Markt und Motivation
Wie ökonomische Anreize die (Arbeits-)Moral verdrängen- Autor:innen:
- Verlag:
- 1997
Zusammenfassung
Motivation im Arbeitsleben wird nicht nur aufgrund monetärer Anreize oder Vorschriften geweckt. Neben extrinsischer Motivation entscheidet vor allem auch die intrinsische Motivation über den (Arbeits-)Einsatz eines Menschen. Intrinsisch motiviert bedeutet in diesem Zusammenhang, dass jemand etwas aus reiner Freude an der Sache unternimmt. Folgende Zusammenhänge zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation stehen im Zentrum des Buches:
- Die intrinsische Motivation ist für wirtschaftliches Handeln von großer Bedeutung; eine vollständige Steuerung der Menschen mittels externer Motivation ist undenkbar.
- Monetäre Anreize und von außen kommende Eingriffe wie Vorschriften und Kontrollen verdrängen die intrinsische Motivation unter angebbaren und empirisch wichtigen Bedingungen (Verdrängungseffekt).
- Externe Eingriffe können unter anderen Bedingungen auch die intrinsische Motivation kräftigen (Verstärkungseffekt).
- Änderungen in der intrinsischen Motivation in Folge von Anreiz- oder Regulierungsveränderung in einem Bereich können Auswirkungen auf andere Bereiche haben, in denen die monetären Anreize oder Regulierungen unverändert geblieben sind (Übertragungseffekt).
Diese Zusammenhänge werden in dem Buch ausführlich erklärt, in Beziehung zur ökonomischen Theorie und zur Psychologie gesetzt und empirisch belegt. Im Anschluss wird eine große Zahl von Anwendungsbereichen vorgeführt.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 1997
- ISBN-Print
- 978-3-8006-2186-6
- ISBN-Online
- 978-3-8006-5062-0
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 139
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
- 1. Der Markt –und darüber hinaus Kein Zugriff
- 2. Alltagserfahrungen Kein Zugriff Seiten 12 - 16
- 3. Psychologischer Hintergrund Kein Zugriff Seiten 17 - 23
- 4. Integration in die Wirtschaftstheorie Kein Zugriff Seiten 24 - 37
- 5. Der Übertragungs-Effekt Kein Zugriff Seiten 38 - 42
- 6. Harte oder weiche Verfassung? Kein Zugriff Seiten 43 - 53
- 7. Umweltpolitik Kein Zugriff Seiten 54 - 65
- 8. Lokal unerwünschte Projekte (mit FELIX OBERHOLZER-GEE) Kein Zugriff Seiten 66 - 74
- 9. Sozial- und Organisationspolitik Kein Zugriff Seiten 75 - 82
- 10. Arbeitsmotivation und Entlohnung Kein Zugriff Seiten 83 - 96
- 11. Konsequenzen für die Wirtschaftspolitik Kein Zugriff Seiten 97 - 108
- 12. Konsequenzen für die Wirtschaftstheorie Kein Zugriff Seiten 109 - 115
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 116 - 132
- Personenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 133 - 136
- Sachverzeichnis Kein Zugriff Seiten 137 - 138
- Impressum Kein Zugriff Seiten 139 - 139





