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Monographie Kein Zugriff
Projektmanagement
Mit knappen Ressourcen Projekte sicher steuern- Autor:innen:
- |
- Verlag:
- 2011
Zusammenfassung
Wodurch zeichnet sich gutes Projektmanagement aus? Wie lässt sich vermeiden, dass Projekte abgebrochen, nicht konsequent oder gar nicht umgesetzt werden oder deren Ziele verfehlt werden?
Von der Initiierung über die Planung und Durchführung bis zum Abschluss des Projekts stellt dieses Buch konkrete, in der Praxis erprobte Methoden und Instrumente vor. Besonderes Augenmerk legen die Autoren auf die personellen und zwischenmenschlichen Aspekte, die in vielen Fällen für Erfolg oder Misserfolg eines Projekts ausschlag gebend sind. Fallbeispiele und Praxistipps runden das Werk ab.
Sowohl Projektmanager als auch Projektteammitglieder oder Selbständigerwerbende finden wertvolle Anregungen und Unterstützung für ihre tägliche Projektarbeit.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2011
- ISBN-Print
- 978-3-03909-206-2
- ISBN-Online
- 978-3-03909-727-2
- Verlag
- Versus, Zürich
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 135
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
- 1 Projektmanagement – Inhalte und Phasen Kein Zugriff
- 2.1 Projektziele Kein Zugriff
- 2.2 Projektrisiken Kein Zugriff
- 2.3 Know-how-Bedarf und Ressourcen Kein Zugriff
- 2.4 Projektorganisation Kein Zugriff
- 3.1 Projektstruktur Kein Zugriff
- 3.2 Projektzeitplan Kein Zugriff
- 3.3 Zusammensetzung von Projektleitung und Projektteam Kein Zugriff
- 3.4 Projektkommunikation Kein Zugriff
- 4.1 Startsitzung Kein Zugriff
- 4.2 Problemlösung Kein Zugriff
- 4.3 Meilensteine Kein Zugriff
- 5.1 Projektabschluss im engeren Sinn Kein Zugriff
- 5.2 Projektevaluation Kein Zugriff
- Analogien Kein Zugriff
- Antrag Kein Zugriff
- Arbeitspakete Kein Zugriff
- Aufbauorganisation Kein Zugriff
- Auftrag Kein Zugriff
- Betroffene einbeziehen Kein Zugriff
- Brainstorming Kein Zugriff
- Brainwriting Kein Zugriff
- CMMI® – Projektmanagement-Fähigkeit Kein Zugriff
- Controlling Kein Zugriff
- DIN 69901:2009 Projektmanagementsysteme Kein Zugriff
- Dokumentation Kein Zugriff
- Entscheidungsbaum Kein Zugriff
- Führungsstile Kein Zugriff
- Information Kein Zugriff
- Interdisziplinäre Zusammenarbeit Kein Zugriff
- Kompetenzordnung Kein Zugriff
- Konfliktmanagement Kein Zugriff
- Kostenplanung Kein Zugriff
- Kreativitätstechniken Kein Zugriff
- Meilensteine Kein Zugriff
- Morphologischer Kasten Kein Zugriff
- PMBOK® Guide – Project Management Body of Knowledge Kein Zugriff
- Project-Excellence-Modell Kein Zugriff
- Projektmanagement Kein Zugriff
- Projektziele Kein Zugriff
- Protokolle Kein Zugriff
- Ressourcen Kein Zugriff
- Risiken Kein Zugriff
- Sensitivitätsanalyse Kein Zugriff
- Situationsanalyse Kein Zugriff
- Startsitzung Kein Zugriff
- Steuergruppe Kein Zugriff
- Teilprojekt Kein Zugriff
- Traktandenliste (Tagungsagenda) Kein Zugriff
- Ursache-Wirkungs-Diagramm Kein Zugriff
- Vertrag Kein Zugriff
- Zeitplan Kein Zugriff
- Fallbeispiel 1: Adressdatei Kein Zugriff
- Fallbeispiel 2: Incentive SA Kein Zugriff
- Fallbeispiel 3: Innovation Kein Zugriff
- Fallbeispiel 4: Neumas Kein Zugriff
- Literatur Kein Zugriff Seiten 128 - 129
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 130 - 134
- Die Autoren Kein Zugriff Seiten 135 - 135
- Impressum Kein Zugriff Seiten 135 - 135




