Wertschöpfung in der Musikindustrie

Eberhard Kromer

doi:10.5771/9783845214276

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Bibliographic data

Copyright year: 2008
ISBN-Print: 978-3-8329-4381-3
ISBN-Online: 978-3-8452-1427-6
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Praxisforum Medienmanagement
Volume: 9
Language: German
Pages: 260
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 3
Danksagung No access Pages 4 - 16
Vorwort No access Pages 17 - 18
1. Allgemeine Einführung No access Pages 19 - 21
2. 1. Erfolg No access Pages 21 - 24
  2. Musikindustrie No access Pages 24 - 28
  3. Wertschöpfung No access Pages 28 - 31
3. 1. Internationaler Kontext No access
  2. Nationaler Kontext No access Pages 34 - 34
4. 1. Allgemeine Charakteristika komplexer Systeme No access Pages 34 - 40
  2. Konkrete Komplexitätsproblematik No access Pages 40 - 43
1. 1. Historie relevanter technischer Entwicklungen No access Pages 44 - 50
  2. Rückschlüsse auf die heutige Situation No access Pages 50 - 51
2. 1. Historische Einordnung No access Pages 51 - 52
  2. Überblick über die Berechtigtengruppen No access Pages 52 - 55
  3. Anwendbarkeit auf aktuelle Fragestellungen No access Pages 55 - 57
3. 1. Erlösentwicklungen in den traditionellen Marktsegmenten Tonträger, Live-Geschäft und im Verlagswesen No access Pages 57 - 62
  2. Erlösentwicklungen in den neuen Märkten Online/Download und Mobile Business No access Pages 62 - 65
  3. Kostenentwicklungen No access Pages 65 - 67
  4. Der Verfall traditioneller Erfolgsindikatoren zur Beurteilung musikalischer Werte No access Pages 67 - 70
  5. Segmentierung des Marktes und Entwicklungen beim Repertoire No access Pages 70 - 72
4. Aufgabenstellung und Zielsetzung No access Pages 72 - 75
1. 1. Globalisierung und nationale Differenzierung No access Pages 76 - 80
  2. Änderungen im Freizeitverhalten (Freizeitangebot, Freizeitverhalten, Gesamtausgaben für Unterhaltung) No access Pages 80 - 86
  3. Schnelllebigkeit, Lebenszyklen von Produkten, Marken und Personen No access Pages 86 - 89
  4. Konvergenz No access Pages 89 - 93
2. 1. Ubiquitous Computing No access Pages 93 - 96
  2. Herausforderungen im mobilen Bereich No access Pages 96 - 97
  3. Weitere technische Veränderungen No access Pages 97 - 99
3. 1. Internationalisierung der rechtlichen Rahmenbedingungen und Harmonisierung der Piraterieverfolgung No access Pages 99 - 106
  2. Abgeltung der „fairen Beteiligung“ der Kreativen im Musikbereich No access Pages 106 - 107
  3. Rechtliche Zulässigkeit technischer Schutzsysteme, Verbot technischer Umgehungssysteme (circumvention protection) No access Pages 107 - 109
4. 1. Allgemeine demografische Entwicklungen No access Pages 109 - 112
  2. Demografische Entwicklung als Gefahr für die Musikwirtschaft No access Pages 112 - 115
  3. Demografische Entwicklung als Chance für die Musikwirtschaft No access Pages 115 - 116
5. 1. Preispolitik, Preisfindung, Preisstrategien, Preisvergleiche No access Pages 116 - 119
  2. Kundentreue und Kundenbindung No access Pages 119 - 122
  3. Nutzungsunabhängige Erlösmodelle (Abonnements, Werbung, Abgaben) No access Pages 122 - 127
  4. Setzen von Standards No access Pages 127 - 129
  5. Zauberwörter: Cross-selling, Bundling, Cross- und Co-marketing, Viral Marketing No access Pages 129 - 132
6. Fazit No access Pages 132 - 132
1. 1. Marktorientierter Ansatz (market-based-view) No access Pages 133 - 137
  2. Ressourcenorientierter Ansatz (resource-based-view) No access Pages 137 - 139
  3. Wertorientierter Ansatz No access Pages 139 - 140
  4. Relational View No access Pages 140 - 141
  5. Komplexitätstheorie No access Pages 141 - 143
  6. Regeln für den Wettbewerb am Rande des Chaos No access Pages 143 - 145
  7. Die Musikindustrie am Rande des Chaos No access Pages 145 - 146
  8. Fazit No access Pages 146 - 148
2. 1. Werkzeuge des marktorientierten Ansatzes No access Pages 148 - 156
