Assessment Center
Souverän agieren - gekonnt überzeugen- Autor:innen:
- Reihe:
- Beck-Wirtschaftsberater im dtv, Band 50963
- Verlag:
- 27.12.2018
Zusammenfassung
,,Hoher Nutzwert" (Stiftung Warentest)
Mehr als zwei Drittel aller DAX 100-Unternehmen setzen Assessment Center zur Personalauswahl ein. Grund genug, sich intensiv darauf vorzubereiten. Dieses Buch beantwortet alle Fragen rund um ein Assessment Center: Es beschreibt, welche Erwartungen ein Unternehmen an Sie als Bewerber hat, was es beurteilt und worauf es grundsätzlich ankommt. Sie lernen die typischen Abläufe und die neuesten Trends kennen und erfahren die üblichen, die neuesten und auch die „inoffiziellen" Übungen. Sie erhalten einen Überblick über die Beurteilung und das Gutachten sowie interessante psychologische Hintergrundinformationen. Praktische Tipps und Übungsbeispiele bereiten Sie optimal auf ein Assessment Center vor.
• Verfahren und Trends
• Der objektive Beobachter
• Ihre Rechte als Teilnehmer
• Die Übungen
• Die Beurteilung und das Gutachten
Silke Hell ist Diplom Psychologin, systemische Coach und Autorin zu Themen der Karriereentwicklung und fördert als Personalentwicklerin die Karriere von Nachwuchswissenschaftlern der Universität Konstanz. Sie ist Expertin im Bereich Berufliche Eignungsdiagnostik und Personalentwicklung und coacht Studierende, Promovierende sowie Fach- und Führungskräfte.
Schlagworte
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Bibliographische Angaben
- Erscheinungsjahr
- 2019
- Erscheinungsdatum
- 27.12.2018
- ISBN-Print
- 978-3-406-72558-6
- ISBN-Online
- 978-3-406-81677-2
- Verlag
- Beck-Wirtschaftsberater, München
- Reihe
- Beck-Wirtschaftsberater im dtv
- Band
- 50963
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 218
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XII
- 1.1 Geschichte und Verbreitung des Assessment Centers Kein Zugriff
- 1.2 Neue Trends und Entwicklungen Kein Zugriff
- 1.3 Die typischen Assessment Center-Übungen Kein Zugriff
- 1.4.1 Das Assessment Center aus Sicht der Teilnehmer Kein Zugriff
- 1.4.2 Die Rolle und Aufgaben der Beobachter Kein Zugriff
- 1.4.3 Typische Beobachterfehler und deren Bedeutung für Sie als Teilnehmer Kein Zugriff
- 1.4.4 Das Assessment Center aus Sicht der Beobachter Kein Zugriff
- 1.5 Schlüsselqualifikationen oder Schlüsselkompetenzen Kein Zugriff
- 1.6 Die Anforderungsdimensionen Kein Zugriff
- 2.1 Das Unternehmen Kein Zugriff
- 2.2 Die Selbstanalyse Kein Zugriff
- 2.3 Warum sind Sie die ideale Person für die in Frage kommende Position? Kein Zugriff
- 2.4 Vorbereitung auf das Assessment Center in englischer Sprache Kein Zugriff
- 2.5 Allgemeine Verhaltensgrundsätze Kein Zugriff
- 2.6.1 Die Informationspflicht des Unternehmens Kein Zugriff
- 2.6.2 Die Übernahme der Kosten Kein Zugriff
- 2.6.3 Mitbestimmung des Betriebsrats Kein Zugriff
- 2.6.4 Zulässige und unzulässige Arbeitgeberfragen Kein Zugriff
- 2.7 Erfahrungsberichte von Teilnehmern Kein Zugriff
- 2.8 Der Einsatz von Assessment Centern oder ähnlichen Verfahren bei der Auswahl von Promovierenden Kein Zugriff
- 2.9.1 Grundlagen der Kommunikation Kein Zugriff
- 2.9.2 Störungen vermeiden Kein Zugriff
- 2.9.3 Die Beziehung: Engels- und Teufelskreise in der Interaktion Kein Zugriff
- 3.1.1 Der Aufbau einer Präsentation – Grundsätzliche Vorüberlegungen Kein Zugriff
- 3.1.2 Die Konzeption Kein Zugriff
- 3.1.3 Der Einstieg Kein Zugriff
- 3.1.4 Der Schluss Kein Zugriff
- 3.1.5 Der Hauptteil Kein Zugriff
- 3.1.6 Die sprachliche und nonverbale Gestaltung Ihres Vortrags Kein Zugriff
- 3.1.7 Ihre persönlicheWirkung Kein Zugriff
- 3.1.8 Der Umgang mit Fragen und Einwänden Ihrer Zuhörer Kein Zugriff
- 3.1.9 Tipps gegen Lampenfieber Kein Zugriff
- 3.1.10 Die Bewertung einer Präsentation Kein Zugriff
- 3.1.11 Ihre Selbstpräsentation Kein Zugriff
- 3.2.1 Die führerlose Gruppendiskussion ohne Rollenvorgaben Kein Zugriff
- 3.2.2 Die führerlose Gruppendiskussion mit Rollenvorgaben Kein Zugriff
- 3.2.3 Die geführte Gruppendiskussion Kein Zugriff
- 3.2.4 Die Bewertung einer Gruppendiskussion Kein Zugriff
- 3.3.1 Ihr Vorgehen Kein Zugriff
- 3.3.2 Die Bewertung eines Postkorbes Kein Zugriff
- 3.4.1 Allgemeine Regeln der Verhandlungsführung und Konfliktlösung im Rollenspiel Kein Zugriff
- 3.4.2 Das Mitarbeitergespräch Kein Zugriff
- 3.4.3 Die Verhandlung unter Gleichgestellten Kein Zugriff
- 3.4.4 Das Verkaufsgespräch Kein Zugriff
- 3.4.5 Die Bewertung eines Rollenspiels Kein Zugriff
- 3.5.1 Die Fallstudie als Einzelaufgabe Kein Zugriff
- 3.5.2 Die Fallstudie in der Gruppe Kein Zugriff
- 3.6 Die Fact Finding-Übung Kein Zugriff
- 3.7 Die Konstruktionsübung Kein Zugriff
- 3.8.1 Der typische Ablauf eines Einzelgespräches Kein Zugriff
- 3.8.2 Typische Fragen im Einzelgespräch Kein Zugriff
- 3.9.1 Intelligenztests Kein Zugriff
- 3.9.2 Konzentrations- und Leistungstests Kein Zugriff
- 3.9.3 Persönlichkeitstests Kein Zugriff
- 3.10.1 Das richtige Verhalten in den Pausen Kein Zugriff
- 3.10.2 Small Talk Kein Zugriff
- 3.11 Das Feedbackgespräch Kein Zugriff
- 3.12 Fazit Kein Zugriff
- Nützliche Links: Onlinetraining für Assessment Center und Psychologische Testverfahren Kein Zugriff Seiten 211 - 211
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 212 - 214
- Sachverzeichnis Kein Zugriff Seiten 215 - 218





