Konfliktmanagement in der Bundeswehr

RA u Mediator Matthias Schütte LL.M., M.A.

doi:10.5771/9783828878716

Zusammenfassung

Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. iur. Michael Kawik und Prof. Dr. iur. Darius O. Schindler.

Konflikte in der Bundeswehr sind besonders geartet. Dies folgt zum Teil aus den spezifischen Rahmenbedingungen einer Armee, aber auch aus dem historisch gewachsenen Selbstverständnis der Truppe mit ihren Traditionen und Eliten. Abschottungstendenzen nach außen, eine wenig empathische Militärsprache, ausgeprägte Machtungleichgewichte sowie eine massive Überregulierung durch Erlasse und Dienstvorschriften prägen die Konfliktbearbeitung in der Bundeswehr.

Anders als Unternehmen in der Wirtschaft verfügt die Bundeswehr aktuell über kein Konfliktmanagement-System. Der Autor entwirft in seinem Werk ein solches und zeigt Wege für seine Einführung und notwendige Reformen auf.

Schlagworte

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2022
ISBN-Print: 978-3-8288-4765-1
ISBN-Online: 978-3-8288-7871-6
Verlag: Tectum, Baden-Baden
Sprache: Deutsch
Seiten: 142
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XX
A. Einleitung Kein Zugriff Seiten 1 - 6
1. B.I. Der Konflikt als Basis der Betrachtung Kein Zugriff
2. B.II. Vom Konfliktmanagement zum Konfliktmanagement-System Kein Zugriff
3. 1. 1. Komponente: Konfliktanlaufstellen Kein Zugriff
  2. 2. Komponente: Systematik der Verfahrenswahl Kein Zugriff
  3. 3. Komponente: Konfliktbearbeiter Kein Zugriff
  4. 4. Komponente: Verfahrensstandards Kein Zugriff
  5. 5. Komponente: Qualitätssicherung und Dokumentation Kein Zugriff
  6. 6. Komponente: Innen- und Außendarstellung sowie Kommunikation Kein Zugriff
  7. 7. Komponente: Koordination und Controlling Kein Zugriff
1. C.I. Soldaten und zivile Mitarbeiter Kein Zugriff
2. C.II. Die Vertrauenspersonen nach dem Soldatenbeteiligungsgesetz Kein Zugriff
3. 1. C.III.1. Hohe Anzahl diverser Vorgesetzter für die Soldaten Kein Zugriff
  2. C.III.2. Bedeutung des Disziplinarvorgesetzten für die Konfliktbearbeitung Kein Zugriff
4. C.IV. Das Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr Kein Zugriff
5. C.V. Die Wehrbeauftragte des Deutschen Bundestages Kein Zugriff
6. 1. C.VI.1. Die militärische Gleichstellungsbeauftragte Kein Zugriff
  2. C.VI.2. Die Truppenpsychologen Kein Zugriff
  3. C.VI.3. Die Rechtspflege der Bundeswehr Kein Zugriff
  4. C.VI.4. Die Militärseelsorge der Bundeswehr Kein Zugriff
  5. C.VI.5. Der Bundeswehr-Sozialdienst Kein Zugriff
  6. C.VI.6. Zusätzliche anlass- und bedarfsabhängige Konfliktbeteiligte Kein Zugriff
7. C.VII. Zwischenergebnis Kein Zugriff
1. 1. D.I.1. Pflichten zum treuen Dienen, zur Tapferkeit sowie zum Wohlverhalten Kein Zugriff
  2. D.I.2. Gehorsamspflicht Kein Zugriff
  3. D.I.3. Pflicht zur Kameradschaft Kein Zugriff
  4. D.I.4. Pflicht zum Wohnen in der Gemeinschaftsunterkunft Kein Zugriff
  5. D.I.5. Weitere Pflichten im Kurzüberblick Kein Zugriff
2. D.II. Zwischenergebnis Kein Zugriff
1. E.I. Melden macht frei und belastet die Vorgesetzten Kein Zugriff
2. E.II. Förmliche Beschwerden nach der Wehrbeschwerdeordnung Kein Zugriff
3. E.III. Dienst- und Fachaufsichtsbeschwerden, Gegenvorstellungen Kein Zugriff