  2. Werkzeuge des ressourcenorientierten Ansatzes No access Pages 156 - 159
  3. Fazit No access Pages 159 - 160
3. Quellenkritik No access Pages 160 - 161
1. 1. „Wert“ im Sinne der Wertschöpfung No access Pages 162 - 163
  2. Wann und wie wird ein Wert „geschöpft“, also geschaffen? (Bewertungskriterien, Wertakzeptanz) No access Pages 163 - 164
2. Traditionelle Wertschöpfungsmodelle und -theorien; Wertketten und Wertschöpfungsketten No access Pages 164 - 167
3. Historie der Wertschöpfung mit Musik als Teil der Unterhaltungsindustrie No access Pages 167 - 169
1. Strukturelle Unterschiede und Besonderheiten von Produkten geistigen Schaffens gegenüber körperlichen Produkten und Dienstleistungen No access Pages 170 - 173
2. 1. Allgemeine Eigenschaften No access Pages 173 - 174
  2. Rechtliche Aspekte No access Pages 174 - 175
  3. Betriebswirtschaftliche Aspekte No access Pages 175 - 177
  4. Bilanzielle und buchhalterische Aspekte (Aktivierungsverbot für selbst geschaffene Rechte) No access Pages 177 - 179
3. 1. Mangelnde Objektivität des Wertes eines Medienproduktes No access Pages 179 - 182
  2. Relation zur Wertigkeit anderer Produkte und Besonderheiten der subjektiven Wertzuordnung No access Pages 182 - 183
4. Fazit No access Pages 183 - 183
1. 1. Beteiligte der Kreation No access Pages 184 - 188
  2. Beteiligte bei Technik und Distribution No access Pages 188 - 188
  3. Beteiligte der Vermarktung (Marketing & Promotion) No access Pages 188 - 192
  4. Indirekt Beteiligte; unterstützende und organisatorische Leistungen ohne direkten Einfluss auf Produktinhalte No access Pages 192 - 193
  5. Fazit No access Pages 193 - 194
2. Verwertungsstufen von Musikaufnahmen; Erst-, Zweit-, Drittverwertung No access Pages 194 - 198
3. 1. Die Situation gegenüber den Zulieferern (Suppliers) No access Pages 198 - 199
  2. Die Situation gegenüber den Kunden und Käufern (Buyers) No access Pages 199 - 200
  3. Die Situation gegenüber möglichen neuen Wettbewerbern im Markt (potential new entrants) No access Pages 200 - 202
  4. Die Möglichkeiten der Substitution (substitutes) No access Pages 202 - 204
  5. Die Wettbewerbssituation zwischen den heutigen Wettbewerbern No access Pages 204 - 204
1. 1. Schaffung von Werten durch detailgenaue Betrachtung der Vermarktungswege; Flexiblisierung, Fragmentierung, Content Tayloring No access Pages 205 - 209
  2. Anpassung in zeitlicher Hinsicht No access Pages 209 - 212
  3. Anpassung in Hinblick auf die Zielgruppe No access Pages 212 - 213
2. 1. Vermeidung typischer Fehler in komplexen Systemen No access Pages 213 - 215
  2. Robuste Verhaltensweisen No access Pages 215 - 216
3. 1. Die Tradition geringer Kosteneffizienz No access Pages 216 - 217
  2. Weiterentwicklung der Verhaltensweisen No access Pages 217 - 218
  3. Kosteneffiziente Systeme No access Pages 218 - 220
  4. Kosteneffizienz und Unternehmenssteuerung No access Pages 220 - 221
4. 1. General Management Skills No access Pages 221 - 222
  2. Human Resource Management No access Pages 222 - 223
  3. Knowledge Management (Erfassung und Nutzung relevanter Daten/ Metadaten, Konsumentenrückmeldungen, Repertoirewissen; Einsatz intelligenter Systeme) No access Pages 223 - 226
  4. Qualitätsmanagement (Qualitätsoffensive in Service, Repertoire...) No access Pages 226 - 230
5. Artist Portfolio Management No access Pages 230 - 233
6. Preisbildung, Preisfindung (Pricing) No access Pages 233 - 235
1. Charakteristika der Umwälzungsgewinner No access Pages 236 - 237
2. Charakteristika der bisher aufgetretenen neuen Marktteilnehmer No access Pages 237 - 239
3. Umformungsprozesse der traditionellen Marktführer „Majors“ No access Pages 239 - 242
4. Hinzutreten neuer Marktteilnehmer und Marktführer No access Pages 242 - 244
Zusammenfassung und Ausblick No access Pages 245 - 247
Literaturverzeichnis No access Pages 248 - 258
Stichwortverzeichnis No access Pages 259 - 260