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Sammelband Kein Zugriff

Das Politische in der Arbeitspolitik

Ansatzpunkte für eine nachhaltige Arbeits- und Arbeitszeitgestaltung
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2006

Zusammenfassung

Arbeitspolitik wie Arbeitsforschung befinden sich gleichermaßen in der Defensive. Wenn heute in Zeiten andauernder Massenarbeitslosigkeit »Vorrang für Arbeit« gefordert wird, ist damit auch gemeint: »Hauptsache irgendwelche Arbeit«. Die veränderten, auf indirekte Steuerung setzenden Arbeits- und Organisationsformen entziehen der Arbeitspolitik herkömmlichen Zuschnitts zusätzlich den Boden. Diese Erfahrungen verleihen vielen aktuellen Diskussionen über Arbeitspolitik und Arbeitsforschung eine pessimistische Grundnote. An die Stelle des vormaligen »Gestaltungsenthusiasmus« ist teilweise so etwas wie »Vermarktlichungsfatalismus« getreten. Demgegenüber demonstriert dieses Buch ein Verständnis von Arbeitsforschung, deren Analysen der Arbeitswelt darauf zielen, offensiv Ansatzpunkte für Politik freizulegen – Ansatzpunkte, die nicht normativ an die schlechte Wirklichkeit herangetragen werden, sondern Ausdruck der Widersprüche in den praktischen Arbeitsprozessen sind. Der Band versammelt Beiträge aus verschiedenen Fachdisziplinen und stellt das Spektrum der Arbeit des Forschungsschwerpunkts Arbeitszeit und Arbeitsorganisation am Institut Arbeit und Technik, Gelsenkirchen, vor.


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2006
ISBN-Print
978-3-89404-534-0
ISBN-Online
978-3-8452-7124-8
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
280
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
  2. Einleitung: Das Politische in der Arbeitspolitik Kein Zugriff Seiten 7 - 30 Steffen Lehndorff
    1. Auf der Suche nach Verteilungs- und Gestaltungsspielräumen. E ine Bilanz der Organisationsveränderungen seit den 90er Jahren Kein Zugriff Seiten 33 - 72 Erich Latniak
    2. Nachhaltige Arbeitsgestaltung in der Wissensökonomie? Zum Verhältnis von Belastungen und Autonomie in neuen Arbeitsformen Kein Zugriff Seiten 71 - 98 Anja Gerlmaier
    3. Betriebliche Grenzen der „Verbetrieblichung“. Erfahrungen bei der Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle in kleinen und mittleren Unternehmen Kein Zugriff Seiten 99 - 126 Gabi Schilling, Erich Latniak
    4. Kunden, Kennziffern und Konkurrenz. Markt und Organisation in der Dienstleistungsarbeit Kein Zugriff Seiten 127 - 154 Steffen Lehndorff, Dorothea Voss-Dahm
    1. Sicherheit anbieten, Vielfalt ermöglichen. Über Krise und Reformen der Arbeitszeitregulierung Kein Zugriff Seiten 157 - 196 Steffen Lehndorff
    2. Betriebsräte unter Handlungsdruck. Interessenvertretungspolitik im Zeichen der flexiblen Arbeitszeitregulierung Kein Zugriff Seiten 195 - 226 Thomas Haipeter
    3. Nationale oder unternehmensspezifische Muster der Flexibilität? Eine empirische Untersuchung von Flexibilitätsmustern aus- und inländischer Unternehmen in fünf europäischen Ländern Kein Zugriff Seiten 227 - 248 Sebastian Schief
    4. Motor der Entwicklung – oder fünftes Rad am Wagen? Soziale Dienstleistungen als gesellschaftliche Investitionen Kein Zugriff Seiten 249 - 278 Steffen Lehndorff
  3. Autoren und Autorinnen Kein Zugriff Seiten 279 - 280

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