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CEO Masterclass

Die vier Zyklen der Führung
Autor:innen:
Verlag:
 2026

Zusammenfassung

CEO Masterclass – Der Führungsnavigator für nachhaltige Spitzenleistung



In einer Welt, in der Transformation, technologischer Druck und globale Unsicherheiten zum Tagesgeschäft gehören, brauchen CEOs mehr als operative Exzellenz: Sie brauchen ein tiefes Verständnis für die Dynamik ihrer eigenen Rolle. CEO Masterclass liefert genau diesen strategischen Weitblick. Auf Basis von über achtzig Interviews mit außergewöhnlich erfolgreichen CEOs und der Analyse von zweihundert Top-Unternehmenslenkern entschlüsselt das Buch, wie echte Spitzenführung über alle Phasen hinweg gelingt - vom Eintritt in die Rolle bis zur erfolgreichen Staffelstab-Übergabe.



Die Autoren zeigen, dass herausragende CEOs nicht nur stark starten, sondern den gesamten Führungszyklus bewusst gestalten. Sie denken und handeln im Rhythmus von vier 'Leadership-Zyklen' - ein Modell, das klar macht, warum Vorbereitung, Startphase, nachhaltige Performance und Übergabe jeweils eigene Spielregeln haben. Kombiniert mit sechs universellen Verantwortlichkeiten - Richtung geben, Organisation ausrichten, Top-Team entwickeln, Board einbinden, Stakeholder führen und persönliche Wirksamkeit steuern - entsteht ein präziser Leitfaden für modernes CEO-Leadership. Gleichzeitig deckt das Buch typische Blind Spots auf, etwa den kulturbezogenen Überschätzungsreflex neuer CEOs oder das gefährliche Mitteljahres-Muster der Selbstzufriedenheit.



Besonders wertvoll ist der praktische Teil: ein kompakter Werkzeugkasten aus Reflexions- und Führungsübungen, wie sie sonst nur in exklusiven CEO-Programmen eingesetzt werden. Von strategischer Neuausrichtung über kulturelle Hebel, Team-Performance und Board-Effektivität bis hin zu Stakeholder-Architektur und persönlicher Leadership-Klarheit - diese Tools schärfen die eigene Führung sofort und messbar.



Was 'CEO Masterclass' Ihnen ermöglicht:


  • Mit Klarheit führen: Präziser Rahmen für Entscheidungen mit größtem Hebel.

  • Wachstum erneuern: Lernen, wie Top-CEOs kontinuierlich Wachstum generieren und Krisen meistern.

  • Wirksam handeln: Tools, die Strategie, Kultur, Team und Board sofort stärken.

'CEO Masterclass' ist das Buch für alle, die nicht nur führen, sondern prägen wollen - über alle Phasen ihrer CEO-Reise hinweg.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2026
Copyrightjahr
2026
ISBN-Print
978-3-8006-8033-7
ISBN-Online
978-3-8006-8034-4
ePub ISBN
9783800680351
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
212
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
    1. Cover Kein Zugriff
    2. Titel Kein Zugriff
    3. Impressum Kein Zugriff
    4. Inhalt Kein Zugriff
  1. Einleitung Die vier Jahreszeiten eines CEO Kein Zugriff Seiten 7 - 22
  2. Zyklus Eins Aufstieg: Wie man ein vielversprechender CEO-Kandidat wird Kein Zugriff Seiten 23 - 40
  3. Zyklus Zwei Starker Start: Machen Sie Ihren CEO-Wechsel zum Motor für Erneuerung Kein Zugriff Seiten 41 - 56
  4. Zyklus Drei Vorsprung behalten: Wie die besten CEOs ihre Leistung kontinuierlich verbessern Kein Zugriff Seiten 57 - 76
  5. Zyklus Vier Übergabe: Der erfolgreiche Übergang aus der CEO-Rolle Kein Zugriff Seiten 77 - 92
  6. Fazit Die Zukunft der CEO-Rolle Kein Zugriff Seiten 93 - 108
  7. Anhang A Reflexionsübungen Kein Zugriff Seiten 109 - 142
  8. Anhang B Biografien der CEOs Kein Zugriff Seiten 143 - 200
  9. Dank Kein Zugriff Seiten 201 - 202
  10. Anmerkungen Kein Zugriff Seiten 203 - 206
  11. Über McKinsey & Company Kein Zugriff Seiten 207 - 209
  12. Über die Autoren Kein Zugriff Seiten 210 - 212

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