis Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Ziele der Personalwirtschaft Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Reifegradkonzept der Unternehmensführung Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Alterung und Schrumpfung Kein Zugriff
  3. 1. 2.2.3.1 Lebensformorientierte Personalarbeit Kein Zugriff
    2. 2.2.3.2 Lebensphasenorientierte Personalarbeit Kein Zugriff
    3. 2.2.3.3 Lebensstilorientierte Personalarbeit Kein Zugriff
    4. 2.2.3.4 Lebenslagenorientierte Personalarbeit Kein Zugriff
  4. 2.2.4 Werte und Wertewandel Kein Zugriff
  5. 2.2.5 Wettbewerb Kein Zugriff
3. 1. 1. 1. 2.3.1.2.1 Das Rubikon-Modell Kein Zugriff
      2. 2.3.1.2.2 Das ARCS-Modell der Motivation Kein Zugriff
      3. 2.3.1.2.3 Anreiz-Beitrags-Theorie der Arbeitsmotivation Kein Zugriff
      4. 2.3.1.1.1 Theorie der Bedürfnishierarchie von Abraham Maslow Kein Zugriff
      5. 2.3.1.1.2 Theorie X und Theorie Y von McGregor Kein Zugriff
      6. 2.3.1.1.3 Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg Kein Zugriff
      7. 2.3.1.1.4 VIE-Theorie von Vroom Kein Zugriff
      8. 2.3.1.1.5 Atkinsons Risiko-Wahl-Modell Kein Zugriff
      9. 2.3.1.1.6 Zielsetzungstheorie (Locke 1968) Kein Zugriff
      10. 2.3.1.1.7 Flow-Theorie von M. Csíkszentmihályi Kein Zugriff
    2. 1. 2.3.1.2.1 Das Rubikon-Modell Kein Zugriff
      2. 2.3.1.2.2 Das ARCS-Modell der Motivation Kein Zugriff
      3. 2.3.1.2.3 Anreiz-Beitrags-Theorie der Arbeitsmotivation Kein Zugriff
  2. 1. 2.3.2.1 Die Theorie der kognitiven Dissonanz Kein Zugriff
    2. 2.3.2.2 Der Property-Rights-Ansatz Kein Zugriff
    3. 2.3.2.3 Die Principal-Agent-Theorie Kein Zugriff
    4. 2.3.2.4 Der Transaktionskostenansatz Kein Zugriff
4. 2.4 Zusammenfassung Kapitel 2 Kein Zugriff
1. 3.1 Unternehmung und Betrieb Kein Zugriff
2. 3.2 Nachhaltige Unternehmensführung Kein Zugriff
3. 3.3 Das Corporate Governance Konzept (CG) Kein Zugriff
4. 3.4 Corporate Social Responsibility (CSR) Kein Zugriff
5. 1. 3.5.1 EU-Rechtsquellen Kein Zugriff
  2. 1. 3.5.2.1 Das Grundgesetz (GG) Kein Zugriff
    2. 3.5.2.2 Das Bürgerliche Gesetzbuch (BGB) Kein Zugriff
    3. 3.5.2.3 Das Handelsgesetzbuch (HGB) Kein Zugriff
  3. 1. 1. 3.5.3.1.1 Individualarbeitsrecht Kein Zugriff
      2. 3.5.3.1.2 Kollektivarbeitsrecht Kein Zugriff
      3. 3.5.3.1.3 Mitbestimmungsrechte Kein Zugriff
      4. 3.5.3.1.4 Akteure des Arbeitsrechts Kein Zugriff
    2. 1. 3.5.3.2.1 Rangordnungsprinzip Kein Zugriff
      2. 3.5.3.2.2 Günstigkeitsprinzip Kein Zugriff
      3. 3.5.3.2.3 Tarifvertrag Kein Zugriff
      4. 3.5.3.2.4 Arbeitsvertrag und Werkvertrag Kein Zugriff
    3. 3.5.3.3 Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) Kein Zugriff
  4. 3.5.4 Diversity Management Kein Zugriff
6. 1. 3.6.1 Die strategische Positionierung Kein Zugriff
  2. 1. 3.6.2.1 Management-Cockpits Kein Zugriff
    2. 3.6.2.2 Digitales Strategiemanagement Kein Zugriff
    3. 3.6.2.3 Das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) Kein Zugriff
  3. 1. 3.6.3.1 »Agile« Unternehmensführung Kein Zugriff
    2. 3.6.3.2 Das Scrum-Prozessmodell Kein Zugriff
    3. 3.6.3.3 Design Thinking Kein Zugriff
7. 3.7 Zusammenfassung Kapitel 3 Kein Zugriff
