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Monographie Kein Zugriff
Wertschöpfung in der Musikindustrie
Zukünftige Erfolgsfaktoren bei der Vermarktung von Musik- Autor:innen:
- Reihe:
- Praxisforum Medienmanagement, Band 9
- Verlag:
- 2008
Zusammenfassung
Die Musikwirtschaft hat in den zurückliegenden Jahren sehr starke Veränderungen durchlaufen. Wodurch unterscheiden sich dabei die Gewinner dieser Umwälzungsprozesse von den Verlierern?
Die vorliegende Arbeit liefert erstmals eine umfassende wissenschaftliche Analyse dieser Änderungsprozesse auf der Grundlage anerkannter Managementtheorien und abgesicherter Daten. Es ergibt sich eine Sicht auf die traditionellen Wertschöpfungsvorgänge, die sich für die heutigen Marktanforderungen aber als unbrauchbar herausstellen. Um in der digitalen Welt Werte zu schaffen, müssen Mechanismen genutzt werden, bei denen die auditive Aufmerksamkeit des Hörers in neuer Weise ökonomisiert wird. Dabei verschwinden traditionelle Branchengrenzen und andere Kompetenzen werden wichtig.
Die langjährigen Erfahrungen in Führungspositionen der Musikwirtschaft zusammen mit seinem wissenschaftlichen Hintergrund in den Disziplinen Business Management, Recht und Medienwissenschaften versetzen den Autor in die Lage, dem Leser ein tiefes und breites Verständnis von den Vorgängen zu vermitteln, die zwar häufig diskutiert, aber selten verstanden wurden.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2008
- Copyrightjahr
- 2008
- ISBN-Print
- 978-3-8329-4381-3
- ISBN-Online
- 978-3-8452-1427-6
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Praxisforum Medienmanagement
- Band
- 9
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 260
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 3Autor:innen:
- Danksagung Kein Zugriff Seiten 4 - 16Autor:innen:
- Vorwort Kein Zugriff Seiten 17 - 18Autor:innen:
- Allgemeine Einführung Kein Zugriff Seiten 19 - 21Autor:innen:
- Erfolg Kein Zugriff Seiten 21 - 24Autor:innen:
- Musikindustrie Kein Zugriff Seiten 24 - 28Autor:innen:
- Wertschöpfung Kein Zugriff Seiten 28 - 31Autor:innen:
- Internationaler Kontext Kein ZugriffAutor:innen:
- Nationaler Kontext Kein Zugriff Seiten 34 - 34Autor:innen:
- Allgemeine Charakteristika komplexer Systeme Kein Zugriff Seiten 34 - 40Autor:innen:
- Konkrete Komplexitätsproblematik Kein Zugriff Seiten 40 - 43Autor:innen:
- Historie relevanter technischer Entwicklungen Kein Zugriff Seiten 44 - 50Autor:innen:
- Rückschlüsse auf die heutige Situation Kein Zugriff Seiten 50 - 51Autor:innen:
- Historische Einordnung Kein Zugriff Seiten 51 - 52Autor:innen:
- Überblick über die Berechtigtengruppen Kein Zugriff Seiten 52 - 55Autor:innen:
- Anwendbarkeit auf aktuelle Fragestellungen Kein Zugriff Seiten 55 - 57Autor:innen:
- Erlösentwicklungen in den traditionellen Marktsegmenten Tonträger, Live-Geschäft und im Verlagswesen Kein Zugriff Seiten 57 - 62Autor:innen:
- Erlösentwicklungen in den neuen Märkten Online/Download und Mobile Business Kein Zugriff Seiten 62 - 65Autor:innen:
- Kostenentwicklungen Kein Zugriff Seiten 65 - 67Autor:innen:
- Der Verfall traditioneller Erfolgsindikatoren zur Beurteilung musikalischer Werte Kein Zugriff Seiten 67 - 70Autor:innen:
- Segmentierung des Marktes und Entwicklungen beim Repertoire Kein Zugriff Seiten 70 - 72Autor:innen:
- Aufgabenstellung und Zielsetzung Kein Zugriff Seiten 72 - 75Autor:innen:
- Globalisierung und nationale Differenzierung Kein Zugriff Seiten 76 - 80Autor:innen:
