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Monographie Kein Zugriff

Projektmanagement

Mit knappen Ressourcen Projekte sicher steuern
Autor:innen:
Verlag:
 2011

Zusammenfassung

Wodurch zeichnet sich gutes Projektmanagement aus? Wie lässt sich vermeiden, dass Projekte abgebrochen, nicht konsequent oder gar nicht umgesetzt werden oder deren Ziele verfehlt werden?

Von der Initiierung über die Planung und Durchführung bis zum Abschluss des Projekts stellt dieses Buch konkrete, in der Praxis erprobte Methoden und Instrumente vor. Besonderes Augenmerk legen die Autoren auf die personellen und zwischenmenschlichen Aspekte, die in vielen Fällen für Erfolg oder Misserfolg eines Projekts ausschlag gebend sind. Fallbeispiele und Praxistipps runden das Werk ab.

Sowohl Projektmanager als auch Projektteammitglieder oder Selbständigerwerbende finden wertvolle Anregungen und Unterstützung für ihre tägliche Projektarbeit.


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2011
ISBN-Print
978-3-03909-206-2
ISBN-Online
978-3-03909-727-2
Verlag
Versus, Zürich
Sprache
Deutsch
Seiten
135
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
    1. 1 Projektmanagement – Inhalte und Phasen Kein Zugriff
      1. 2.1 Projektziele Kein Zugriff
      2. 2.2 Projektrisiken Kein Zugriff
      3. 2.3 Know-how-Bedarf und Ressourcen Kein Zugriff
      4. 2.4 Projektorganisation Kein Zugriff
      1. 3.1 Projektstruktur Kein Zugriff
      2. 3.2 Projektzeitplan Kein Zugriff
      3. 3.3 Zusammensetzung von Projektleitung und Projektteam Kein Zugriff
      4. 3.4 Projektkommunikation Kein Zugriff
      1. 4.1 Startsitzung Kein Zugriff
      2. 4.2 Problemlösung Kein Zugriff
      3. 4.3 Meilensteine Kein Zugriff
      1. 5.1 Projektabschluss im engeren Sinn Kein Zugriff
      2. 5.2 Projektevaluation Kein Zugriff
    1. Analogien Kein Zugriff
    2. Antrag Kein Zugriff
    3. Arbeitspakete Kein Zugriff
    4. Aufbauorganisation Kein Zugriff
    5. Auftrag Kein Zugriff
    6. Betroffene einbeziehen Kein Zugriff
    7. Brainstorming Kein Zugriff
    8. Brainwriting Kein Zugriff
    9. CMMI® – Projektmanagement-Fähigkeit Kein Zugriff
    10. Controlling Kein Zugriff
    11. DIN 69901:2009 Projektmanagementsysteme Kein Zugriff
    12. Dokumentation Kein Zugriff
    13. Entscheidungsbaum Kein Zugriff
    14. Führungsstile Kein Zugriff
    15. Information Kein Zugriff
    16. Interdisziplinäre Zusammenarbeit Kein Zugriff
    17. Kompetenzordnung Kein Zugriff
    18. Konfliktmanagement Kein Zugriff
    19. Kostenplanung Kein Zugriff
    20. Kreativitätstechniken Kein Zugriff
    21. Meilensteine Kein Zugriff
    22. Morphologischer Kasten Kein Zugriff
    23. PMBOK® Guide – Project Management Body of Knowledge Kein Zugriff
    24. Project-Excellence-Modell Kein Zugriff
    25. Projektmanagement Kein Zugriff
    26. Projektziele Kein Zugriff
    27. Protokolle Kein Zugriff
    28. Ressourcen Kein Zugriff
    29. Risiken Kein Zugriff
    30. Sensitivitätsanalyse Kein Zugriff
    31. Situationsanalyse Kein Zugriff
    32. Startsitzung Kein Zugriff
    33. Steuergruppe Kein Zugriff
    34. Teilprojekt Kein Zugriff
    35. Traktandenliste (Tagungsagenda) Kein Zugriff
    36. Ursache-Wirkungs-Diagramm Kein Zugriff
    37. Vertrag Kein Zugriff
    38. Zeitplan Kein Zugriff
    1. Fallbeispiel 1: Adressdatei Kein Zugriff
    2. Fallbeispiel 2: Incentive SA Kein Zugriff
    3. Fallbeispiel 3: Innovation Kein Zugriff
    4. Fallbeispiel 4: Neumas Kein Zugriff
  2. Literatur Kein Zugriff Seiten 128 - 129
  3. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 130 - 134
  4. Die Autoren Kein Zugriff Seiten 135 - 135
  5. Impressum Kein Zugriff Seiten 135 - 135

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