1. 4.1 Einführung Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Begriff und Inhalt der Personalplanung Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Bereiche der Personalplanung Kein Zugriff
  3. 1. 4.2.3.1 Stellenbündel als Grundlage der Personalbedarfsplanung Kein Zugriff
    2. 4.2.3.2 Ermittlung des quantitativen Personalbedarfs Kein Zugriff
    3. 1. 4.2.3.3.1 Schätzverfahren Kein Zugriff
      2. 4.2.3.3.2 Mathematische Verfahren Kein Zugriff
      3. 4.2.3.3.3 Arbeitswissenschaftliche Verfahren Kein Zugriff
    4. 4.2.3.4 Ermittlung des qualitativen Personalbedarfs Kein Zugriff
    5. 1. 4.2.3.5.1 Position Analysis Questionnaire (PAQ) Kein Zugriff
      2. 4.2.3.5.2 Das AET Verfahren Kein Zugriff
    6. 1. 4.2.3.6.1 Skalenwerte als Bewertungsmaßstab Kein Zugriff
      2. 4.2.3.6.2 Szenariotechnik Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1 Strategisches und operatives Marketing Kein Zugriff
  2. 4.3.2 Internes und externes Personalmarketing Kein Zugriff
  3. 1. 4.3.3.1 Unternehmensmarke: Corporate Brand Kein Zugriff
    2. 4.3.3.2 Arbeitgebermarke: Employer Brand Kein Zugriff
    3. 4.3.3.3 Abteilungsmarke: HR-Department Brand Kein Zugriff
    4. 4.3.3.4 Mitarbeitermarke: Employee Brand Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Begriff und Inhalt der Personalbeschaffung Kein Zugriff
  2. 1. 4.4.2.1 Ausgewählte Instrumente interner Personalbeschaffung Kein Zugriff
    2. 4.4.2.2 Ausgewählte Instrumente externer Personalbeschaffung Kein Zugriff
  3. 1. 4.4.3.1 Grundlagen Kein Zugriff
    2. 4.4.3.2 Eignungsbeurteilung nach DIN 33430 Kein Zugriff
    3. 4.4.3.3 Tätigkeits- und Anforderungsbezug Kein Zugriff
    4. 1. 4.4.3.4.1 Standardisierte Auswahlverfahren Kein Zugriff
      2. 4.4.3.4.2 Individualisierte Auswahlverfahren Kein Zugriff
  4. 1. 4.4.4.1 Bewerbungsunterlagen Kein Zugriff
  5. 1. 4.4.5.1 Bewerbungsgespräche Kein Zugriff
    2. 4.4.5.2 Testverfahren Kein Zugriff
    3. 4.4.5.3 Assessment-Center-Verfahren Kein Zugriff
    4. 4.4.5.4 Gütekriterien für Auswahlverfahren Kein Zugriff
    5. 4.4.5.5 Mögliche Beurteilungsfehler Kein Zugriff
5. 1. 4.5.1 Begriff und Inhalt des Personaleinsatzes Kein Zugriff
  2. 1. 1. 4.5.2.1.1 Säulen systematischer Einführung Kein Zugriff
      2. 4.5.2.1.2 Checkliste »Einführung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter« Kein Zugriff
    2. 4.5.2.2 Traineeprogramme Kein Zugriff
    3. 4.5.2.3 Instrumente der Arbeitsstrukturierung Kein Zugriff
    4. 4.5.2.4 Job-Demands-Resources-Modell Kein Zugriff
    5. 4.5.2.5 Instrumente der Arbeitsplatzgestaltung Kein Zugriff
    6. 4.5.2.6 Gestaltung des Arbeitsplatzes Kein Zugriff
    7. 4.5.2.7 Flexibles Arbeiten Kein Zugriff
    8. 1. 4.5.2.8.1 Analyse zukünftiger Tätigkeiten Kein Zugriff
      2. 4.5.2.8.2 Clusterung der Tätigkeiten Kein Zugriff
      3. 4.5.2.8.3 Aufbau von Tech-Labs als flexible Arbeitsorganisation Kein Zugriff
      4. 4.5.2.8.4 Organisationsentwicklung in der digitalen Transformation Kein Zugriff
      5. 4.5.2.8.5 Einstieg in die digitale Transformation Kein Zugriff
      6. 4.5.2.8.6 Einstieg als »Pionier« in die digitale Transformation (kreativeVorläuferstrategie) Kein Zugriff
      7. 4.5.2.8.7 Einstieg als »frühe Adepten« der digitalen Transformation(Fast-Followers-Strategie) Kein Zugriff
