Das Politische in der Arbeitspolitik
Ansatzpunkte für eine nachhaltige Arbeits- und Arbeitszeitgestaltung- Herausgeber:innen:
- Verlag:
- 2006
Zusammenfassung
Arbeitspolitik wie Arbeitsforschung befinden sich gleichermaßen in der Defensive. Wenn heute in Zeiten andauernder Massenarbeitslosigkeit »Vorrang für Arbeit« gefordert wird, ist damit auch gemeint: »Hauptsache irgendwelche Arbeit«. Die veränderten, auf indirekte Steuerung setzenden Arbeits- und Organisationsformen entziehen der Arbeitspolitik herkömmlichen Zuschnitts zusätzlich den Boden. Diese Erfahrungen verleihen vielen aktuellen Diskussionen über Arbeitspolitik und Arbeitsforschung eine pessimistische Grundnote. An die Stelle des vormaligen »Gestaltungsenthusiasmus« ist teilweise so etwas wie »Vermarktlichungsfatalismus« getreten. Demgegenüber demonstriert dieses Buch ein Verständnis von Arbeitsforschung, deren Analysen der Arbeitswelt darauf zielen, offensiv Ansatzpunkte für Politik freizulegen – Ansatzpunkte, die nicht normativ an die schlechte Wirklichkeit herangetragen werden, sondern Ausdruck der Widersprüche in den praktischen Arbeitsprozessen sind. Der Band versammelt Beiträge aus verschiedenen Fachdisziplinen und stellt das Spektrum der Arbeit des Forschungsschwerpunkts Arbeitszeit und Arbeitsorganisation am Institut Arbeit und Technik, Gelsenkirchen, vor.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2006
- Copyrightjahr
- 2006
- ISBN-Print
- 978-3-89404-534-0
- ISBN-Online
- 978-3-8452-7124-8
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 280
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
- Einleitung: Das Politische in der Arbeitspolitik Kein Zugriff Seiten 7 - 30Autor:innen:
- Auf der Suche nach Verteilungs- und Gestaltungsspielräumen. E ine Bilanz der Organisationsveränderungen seit den 90er Jahren Kein Zugriff Seiten 33 - 72Autor:innen:
- Nachhaltige Arbeitsgestaltung in der Wissensökonomie? Zum Verhältnis von Belastungen und Autonomie in neuen Arbeitsformen Kein Zugriff Seiten 71 - 98Autor:innen:
- Betriebliche Grenzen der „Verbetrieblichung“. Erfahrungen bei der Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle in kleinen und mittleren Unternehmen Kein Zugriff Seiten 99 - 126Autor:innen: |
- Kunden, Kennziffern und Konkurrenz. Markt und Organisation in der Dienstleistungsarbeit Kein Zugriff Seiten 127 - 154Autor:innen: |
- Sicherheit anbieten, Vielfalt ermöglichen. Über Krise und Reformen der Arbeitszeitregulierung Kein Zugriff Seiten 157 - 196Autor:innen:
- Betriebsräte unter Handlungsdruck. Interessenvertretungspolitik im Zeichen der flexiblen Arbeitszeitregulierung Kein Zugriff Seiten 195 - 226Autor:innen:
- Nationale oder unternehmensspezifische Muster der Flexibilität? Eine empirische Untersuchung von Flexibilitätsmustern aus- und inländischer Unternehmen in fünf europäischen Ländern Kein Zugriff Seiten 227 - 248Autor:innen:
- Motor der Entwicklung – oder fünftes Rad am Wagen? Soziale Dienstleistungen als gesellschaftliche Investitionen Kein Zugriff Seiten 249 - 278Autor:innen:
- Autoren und Autorinnen Kein Zugriff Seiten 279 - 280





