Neue Wertschöpfungsmöglichkeiten der Musikindustrie

Daniel Reinke M.A.

doi:10.5771/9783845219820

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Bibliographic data

Copyright year: 2009
ISBN-Print: 978-3-8329-5053-8
ISBN-Online: 978-3-8452-1982-0
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Musik und Wirtschaft - Schriftenreihe der Popakademie Baden-Württemberg
Volume: 1
Language: German
Pages: 118
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 14
Intro No access Pages 15 - 16
1. Die Transformation des Wertschöpfungsprozesses No access Pages 17 - 21
2. Herleitung der Forschungsfragen No access Pages 21 - 23
3. Praktische Relevanz No access Pages 23 - 24
1. 1. Prozessöffnung No access Pages 25 - 29
  2. Konvergenz und Kooperationen No access Pages 29 - 37
  3. Zwischenfazit Prozessöffnung und Kooperationen No access Pages 37 - 38
2. 1. Global Village No access Pages 38 - 38
  2. Das Prinzip R = G No access Pages 38 - 39
  3. Beispielunternehmen: Apple No access Pages 39 - 40
  4. Zwischenfazit: Nutzung von globalen Ressourcen No access Pages 40 - 41
3. 1. Blaue und rote Ozeane No access Pages 41 - 42
  2. Vorsprung durch Innovation No access Pages 42 - 43
  3. Die Zukunft ist digital No access Pages 43 - 45
  4. Die Musikindustrie als Freischwimmer No access Pages 45 - 46
  5. Zwischenfazit: Implementierung von Technologieund Nutzeninnovationen No access Pages 46 - 47
4. 1. Das „Groundswell“-Phänomen No access Pages 47 - 49
  2. Das Prinzip N = 1 No access Pages 49 - 52
  3. Beispiel: Einstürzende Neubauten – Das Supporter Projekt No access Pages 52 - 52
  4. Beispiel: Angelika Express – Die Angelika Akte No access Pages 52 - 53
  5. Beispiel: Radiohead – In Rainbows No access Pages 53 - 53
  6. Zwischenfazit: Kundenzentrierung und Co-Kreation No access Pages 53 - 55
5. 1. Das Long Tail-Prinzip No access Pages 55 - 58
  2. Beispiel: Der Download Service Rhapsody No access Pages 58 - 60
  3. Proaktive Multi-Channel Distribution No access Pages 60 - 61
  4. Musik wie Wasser – Ein Zukunftsszenario No access Pages 61 - 63
  5. Zwischenfazit: Nischenversorgung No access Pages 63 - 63
6. 1. Die Quadratur des Kreises – Das 360°-Modell No access Pages 63 - 66
  2. Proaktives Artist Relationship Management No access Pages 66 - 66
  3. Band As Brand – Aus Künstlern werden Marken No access Pages 66 - 67
  4. Zwischenfazit: Plattenfirmen als Full-Service-Institutionen No access Pages 67 - 68
7. Fazit der theoretischen Betrachtung No access Pages 68 - 70
1. 1. Die Interviewsituation No access
2. 1. Durchführung eines Pre-Tests No access Pages 73 - 74
  2. Auswahl von Interviewpartnern No access Pages 74 - 74
  3. Rekrutierung der Experten No access Pages 74 - 76
3. Das Sample No access Pages 76 - 76
1. 1. Kooperationen mit Web 2.0-Communities No access Pages 77 - 82
  2. Medienkooperationen No access Pages 82 - 82
  3. Vertriebskooperationen No access Pages 82 - 83
  4. Kooperationen unter Independent Labels No access Pages 83 - 84
2. Ergebnisse Perspektive 2: Nutzung von globalen Ressourcen No access Pages 84 - 84
1. 1. Technologie-Innovationen No access Pages 84 - 88
  2. Nutzungs-Innovationen No access Pages 88 - 93
2. 1. „Groundswell“ – Trends bei den Fans No access Pages 93 - 93
  2. Das Prinzip N = 1 No access Pages 93 - 94
  3. Maßnahmen zur Förderung von Co-Kreation No access Pages 94 - 94
  4. Street-Teams und virales Marketing No access Pages 94 - 96
3. 1. Das Long Tail-Prinzip No access Pages 96 - 97
  2. Musik wie Wasser No access Pages 97 - 97
  3. Die urheberrechtliche Problematik des Long Tail-Prinzips No access Pages 97 - 98
  4. Disc On Demand No access Pages 98 - 99
4. 1. Das 360°-Modell No access Pages 99 - 101
  2. Die „Make or Buy – Decision“ No access Pages 101 - 102
  3. Künstler als Marke No access Pages 102 - 103
  4. Label als Marke No access Pages 103 - 103
5. 1. Fazit und Ausblick No access
Literatur No access Pages 108 - 118