      8. 4.5.2.8.8 Einstieg als »Nachzügler« in die digitale Transformation (Late-Followers-Strategie) Kein Zugriff
      9. 4.5.2.8.9 Gefährdete und nicht gefährdete Berufe in der AW 4.0 Kein Zugriff
  3. 1. 4.5.3.1 Definitionen der Arbeitszeit Kein Zugriff
    2. 4.5.3.2 Arbeitszeitgestaltung und -flexibilisierung Kein Zugriff
    3. 4.5.3.3 Mischformen der Arbeitszeitflexibilisierung Kein Zugriff
6. 1. 4.6.1 Begriff und Inhalte der Personalerhaltung Kein Zugriff
  2. 1. 4.6.2.1 Betriebliche Sozialleistungen Kein Zugriff
    2. 4.6.2.2 Personalführung Kein Zugriff
    3. 4.6.2.3 Arbeitsplanung mit ERP-Systemen Kein Zugriff
    4. 4.6.2.4 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Kein Zugriff
    5. 4.6.2.5 Persönliches Kräftemanagement Kein Zugriff
7. 1. 4.7.1 Begriff und Inhalt der Entlohnung Kein Zugriff
  2. 4.7.2 Entlohnungsgerechtigkeit Kein Zugriff
  3. 4.7.3 Entgeltbestimmung mit Stellenbündeln Kein Zugriff
  4. 4.7.4 Verfahren der Arbeitsbewertung Kein Zugriff
  5. 4.7.5 Verfahren der Leistungsbeurteilung Kein Zugriff
  6. 1. 4.7.6.1 Leistungslohn Kein Zugriff
    2. 4.7.6.2 Zeitlohn Kein Zugriff
    3. 4.7.6.3 Akkordlohn Kein Zugriff
    4. 4.7.6.4 Prämienlohn Kein Zugriff
    5. 4.7.6.5 Pensumlohn Kein Zugriff
  7. 4.7.7 Der Soziallohn Kein Zugriff
  8. 1. 4.7.8.1 Das Entgeltrahmenabkommen (ERA) Kein Zugriff
8. 1. 4.8.1 Begriff und Inhalt der Personalentwicklung Kein Zugriff
  2. 1. 1. 4.8.2.1.1 PE in der 1. Generation der Unternehmensführung Kein Zugriff
      2. 4.8.2.1.2 PE in der 2. Generation der Unternehmensführung Kein Zugriff
      3. 4.8.2.1.3 PE in der 3. Generation der Unternehmensführung Kein Zugriff
    2. 4.8.2.2 Akteursorientierte Personalentwicklung Kein Zugriff
    3. 4.8.2.3 Zielorientierte Personalentwicklung Kein Zugriff
    4. 4.8.2.4 Inhaltsorientierte Personalentwicklung Kein Zugriff
    5. 4.8.2.5 Methodenorientierte Personalentwicklung Kein Zugriff
  3. 4.8.3 Träger der Personalentwicklung Kein Zugriff
  4. 1. 4.8.4.1 Berufliche Erstausbildung Kein Zugriff
    2. 4.8.4.2 Weiterbildung Kein Zugriff
    3. 1. 4.8.4.3.1 Führung Kein Zugriff
      2. 4.8.4.3.2 Führungsbildung Kein Zugriff
  5. 1. 4.8.5.1 Auslandseinsatz Kein Zugriff
    2. 4.8.5.2 Karriere- und Nachfolgeplanung Kein Zugriff
    3. 4.8.5.3 Strukturiertes Mitarbeitergespräch Kein Zugriff
    4. 4.8.5.4 Zielvereinbarungen Kein Zugriff
    5. 4.8.5.5 Zielvereinbarungen und SMG Kein Zugriff
    6. 4.8.5.6 Coaching Kein Zugriff
    7. 4.8.5.7 Mentoring Kein Zugriff
  6. 1. 4.8.6.1 OE im Überblick Kein Zugriff
    2. 4.8.6.2 Ziele der OE Kein Zugriff
    3. 1. 4.8.6.3.1 Projekte Kein Zugriff
      2. 4.8.6.3.2 Qualitätszirkel Kein Zugriff
      3. 4.8.6.3.3 Lernstatt Kein Zugriff
      4. 4.8.6.3.4 Communities of Practice (CoP) Kein Zugriff
  7. 4.8.7 Systematische PE im Funktionszyklus Kein Zugriff
9. 1. 4.9.1 Begriff und Inhalt der Personalfreisetzung Kein Zugriff
  2. 4.9.2 Freisetzungsplanung Kein Zugriff
  3. 1. 4.9.3.1 Proaktive Personalfreisetzung Kein Zugriff
    2. 1. 4.9.3.2.1 Aufhebungsvertrag Kein Zugriff
      2. 4.9.3.2.2 Outplacement Kein Zugriff
10. 1. 4.10.1 Begriff und Inhalt der Personalinformationswirtschaft Kein Zugriff
