Künstlerentwicklung und Künstlermanagement in der Musikwirtschaft

Prof. Dr. Alexander Endreß; Prof. Hubert Wandjo

doi:10.5771/9783845289373

Summary

This anthology seeks to analyse artist development and artist management. The aim of the book is to illuminate some of the many facets of music business activities that lie directly at the intersection of the music industry and the arts. In keeping with the tradition of the series, the special feature of the compilation is the practical relevance of the individual topics. The topics are divided into the sections "Fundamentals for understanding the practical field of artist development and management", "The field of interaction between artists and managers" and "Artist development and artist management as a practical task". With contributions byFlorian Brauch | Julian Butz | Jörg Fukking | Jo Heinrich | Nico Meckelnburg | Bianca Müller | Jasper Niebuhr | Johannes Ripken | Jens Schneider | Florian Sitzmann | David Stammer | Wolfgang Weyand | Sebastian Winckler

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Bibliographic data

Copyright year: 2024
ISBN-Print: 978-3-8487-4707-8
ISBN-Online: 978-3-8452-8937-3
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Musik und Wirtschaft - Schriftenreihe der Popakademie Baden-Württemberg
Volume: 4
Language: German
Pages: 202
Product type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 10
1. Johannes Ripken
  1. Definition von Künstlerentwicklung No access
  2. Ansätze der Künstlerentwicklung No access
  3. Organische Künstlerentwicklung No access
  4. Synthetische Künstlerentwicklung No access
  5. Fazit No access
  6. Literatur- und Quellenverzeichnis No access
2. Wolfgang Weyand
  1. Künstlermanager:in oder Dienstleister:in oder beides? No access
  2. Die grundsätzliche Arbeitsweise No access
  3. Grundlagen der Zusammenarbeit No access
  4. Rechte und Pflichten für Manager:innen im Lichte des IMUC Gütesiegels No access
  5. Künstlermanagement als Dienstleister (service partner) No access
  6. Welche besonderen Voraussetzungen sollten für die Zusammenarbeit gelten? No access
  7. Wirtschaftliche Eckdaten und Laufzeiten No access
  8. Herausforderung Zukunft – ein Berufsbild im Wandel No access
  9. Literatur- und Quellenverzeichnis No access
3. Nico Meckelnburg, Bianca Müller
  1. Wie finde ich den richtigen Rechtsanwalt? No access
  2. Standesrecht No access
  3. Die Vergütung des Rechtsanwalts No access
  4. Die Zusammenarbeit zwischen Künstlermanagement und Rechtsanwalt No access
  5. Fazit aus Sicht des Managements No access
  6. Literatur- und Quellenverzeichnis No access
4. David Stammer
  1. Einleitung No access
  2. 1. Der Einfluss der Creator Economy auf etablierte Social Media und Streaming Plattformen No access
  3. 1. Algorithmusbasierte Aufmerksamkeitslogik von Social Media Plattformen / Artist Burnout No access
    2. Die Vermischung von Produktion und Konsum, sowie von Artist und Publikum No access
    3. Probleme der Streaming-Ökonomie für Artists No access
    4. Die Potentiale der Creator Economy für Artists No access
  4. 1. Kritik an Narrativen von Web3 und Musik No access
  5. Kreative KI und die Creator Economy No access
  6. Fazit: Die Creator Economy als Artist Economy? No access
  7. Literatur- und Quellenverzeichnis No access
1. Florian Brauch
  1. Einleitung No access
  2. Definition oder: „Was sind Künstler-Marken?“ No access
  3. 1. a.) Synthetische vs. organische Künstlerentwicklung: No access
    2. b.) Zieldefinition der organischen Künstlerentwicklung: No access
    3. c.) Künstleridentität und Künstlerimage No access
    4. d.) Das Referenzdreieck als Instrument zur Identitäts-Schärfung No access
  4. 1. a.) Die Erlebniswelt No access
    2. b.) Die hohe Kunst des Storytelling No access
    3. c.) Fanbindung: Vom Liker zum Lover No access
    4. d.) „Stairway to Heaven“ als Instrument zur Kommunikationsplanung No access
  5. Fazit No access
  6. Literatur- und Quellenverzeichnis No access
2. Sebastian Winckler
  1. „Sometimes it takes years to become an overnight success“ (Prince) No access
  2. Doch an welchen Messgrößen macht man eine Karriere fest bzw. wann ist sie erfolgreich? No access
  3. Karriereleitern und Karriereverlauf einer Profi-Karriere No access
  4. 1. Wirtschaftliche Faktoren No access
    2. Künstlerische und inhaltliche Faktoren No access
    3. Stehe 100% hinter dem, was du tust No access
  5. Karriereimpulse – der Ablauf von Kreativprozessen nach Wallas No access
  6. Anstatt eines Fazits: Die Gefahr der Hyper-Professionalisierung. No access
  7. Literatur- und Quellenverzeichnis No access
3. Julian Butz, Jasper Niebuhr
  1. Einleitung No access
  2. Change-Management No access
  3. Szenario-Management No access
  4. 1. Identifikation der Strategieelemente No access
    2. Beschreibung und Bewertung von Zukunftsoptionen No access
    3. Bildung und Beschreibung von Strategieszenarien No access
    4. Visualisierung und Bewertung der Strategieszenarien No access
  5. Fazit No access
  6. Literatur- und Quellenverzeichnis No access
4. Florian Sitzmann, Jens Schneider
  1. Einführung No access
  2. Der Produzent bzw. die Produzentin No access
  3. Das Verhältnis Produzent:in – Künstler:in No access
  4. Geschäftlich tragfähige Modelle der Zusammenarbeit mit Producern im Artist-Development-Prozess No access
  5. Production Consulting durch Produzent:innen als Alternative zur Produktion No access
  6. Produzent:in, Studio und Schutzraum No access
  7. Die Unterstützung des Kreativprozesses „von außen” No access
  8. Der Song und seine Bedeutung für den Artist-Development-Prozess No access
  9. Track-Driven Artist-Development No access
  10. Songwriting als Teil der Künstlerentwicklung No access
  11. Künstlerentwicklung als fortdauernder künstlerischer Prozess No access
  12. Producer-Development No access
  13. „Artist Development“ versus „The Big Waiting Game“ No access
  14. Literatur- und Quellenverzeichnis No access
5. Jörg Fukking
  1. Einleitung No access
  2. Abgrenzung No access
  3. Varianten der Autor:innen No access
  4. Aufbauhelfer No access
  5. Aufbau und Management No access
  6. Zusammenfassung No access
  7. Literatur- und Quellenverzeichnis No access
6. Jo Heinrich
  1. Definition Merchandising vs. Licensing No access
  2. Historische Entwicklung No access
  3. Markt No access
  4. Geschäftsmodell No access
  5. Zielgruppen No access
  6. Struktur des Lizenzgeschäftes No access
  7. Ziele des Lizenzgeschäftes für Lizenzgeber No access
  8. Risiken des Lizenzgeschäftes für die Lizenzgeber No access
  9. Hindernisse des Lizenzgeschäftes No access
  10. Licensing im Marketing-Mix No access
  11. Be creative No access
  12. Literatur- und Quellenverzeichnis No access
1. Herausgeber No access
2. Autor:innen No access

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