Künstlerentwicklung und Künstlermanagement in der Musikwirtschaft
- Autor:innen:
- ,
- Verlag:
- 01.07.2024
Zusammenfassung
Der Sammelband sucht die Auseinandersetzung mit Artist Development und Künstlermanagement. Ziel des Buches ist die Beleuchtung einiger der vielen Facetten der musikwirtschaftlichen Tätigkeiten, die unmittelbar in der Schnittmenge von Musikwirtschaft und Kunst liegen. Die Besonderheit der Zusammenstellung liegt – ganz in der Tradition der Reihe – an der Praxisnähe der Einzelthemen. Die Themen gliedern sich in die Bereiche „Grundlagen zum Verständnis des Praxisfeldes Künstlerentwicklung und –management“, „Das Interaktionsfeld von Künstlern und Managern“ sowie „Künstlerentwicklung und Künstlermanagement als praktische Aufgabe“. Mit Beiträgen vonFlorian Brauch | Julian Butz | Jörg Fukking | Jo Heinrich | Nico Meckelnburg | Bianca Müller | Jasper Niebuhr | Johannes Ripken | Jens Schneider | Florian Sitzmann | David Stammer | Wolfgang Weyand | Sebastian Winckler
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Bibliographische Angaben
- Erscheinungsjahr
- 2024
- Erscheinungsdatum
- 01.07.2024
- ISBN-Print
- 978-3-8487-4707-8
- ISBN-Online
- 978-3-8452-8937-3
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Musik und Wirtschaft - Schriftenreihe der Popakademie Baden-Württemberg
- Band
- 4
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 202
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
- Johannes Ripken
- Definition von Künstlerentwicklung Kein Zugriff
- Ansätze der Künstlerentwicklung Kein Zugriff
- Organische Künstlerentwicklung Kein Zugriff
- Synthetische Künstlerentwicklung Kein Zugriff
- Fazit Kein Zugriff
- Literatur- und Quellenverzeichnis Kein Zugriff
- Wolfgang Weyand
- Künstlermanager:in oder Dienstleister:in oder beides? Kein Zugriff
- Die grundsätzliche Arbeitsweise Kein Zugriff
- Grundlagen der Zusammenarbeit Kein Zugriff
- Rechte und Pflichten für Manager:innen im Lichte des IMUC Gütesiegels Kein Zugriff
- Künstlermanagement als Dienstleister (service partner) Kein Zugriff
- Welche besonderen Voraussetzungen sollten für die Zusammenarbeit gelten? Kein Zugriff
- Wirtschaftliche Eckdaten und Laufzeiten Kein Zugriff
- Herausforderung Zukunft – ein Berufsbild im Wandel Kein Zugriff
- Literatur- und Quellenverzeichnis Kein Zugriff
- Nico Meckelnburg, Bianca Müller
- Wie finde ich den richtigen Rechtsanwalt? Kein Zugriff
- Standesrecht Kein Zugriff
- Die Vergütung des Rechtsanwalts Kein Zugriff
- Die Zusammenarbeit zwischen Künstlermanagement und Rechtsanwalt Kein Zugriff
- Fazit aus Sicht des Managements Kein Zugriff
- Literatur- und Quellenverzeichnis Kein Zugriff
- David Stammer
- Einleitung Kein Zugriff
- Der Einfluss der Creator Economy auf etablierte Social Media und Streaming Plattformen Kein Zugriff
- Algorithmusbasierte Aufmerksamkeitslogik von Social Media Plattformen / Artist Burnout Kein Zugriff
- Die Vermischung von Produktion und Konsum, sowie von Artist und Publikum Kein Zugriff
- Probleme der Streaming-Ökonomie für Artists Kein Zugriff
- Die Potentiale der Creator Economy für Artists Kein Zugriff
- Kritik an Narrativen von Web3 und Musik Kein Zugriff
- Kreative KI und die Creator Economy Kein Zugriff
- Fazit: Die Creator Economy als Artist Economy? Kein Zugriff
- Literatur- und Quellenverzeichnis Kein Zugriff
- Florian Brauch
- Einleitung Kein Zugriff
