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Jahrgang 38 (2020), Heft 2
supervision- Zeitschrift:
- supervision
- Verlag:
- 2020
Über die Zeitschrift
Die Zeitschrift supervision verortet sich als Fachzeitschrift in den Themenfeldern Organisationsberatung, Sozialwissenschaften und Supervision. Hochaktuell und praxisnah recherchiert, bündelt die Vierteljahreszeitschrift Fallberichte, Hintergrundartikel, Theoriebeiträge, berufspolitische Debatten und Beiträge mit gesellschaftspolitischen Implikationen. Mit ihrem Konzept praxisnaher Wissenschaftlichkeit, fachlicher Methodenvielfalt und berufspolitischer Positionierung ist die supervision die führende Fachzeitschrift auf diesem Gebiet. Jedes Heft bietet neben den Schwerpunktthemen Raum für Rezensionen und freie Beiträge. Die Zeitschrift supervision leistet einen wichtigen Beitrag für den Dialog zwischen Sozialwissenschaften und praktischer Beratung in Beruf und Organisationen.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 1431-7168
- ISSN-Online
- 2699-2043
- Verlag
- Psychosozial-Verlag, Gießen
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 2 - 2
Psychosozial-Verlag, Gießen 2020
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Seite 3 - 7
Nichthierarchische Führungskonzepte werden zunehmend wichtiger für Organisationen. In der Praxis dieser »Führung von unten« treten aber auch Probleme auf. Beispiele hierfür bilden das Kompetenzdilemma dezentraler Führung, der hohe...
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Seite 8 - 12
Der Abbau von Hierarchie und die Demokratisierung von Organisationen sind gegenwärtig zentrale Konzepte in Veränderungsprojekten. Neue Organisationsformen bringen neue Rollenkonzepte hervor, andere verschwinden völlig, so zum Beispiel die...
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Seite 13 - 19
Psychosozial-Verlag, Gießen 2020
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Seite 20 - 25
Mitarbeiter_innen übernehmen zusätzlich zu ihrer Betreuungsarbeit Leitungsfunktionen. Damit verbinden sie Beteiligung, der oberen Ebene geht es primär um Entlastung. Der folgende Beitrag stellt einen begleitenden Coachingprozess in drei Phasen...
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Seite 26 - 30
Agilität und VUKA sind in aller Munde. Unternehmen setzen vermehrt auf Selbstorganisation und damit auf ein neues Verständnis von Führung. Führung und Selbstorganisation – ist das nicht ein Widerspruch in sich? Der Artikel beschreibt, wie sich...
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Seite 31 - 35
Wie lässt sich ein moderner Führungsanspruch mit einer hohen Anzahl an unterstellten Mitarbeitenden vereinbaren? Wie dicht gestaltet ist der Arbeitsalltag und wie viel Zeit bleibt neben dem operativen Tagesgeschäft tatsächlich noch für wirksame...
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Seite 36 - 44
Dieser Text behandelt die Spezifika der Rollengestaltung in Sandwichpositionen. Die AutorInnen arbeiten heraus, welche Ressource die Ebene der eigenen Peers bei der Bewältigung von Führung darstellt. Sodann beschreiben sie das Potenzial von...
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Seite 45 - 46
Psychosozial-Verlag, Gießen 2020
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Seite 47 - 50
Psychosozial-Verlag, Gießen 2020
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Seite 51 - 57
Für das Verständnis der Bedürfnisse von Menschen mit intellektuellen Beeinträchtigungen und für die Gründe von herausforderndem Verhalten ist ihre emotionale Entwicklung bedeutsam. Kenntnisse über das vorliegende emotionale Entwicklungsniveau...
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Seite 58 - 58
Psychosozial-Verlag, Gießen 2020
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Seite 58 - 58
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Seite 59 - 60
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Seite 61 - 62
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Seite 63 - 65
Psychosozial-Verlag, Gießen 2020
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