  2. 1. 4.10.2.1 Personalinformationssysteme Kein Zugriff
    2. 4.10.2.2 Informationsmanagement mit PIS Kein Zugriff
11. 1. 4.11.1 Grundlagen und Begriff des Personalcontrollings Kein Zugriff
  2. 4.11.2 Personalforschung Kein Zugriff
12. 4.12 Zusammenfassung Kapitel 4 Kein Zugriff
1. 5.1 Organisationswissenschaft als Teilbereich der BWL Kein Zugriff
2. 5.2 Einführung in das Funktionsfeld Organisation Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Der Organisationsbegriff Kein Zugriff
  2. 5.3.2 Betriebswirtschaftliche Organisationsansätze Kein Zugriff
  3. 5.3.3 Ziele der Organisation Kein Zugriff
  4. 1. 5.3.4.1 Scientific Management von F.W. Taylor Kein Zugriff
    2. 5.3.4.2 Der administrative Ansatz von Henri Fayol Kein Zugriff
    3. 5.3.4.3 Der Bürokratieansatz von Max Weber Kein Zugriff
    4. 5.3.4.4 Human-Relations-Ansatz von Mayo und Roethlisberger Kein Zugriff
    5. 5.3.4.5 Technokratischer Organisationsansatz von Erich Gutenberg Kein Zugriff
4. 1. 1. 5.4.1.1 Interne Einflussfaktoren Kein Zugriff
    2. 5.4.1.2 Externe Einflussfaktoren Kein Zugriff
  2. 1. 5.4.2.1 Gestaltung der Primärorganisation Kein Zugriff
    2. 5.4.2.2 Funktionale Personalarbeit Kein Zugriff
    3. 5.4.2.3 Gestaltung der Prozesse Kein Zugriff
    4. 5.4.2.4 Die Konziliare Organisation Kein Zugriff
    5. 5.4.2.5 HR-Center-Konzepte Kein Zugriff
5. 5.5 Zusammenfassung Kapitel 5 Kein Zugriff
1. 6.1 Entwicklungstendenzen der Organisationswissenschaft Kein Zugriff
2. 6.2 Entwicklungstendenzen der Personalarbeit Kein Zugriff
3. 6.3 Professionalisierung der Personalarbeit Kein Zugriff
4. 6.4 Zusammenfassung Kapitel 6 und Ausblick Kein Zugriff
1. 7.1 Grundlagen Kein Zugriff
2. 7.2 Verhaltenswissenschaftliche Konzepte und Theorieansätze Kein Zugriff
3. 7.3 Institutionenökonomische Konzepte und Theorieansätze Kein Zugriff
4. 7.4 Rechtliche Rahmenbedingungen Kein Zugriff
5. 7.5 Personalplanung/Personalbedarf Kein Zugriff
6. 7.6 Personalgewinnung und Personalauswahl Kein Zugriff
7. 7.7 Personalführung und Personaleinsatz Kein Zugriff
8. 7.8 Personalentlohnung Kein Zugriff
9. 1. 7.9.1 Bildung Kein Zugriff
  2. 7.9.2 Förderung Kein Zugriff
  3. 7.9.3 Organisationsentwicklung Kein Zugriff
10. 7.10 Klassische Organisationstheorien Kein Zugriff
1. 8.1 Lösungen zu den Wiederholungsfragen in Kap. 1 –Grundzüge der BWL Kein Zugriff
2. 8.2 Lösungen zu den Wiederholungsfragen in Kapitel 2 – Theoretische Grundlagen der Personalwirtschaft Kein Zugriff
3. 8.3 Lösungen zu den Wiederholungsfragen in Kapitel 3 – Normative Grundlagen der Personalwirtschaft Kein Zugriff
4. 8.4 Lösungen zu den Wiederholungsfragen in Kapitel 4 – Personalwirtschaftliches Handeln Kein Zugriff
5. 8.5 Lösungen zu den Wiederholungsfragen in Kapitel 5 – Organisationsgestaltung Kein Zugriff
6. 8.6 Lösung zu den Wiederholungsfragen in Kapitel 6 – Entwicklungstendenzen in der Theorie und Praxis der Personal- und Organisationswissenschaft Kein Zugriff
7. 8.7 Lösungen zu den Prüfungsfragen in Kapitel 7 Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 413 - 422
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 423 - 428
Über die Autoren Kein Zugriff Seiten 429 - 429

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