- Definition oder: „Was sind Künstler-Marken?“ Kein Zugriff
- a.) Synthetische vs. organische Künstlerentwicklung: Kein Zugriff
- b.) Zieldefinition der organischen Künstlerentwicklung: Kein Zugriff
- c.) Künstleridentität und Künstlerimage Kein Zugriff
- d.) Das Referenzdreieck als Instrument zur Identitäts-Schärfung Kein Zugriff
- a.) Die Erlebniswelt Kein Zugriff
- b.) Die hohe Kunst des Storytelling Kein Zugriff
- c.) Fanbindung: Vom Liker zum Lover Kein Zugriff
- d.) „Stairway to Heaven“ als Instrument zur Kommunikationsplanung Kein Zugriff
- Fazit Kein Zugriff
- Literatur- und Quellenverzeichnis Kein Zugriff
- Sebastian Winckler
- „Sometimes it takes years to become an overnight success“ (Prince) Kein Zugriff
- Doch an welchen Messgrößen macht man eine Karriere fest bzw. wann ist sie erfolgreich? Kein Zugriff
- Karriereleitern und Karriereverlauf einer Profi-Karriere Kein Zugriff
- Wirtschaftliche Faktoren Kein Zugriff
- Künstlerische und inhaltliche Faktoren Kein Zugriff
- Stehe 100% hinter dem, was du tust Kein Zugriff
- Karriereimpulse – der Ablauf von Kreativprozessen nach Wallas Kein Zugriff
- Anstatt eines Fazits: Die Gefahr der Hyper-Professionalisierung. Kein Zugriff
- Literatur- und Quellenverzeichnis Kein Zugriff
- Julian Butz, Jasper Niebuhr
- Einleitung Kein Zugriff
- Change-Management Kein Zugriff
- Szenario-Management Kein Zugriff
- Identifikation der Strategieelemente Kein Zugriff
- Beschreibung und Bewertung von Zukunftsoptionen Kein Zugriff
- Bildung und Beschreibung von Strategieszenarien Kein Zugriff
- Visualisierung und Bewertung der Strategieszenarien Kein Zugriff
- Fazit Kein Zugriff
- Literatur- und Quellenverzeichnis Kein Zugriff
- Florian Sitzmann, Jens Schneider
- Einführung Kein Zugriff
- Der Produzent bzw. die Produzentin Kein Zugriff
- Das Verhältnis Produzent:in – Künstler:in Kein Zugriff
- Geschäftlich tragfähige Modelle der Zusammenarbeit mit Producern im Artist-Development-Prozess Kein Zugriff
- Production Consulting durch Produzent:innen als Alternative zur Produktion Kein Zugriff
- Produzent:in, Studio und Schutzraum Kein Zugriff
- Die Unterstützung des Kreativprozesses „von außen” Kein Zugriff
- Der Song und seine Bedeutung für den Artist-Development-Prozess Kein Zugriff
- Track-Driven Artist-Development Kein Zugriff
- Songwriting als Teil der Künstlerentwicklung Kein Zugriff
- Künstlerentwicklung als fortdauernder künstlerischer Prozess Kein Zugriff
- Producer-Development Kein Zugriff
- „Artist Development“ versus „The Big Waiting Game“ Kein Zugriff
- Literatur- und Quellenverzeichnis Kein Zugriff
- Jörg Fukking
- Einleitung Kein Zugriff
- Abgrenzung Kein Zugriff
- Varianten der Autor:innen Kein Zugriff
- Aufbauhelfer Kein Zugriff
- Aufbau und Management Kein Zugriff
- Zusammenfassung Kein Zugriff
- Literatur- und Quellenverzeichnis Kein Zugriff
- Jo Heinrich
- Definition Merchandising vs. Licensing Kein Zugriff
- Historische Entwicklung Kein Zugriff
- Markt Kein Zugriff
- Geschäftsmodell Kein Zugriff
- Zielgruppen Kein Zugriff
- Struktur des Lizenzgeschäftes Kein Zugriff
- Ziele des Lizenzgeschäftes für Lizenzgeber Kein Zugriff
- Risiken des Lizenzgeschäftes für die Lizenzgeber Kein Zugriff
- Hindernisse des Lizenzgeschäftes Kein Zugriff
- Licensing im Marketing-Mix Kein Zugriff
- Be creative Kein Zugriff
- Literatur- und Quellenverzeichnis Kein Zugriff
- Herausgeber Kein Zugriff
- Autor:innen Kein Zugriff





