Großbaustelle Arbeitsverwaltung
Arbeitsbedingungen und -beziehungen im Schatten der Arbeitsmarktreform- Autor:innen:
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- Reihe:
- Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe"), Band SB 31
- Verlag:
- 2008
Zusammenfassung
Die Arbeitsmarktreform – insbesondere »Hartz IV« – steht unter intensiver wissenschaftlicher Beobachtung, wobei die arbeitsmarkt- und beschäftigungspolitischen Effekte im Zentrum der Aufmerksamkeit stehen. Dieses Buch nimmt eine andere Perspektive ein, indem es nach den Folgen für die Beschäftigten in der Arbeitsverwaltung fragt, nach ihren Arbeitsbedingungen und den Möglichkeiten ihrer Interessenvertretungen. Ganz gleich, ob Langzeitarbeitslose in den »regulären« Arbeitsgemeinschaften (ARGEn) von Arbeitsagentur und Kommune betreut werden oder ob das Optionsmodell zum Zuge kommt – in allen Fällen haben sich die Bedingungen für die Mitarbeiter/innen in der Verwaltung gravierend verändert und die Herausforderungen für die Personalvertretungen zugespitzt. Kißler, Greifenstein und Wiechmann illustrieren das in diesem Buch anhand einer bundesweiten Befragung von Personalräten und anhand von vier Fallstudien, die die Situation in je zwei ARGEn und Optionskommunen vertieft darstellen. Die Befunde sind nicht zuletzt deshalb von besonderer Bedeutung, weil eine »Reform der Reform« auf der Tagesordnung steht, nachdem die ARGEn vor dem Bundesverfassungsgericht keine Gnade gefunden haben.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2008
- ISBN-Print
- 978-3-8360-7281-6
- ISBN-Online
- 978-3-8452-6972-6
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe")
- Band
- SB 31
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 161
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 7
- Vorwort Kein Zugriff Seiten 8 - 9
- Einleitung Kein Zugriff Seiten 10 - 15
- 1.1 Kooperations- und Optionsmodell als arbeitsmarktpolitisches Experimentierund organisationspolitisches Problemfeld Kein Zugriff
- 1.2 Forschungsstand Kein Zugriff
- 1.3 Neuorganisation arbeitsmarktpolitischer Institutionen: arbeitspolitische Forschungsfragen Kein Zugriff
- 1.4 Methodik und Forschungsdesign Kein Zugriff
- 2.1 Arbeiten im Optionsmodell: das Urteil der Personalräte Kein Zugriff
- 2.2.1 Das Optionsmodell der Stadt Mülheim Kein Zugriff
- 2.2.2 Das Optionsmodell der Stadt Jena Kein Zugriff
- 2.3 Arbeitsbedingungen und Personalratsarbeit im Optionsmodell: die Bilanz Kein Zugriff
- 3.1 Arbeiten im Kooperationsmodell: Das Urteil der Personalräte Kein Zugriff
- 3.2.1 Das Kooperationsmodell der Stadt Bielefeld Kein Zugriff
- 3.2.2 Das Kooperationsmodell des Landkreises Gotha Kein Zugriff
- 3.3 Arbeitsbedingungen und Personalratsarbeit im Kooperationsmodell: die Bilanz Kein Zugriff
- 4. Arbeitsbedingungen und Interessenvertretung in neuen arbeitsmarktpolitischen Institutionen: die Perspektiven Kein Zugriff Seiten 126 - 137
- Literatur Kein Zugriff Seiten 138 - 141
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 142 - 143
- Verzeichnis der Schaubilder und Tabellen Kein Zugriff Seiten 144 - 144
- – (A) Fragebogen Option Kein Zugriff
- – (B) Fragebogen Kooperation Kein Zugriff
- – (C) Basisleitfaden für Expertengespräche und Gruppendiskussionen in den Fallstudien Kein Zugriff
- – (D) Liste der Expertengespräche und Gruppendiskussionen in den Fallstudien Kein Zugriff