4. 1. E.IV.1. Fallkonstellationen in den Eingaben an die Wehrbeauftragte Kein Zugriff
  2. E.IV.2 Auswirkungen des Tätigwerdens der Wehrbeauftragten Kein Zugriff
5. E.V. Klage vor dem Verwaltungsgericht und dem Truppendienstgericht Kein Zugriff
6. E.VI. Wehrdisziplinarverfahren Kein Zugriff
7. E.VII. Vermittlungshilfe durch die Vertrauensperson Kein Zugriff
8. E.VIII. Zwischenergebnis Kein Zugriff
1. F.I. Historisch gewachsenes Selbstverständnis Kein Zugriff
2. F.II. Grundsatz der Inneren Führung der Bundeswehr Kein Zugriff
3. 1. F.III.1. Kommandosprache als Kommunikationsmittel Kein Zugriff
  2. F.III.2. Die Kommandosprache als Form der Militärsprache Kein Zugriff
  3. F.III.3. Empathie- und Wertschätzungsdefizite in der Kommandosprache Kein Zugriff
4. F.IV. Macht und Machtungleichgewichte in der Bundeswehr Kein Zugriff
5. F.V. Überreglementierung durch Erlasse und Dienstvorschriften Kein Zugriff
6. 1. F.VI.1. Kontrast zwischen Anspruch und Wirklichkeit der Konfliktbearbeitung Kein Zugriff
  2. F.VI.2. Fehlen eines Konfliktmanagement-Systems in der Bundeswehr Kein Zugriff
1. G.I. Festlegung begrenzender Parameter Kein Zugriff
2. G.II. Schrittweise Einführung der Komponenten des Viadrina-Modells Kein Zugriff
3. 1. G.III.1. Die Vertrauenspersonen als Konfliktanlaufstellen und Konfliktlotsen Kein Zugriff
  2. G.III.2. Verbesserte Nutzung des Bundeswehr-Sozialdienstes Kein Zugriff
  3. G.III.3. Ausbau des Psychosozialen Netzwerks der Bundeswehr Kein Zugriff
4. G.IV. Errichtung einer neuartigen Säule der Hilfeleistung bei Konflikten Kein Zugriff
5. G.V. Erfolgserfassung eines Konfliktmanagement-Systems in der Bundeswehr Kein Zugriff
6. 1. G.VI.1. Das Bundesministerium der Verteidigung als Machtpromotor Kein Zugriff
  2. G.VI.2. Die Fachabteilungen des Ministeriums als Prozesspromotoren Kein Zugriff
  3. G.VI.3. Der nachgeordnete Bereich des Ministeriums als Fachpromotor Kein Zugriff
  4. G.VI.4. Zusammenspiel der Promotoren in fünf Phasen Kein Zugriff
7. G.VII. Stabile Finanzierung des Konfliktmanagement-Systems Kein Zugriff
8. G.VIII. Innen- und Außendarstellung des Konfliktmanagement-Systems Kein Zugriff
9. G.IX. Bildung einer Zukunftskonferenz nebst Steuerungsgruppe Kein Zugriff
10. 1. G.X.1. Anpassungen im Soldatengesetz Kein Zugriff
  2. G.X.2. Anpassungen in der Wehrdisziplinarordnung Kein Zugriff
  3. G.X.3. Anpassungen in der Wehrbeschwerdeordnung Kein Zugriff
  4. G.X.4. Anpassungen im Soldatenbeteiligungsgesetz Kein Zugriff
11. G.XI. Aufbau eines Konfliktkosten-Controllings Kein Zugriff
12. G.XII. Qualitätssicherung, Dokumentation und Steuerung Kein Zugriff
13. G.XIII. Risiken bei der Etablierung des Konfliktmanagement-Systems Kein Zugriff
H. Fazit und Ausblick Kein Zugriff Seiten 103 - 106
1. Anhangverzeichnis Kein Zugriff
2. Anhang 1 Kein Zugriff
3. Anhang 2 Kein Zugriff
4. Anhang 3 Kein Zugriff
5. Anhang 4 Kein Zugriff
6. Anhang 5 Kein Zugriff
7. Anhang 6 Kein Zugriff
8. Anhang 7 Kein Zugriff
9. Anhang 8 Kein Zugriff
10. Anhang 9 Kein Zugriff
11. Anhang 10 Kein Zugriff
12. Anhang 11 Kein Zugriff
13. Anhang 12 Kein Zugriff
14. Anhang 13 Kein Zugriff
15. Anhang 14 Kein Zugriff
16. Anhang 15 Kein Zugriff
17. Anhang 16 Kein Zugriff
18. Anhang 17 Kein Zugriff
19. Anhang 18 Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 127 - 142