Gesagt ist nicht getan

Jürgen Wulff

doi:10.34157/9783648147894

Zusammenfassung

Ob im privaten oder beruflichen Alltag: Viele hervorragende Ideen bleiben im Anfangsstadium hängen, weil es an Umsetzungsstärke fehlt. Was macht die Umsetzung von kreativen Einfällen oder absolut notwendigen Maßnahmen so schwer? Warum können sich selbst kreative, intelligente oder motivierte Menschen mit ihren Ideen manchmal nicht durchsetzen?

Dieses Buch richtet sich an alle, die nach kompakten Tipps suchen, um ihre Umsetzungskraft zu entwickeln oder zu verbessern. Es geht den Ursachen von Blockaden und Durchsetzungsschwierigkeiten auf den Grund und liefert praktische Tipps für mehr Überzeugungskraft, damit wertvolle Ideen künftig nicht mehr auf der Strecke bleiben. Dieses Buch bietet einfach anwendbare Techniken, die einen schnellen Erfolg versprechen, statt langatmiger Theorie und Hintergrundwissen.

Inhalte:

Der Kampf mit sich selbst - warum wir häufig an uns selbst scheitern
Zugreifen statt zuwarten - Wichtige äußere Einflussfaktoren und wie man sie für sich nutzt
Beharrungskräfte - wie andere versuchen, unseren Erfolg zu torpedieren
Widerstände durchbrechen - wie wir Überzeugungskraft aufbauen
Die Kräfte bündeln - aus Geist Materie entstehen lassen
Professionell scheitern - warum Scheitern auch mal hilfreich ist
Chancen angeln - Wie Sie in den richtigen Gewässern fischen
Nach der Umsetzung - wenn andere nach Ihren Produkten und Ergebnissen greifen
Bonus: Die Professional Fulfillment-Analyse - Messen Sie Ihre Umsetzungsstärke

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2021
ISBN-Print: 978-3-648-14786-3
ISBN-Online: 978-3-648-14789-4
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Sprache: Deutsch
Seiten: 174
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
Das Leben hat Fenster und Türen Kein Zugriff Seiten 11 - 18
1. 1.1 Warum Sie bisher keine Delle ins Universum geschlagen haben Kein Zugriff
2. 1.2 Mangel an Erfolgshunger – Der Dämon der trägen Zufriedenheit Kein Zugriff
3. 1.3 Mangel an Energie – Der Dämon der Entkräftung Kein Zugriff
4. 1.4 Mangel an Orientierung – Der Dämon der fehlenden Klarheit Kein Zugriff
5. 1.5 Perfekt ist nicht gut genug – Der Dämon der Überplanung Kein Zugriff
6. 1.6 »So wird das nichts!« – Der Dämon der verfrühten Kritik Kein Zugriff
7. 1.7 »Bloß das nicht!« – Der Dämon des Scheiterns Kein Zugriff
8. 1.8 Vier Einstellungen und Denkweisen, die Ihnen helfen werden Kein Zugriff
9. 1. 1.9.1 Ausgewiesene eigene Expertise Kein Zugriff
  2. 1.9.2 Das Leben als Lehrmeister Kein Zugriff
  3. 1.9.3 Eine gute Idee und eingekauftes Know-how Kein Zugriff
  4. 1.9.4 Ausprobieren mit finanziellem Background Kein Zugriff
  5. 1.9.5 Unbändige Begeisterung und der Wille zu lernen Kein Zugriff
10. 1.10 Wovon Sie die Finger lassen sollten Kein Zugriff
11. 1.11 Umsetzungsstark im Team Kein Zugriff
1. 2.1 Wie viel »Wow!« erzeugt Ihre Idee? Kein Zugriff
2. 2.2 Ihre Lebensumstände Kein Zugriff
3. 2.3 »Über sieben Brücken musst du geh’n« – Wie weit trägt Sie Ihre Motivation? Kein Zugriff
4. 2.4 Eine Frage des Geldes: Rechnet sich das Ganze? Kein Zugriff
5. 2.5 Der Blick über den Tellerrand der eigenen Vorstellung und Erfahrung Kein Zugriff
6. 2.6 Die Umfeldanalyse: Einfach und wirkungsvoll Kein Zugriff
7. 1. 2.7.1 Variante 1: Raus auf den Markt Kein Zugriff
  2. 2.7.2 Variante 2: Testen, testen, testen Kein Zugriff
  3. 2.7.3 Variante 3: Marktforschung oder Befragung Kein Zugriff
8. 2.8 Wenn Ihre Idee aus der Zeit fällt Kein Zugriff
9. 2.9 Umsetzungsstark im Team Kein Zugriff
1. 3.1 Eingangsübung: Ihr Ziel aufschreiben Kein Zugriff
2. 3.2 Lösen Sie überhaupt das richtige Problem? Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Weg von Problemen und Vermeidung von Gefahren Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Unzufriedenheit Kein Zugriff
  3. 3.3.3 Hin zu attraktiven Zielen Kein Zugriff
  4. 3.3.4 Erfüllung von Herzensangelegenheiten Kein Zugriff
4. 3.4 Das Ziel auf Herz und Nieren prüfen Kein Zugriff
5. 3.5 Die EVAR-Prüfung von Zielen Kein Zugriff
6. 1. 3.6.1 Der erste Loop: Blick auf die gewünschten Auswirkungen Kein Zugriff
  2. 3.6.2 Der zweite Loop: Passung zur eigenen Geschichte prüfen Kein Zugriff
  3. 3.6.3 Der dritte Loop: Nachhaltigkeit prüfen Kein Zugriff
7. 3.7 Der Blick nach außen: Passung zum Markt Kein Zugriff
8. 3.8 Der Blick nach innen: Stimmigkeit zur Person Kein Zugriff
9. 3.9 Ziehen Sie ein Fazit Kein Zugriff
10. 3.10 Vom Ziel zum Konzept Kein Zugriff
11. 3.11 Völlig übermotorisiert? Kein Zugriff
1. 4.1 Warum Zeit eine Rolle spielt Kein Zugriff
2. 4.2 Der Fokus bestimmt unsere Ausrichtung Kein Zugriff
3. 4.3 Sie treffen mehr Entscheidungen, als Sie glauben Kein Zugriff
4. 4.4 Einen Nährboden für Chancen aufbauen Kein Zugriff
5. 4.5 Gezielt Samen für Chancen säen Kein Zugriff
6. 4.6 Gründe, warum Samen nicht aufgehen Kein Zugriff
7. 4.7 Wie Sie garantiert Chancen verpassen Kein Zugriff
1. 5.1 Zwischen Tradition und Erneuerung Kein Zugriff
2. 5.2 Die vier Stufen der Auseinandersetzung Kein Zugriff
3. 5.3 Das Veränderungskontinuum Kein Zugriff
4. 5.4 Gewohnheiten muss man verlernen Kein Zugriff
5. 5.5 Menschen sind Individualisten, aber auch Herdentiere Kein Zugriff
6. 5.6 Bequemlichkeit unterstützen: Machen Sie es den Betroffenen leicht Kein Zugriff
7. 5.7 Die Eisbrecher-Methode: Mit starken Beharrungskräften umgehen Kein Zugriff
8. 5.8 Vom Erdulden und Erleiden zu aktiver Mitarbeit Kein Zugriff
1. 6.1 So geht das: Drei Erfolgsfaktoren für die Umsetzung Kein Zugriff
2. 1. 6.2.1 Strategie 1: Gut Ding will Weile haben – Schritt für Schritt ans Ziel Kein Zugriff
  2. 6.2.2 Strategie 2: Schnell, schneller, superschnell – iteratives Vorgehen mit Sprints Kein Zugriff
  3. 6.2.3 Strategie 3: Der geplante Erfolg – das klassische Projekt Kein Zugriff
3. 6.3 Komponenten nutzen: Das Baukastenprinzip Kein Zugriff
4. 6.4 Arbeitsfähigkeit herstellen Kein Zugriff
5. 6.5 Wissen, was zu tun ist: Die richtigen Prioritäten Kein Zugriff
6. 6.6 Arbeitsfähig bleiben in einer Multitasking-Welt Kein Zugriff
7. 6.7 Mehr geht immer: Eine Motivationsspritze für Ihre Umsetzung Kein Zugriff
1. 7.1 Das Stigma des Scheiterns Kein Zugriff
2. 1. 7.2.1 Work Overload – wenn der Tag 48 Stunden braucht Kein Zugriff
  2. 7.2.2 Planungsfehler: Wenn der Plan nicht nach Plan verläuft Kein Zugriff
  3. 7.2.3 Komplexität unterschätzen Kein Zugriff
  4. 7.2.4 Perfektionismus: Wenn es nie gut genug ist Kein Zugriff
  5. 7.2.5 Sich mit den falschen Leuten zusammenschließen Kein Zugriff
  6. 7.2.6 Emotional unbeherrscht sein Kein Zugriff
3. 7.3 Oben bleiben, wenn es abwärts geht Kein Zugriff
4. 7.4 Wie Sie durch kontrolliertes Scheitern vorwärtskommen Kein Zugriff
1. 8.1 Warum zur gleichen Zeit nahezu identische Entwicklungen stattfinden Kein Zugriff
2. 8.2 Ideen lassen sich nicht schützen Kein Zugriff
3. 1. 8.3.1 Angebot von Kooperation mit Übernahmeabsicht Kein Zugriff
  2. 8.3.2 Wenn Ihr Unternehmen blockiert wird Kein Zugriff
  3. 8.3.3 So verursachen andere gezielt Schäden Kein Zugriff
4. 8.4 Überlebensstrategien für Sie und Ihre Ergebnisse Kein Zugriff
1. 9.1 Die besten Tipps für Ihre erfolgreiche Umsetzung Kein Zugriff
2. 9.2 Aufforderungen der Interviewpartner Kein Zugriff
Interviewpartner Kein Zugriff Seiten 163 - 164
Der Autor Kein Zugriff Seiten 165 - 166
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 167 - 172
Personenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 173 - 174

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