- Änderungen im Freizeitverhalten (Freizeitangebot, Freizeitverhalten, Gesamtausgaben für Unterhaltung) Kein Zugriff Seiten 80 - 86Autor:innen:
- Schnelllebigkeit, Lebenszyklen von Produkten, Marken und Personen Kein Zugriff Seiten 86 - 89Autor:innen:
- Konvergenz Kein Zugriff Seiten 89 - 93Autor:innen:
- Ubiquitous Computing Kein Zugriff Seiten 93 - 96Autor:innen:
- Herausforderungen im mobilen Bereich Kein Zugriff Seiten 96 - 97Autor:innen:
- Weitere technische Veränderungen Kein Zugriff Seiten 97 - 99Autor:innen:
- Internationalisierung der rechtlichen Rahmenbedingungen und Harmonisierung der Piraterieverfolgung Kein Zugriff Seiten 99 - 106Autor:innen:
- Abgeltung der „fairen Beteiligung“ der Kreativen im Musikbereich Kein Zugriff Seiten 106 - 107Autor:innen:
- Rechtliche Zulässigkeit technischer Schutzsysteme, Verbot technischer Umgehungssysteme (circumvention protection) Kein Zugriff Seiten 107 - 109Autor:innen:
- Allgemeine demografische Entwicklungen Kein Zugriff Seiten 109 - 112Autor:innen:
- Demografische Entwicklung als Gefahr für die Musikwirtschaft Kein Zugriff Seiten 112 - 115Autor:innen:
- Demografische Entwicklung als Chance für die Musikwirtschaft Kein Zugriff Seiten 115 - 116Autor:innen:
- Preispolitik, Preisfindung, Preisstrategien, Preisvergleiche Kein Zugriff Seiten 116 - 119Autor:innen:
- Kundentreue und Kundenbindung Kein Zugriff Seiten 119 - 122Autor:innen:
- Nutzungsunabhängige Erlösmodelle (Abonnements, Werbung, Abgaben) Kein Zugriff Seiten 122 - 127Autor:innen:
- Setzen von Standards Kein Zugriff Seiten 127 - 129Autor:innen:
- Zauberwörter: Cross-selling, Bundling, Cross- und Co-marketing, Viral Marketing Kein Zugriff Seiten 129 - 132Autor:innen:
- Fazit Kein Zugriff Seiten 132 - 132Autor:innen:
- Marktorientierter Ansatz (market-based-view) Kein Zugriff Seiten 133 - 137Autor:innen:
- Ressourcenorientierter Ansatz (resource-based-view) Kein Zugriff Seiten 137 - 139Autor:innen:
- Wertorientierter Ansatz Kein Zugriff Seiten 139 - 140Autor:innen:
- Relational View Kein Zugriff Seiten 140 - 141Autor:innen:
- Komplexitätstheorie Kein Zugriff Seiten 141 - 143Autor:innen:
- Regeln für den Wettbewerb am Rande des Chaos Kein Zugriff Seiten 143 - 145Autor:innen:
- Die Musikindustrie am Rande des Chaos Kein Zugriff Seiten 145 - 146Autor:innen:
- Fazit Kein Zugriff Seiten 146 - 148Autor:innen:
- Werkzeuge des marktorientierten Ansatzes Kein Zugriff Seiten 148 - 156Autor:innen:
- Werkzeuge des ressourcenorientierten Ansatzes Kein Zugriff Seiten 156 - 159Autor:innen:
- Fazit Kein Zugriff Seiten 159 - 160Autor:innen:
- Quellenkritik Kein Zugriff Seiten 160 - 161Autor:innen:
- „Wert“ im Sinne der Wertschöpfung Kein Zugriff Seiten 162 - 163Autor:innen:
- Wann und wie wird ein Wert „geschöpft“, also geschaffen? (Bewertungskriterien, Wertakzeptanz) Kein Zugriff Seiten 163 - 164Autor:innen:
- Traditionelle Wertschöpfungsmodelle und -theorien; Wertketten und Wertschöpfungsketten Kein Zugriff Seiten 164 - 167Autor:innen:
- Historie der Wertschöpfung mit Musik als Teil der Unterhaltungsindustrie Kein Zugriff Seiten 167 - 169Autor:innen:
- Strukturelle Unterschiede und Besonderheiten von Produkten geistigen Schaffens gegenüber körperlichen Produkten und Dienstleistungen Kein Zugriff Seiten 170 - 173Autor:innen:
- Allgemeine Eigenschaften Kein Zugriff Seiten 173 - 174Autor:innen:
- Rechtliche Aspekte Kein Zugriff Seiten 174 - 175Autor:innen:
- Betriebswirtschaftliche Aspekte Kein Zugriff Seiten 175 - 177Autor:innen:
- Bilanzielle und buchhalterische Aspekte (Aktivierungsverbot für selbst geschaffene Rechte) Kein Zugriff Seiten 177 - 179Autor:innen:
- Mangelnde Objektivität des Wertes eines Medienproduktes Kein Zugriff Seiten 179 - 182Autor:innen:
- Relation zur Wertigkeit anderer Produkte und Besonderheiten der subjektiven Wertzuordnung Kein Zugriff Seiten 182 - 183Autor:innen:
- Fazit Kein Zugriff Seiten 183 - 183Autor:innen:
- Beteiligte der Kreation Kein Zugriff Seiten 184 - 188Autor:innen:
- Beteiligte bei Technik und Distribution Kein Zugriff Seiten 188 - 188Autor:innen:
- Beteiligte der Vermarktung (Marketing & Promotion) Kein Zugriff Seiten 188 - 192Autor:innen:
- Indirekt Beteiligte; unterstützende und organisatorische Leistungen ohne direkten Einfluss auf Produktinhalte Kein Zugriff Seiten 192 - 193Autor:innen:
- Fazit Kein Zugriff Seiten 193 - 194Autor:innen:
- Verwertungsstufen von Musikaufnahmen; Erst-, Zweit-, Drittverwertung Kein Zugriff Seiten 194 - 198Autor:innen:
- Die Situation gegenüber den Zulieferern (Suppliers) Kein Zugriff Seiten 198 - 199Autor:innen:
- Die Situation gegenüber den Kunden und Käufern (Buyers) Kein Zugriff Seiten 199 - 200Autor:innen:
- Die Situation gegenüber möglichen neuen Wettbewerbern im Markt (potential new entrants) Kein Zugriff Seiten 200 - 202Autor:innen:
- Die Möglichkeiten der Substitution (substitutes) Kein Zugriff Seiten 202 - 204Autor:innen:
- Die Wettbewerbssituation zwischen den heutigen Wettbewerbern Kein Zugriff Seiten 204 - 204Autor:innen:
- Schaffung von Werten durch detailgenaue Betrachtung der Vermarktungswege; Flexiblisierung, Fragmentierung, Content Tayloring Kein Zugriff Seiten 205 - 209Autor:innen:
- Anpassung in zeitlicher Hinsicht Kein Zugriff Seiten 209 - 212Autor:innen:
- Anpassung in Hinblick auf die Zielgruppe Kein Zugriff Seiten 212 - 213Autor:innen:
- Vermeidung typischer Fehler in komplexen Systemen Kein Zugriff Seiten 213 - 215Autor:innen:
- Robuste Verhaltensweisen Kein Zugriff Seiten 215 - 216Autor:innen:
- Die Tradition geringer Kosteneffizienz Kein Zugriff Seiten 216 - 217Autor:innen:
- Weiterentwicklung der Verhaltensweisen Kein Zugriff Seiten 217 - 218Autor:innen:
- Kosteneffiziente Systeme Kein Zugriff Seiten 218 - 220Autor:innen:
- Kosteneffizienz und Unternehmenssteuerung Kein Zugriff Seiten 220 - 221Autor:innen:
- General Management Skills Kein Zugriff Seiten 221 - 222Autor:innen:
- Human Resource Management Kein Zugriff Seiten 222 - 223Autor:innen:
- Knowledge Management (Erfassung und Nutzung relevanter Daten/ Metadaten, Konsumentenrückmeldungen, Repertoirewissen; Einsatz intelligenter Systeme) Kein Zugriff Seiten 223 - 226Autor:innen:
- Qualitätsmanagement (Qualitätsoffensive in Service, Repertoire...) Kein Zugriff Seiten 226 - 230Autor:innen:
- Artist Portfolio Management Kein Zugriff Seiten 230 - 233Autor:innen:
- Preisbildung, Preisfindung (Pricing) Kein Zugriff Seiten 233 - 235Autor:innen:
- Charakteristika der Umwälzungsgewinner Kein Zugriff Seiten 236 - 237Autor:innen:
- Charakteristika der bisher aufgetretenen neuen Marktteilnehmer Kein Zugriff Seiten 237 - 239Autor:innen:
- Umformungsprozesse der traditionellen Marktführer „Majors“ Kein Zugriff Seiten 239 - 242Autor:innen:
- Hinzutreten neuer Marktteilnehmer und Marktführer Kein Zugriff Seiten 242 - 244Autor:innen:
- Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff Seiten 245 - 247Autor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 248 - 258Autor:innen:
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 259 - 260Autor:innen:
