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Monographie Kein Zugriff
Für eine zukunftsfähige Arbeits- und Sozialverwaltung
- Autor:innen:
- |
- Reihe:
- Staatsreform in Deutschland und Europa, Band 4
- Verlag:
- 2007
Zusammenfassung
"Hartz IV" stellt nicht nur eine große Sozial-, sondern auch eine umfassende Verwaltungsreform dar. Sie ermöglicht den Staats- und Verwaltungswissenschaften, das Entstehen neuer und umfangreicher Organisationsstrukturen nachzuvollziehen. Die empirisch ungewöhnlich weit ausgreifende Untersuchung evaluiert diesen Implementationsprozess und liefert zugleich organisatorische wie leistungspolitische Handlungsansätze, die in der Diskussion über die Weiterentwicklung der Aufgabenwahrnehmung nach dem SGB II zu beachten sind.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2007
- Copyrightjahr
- 2007
- ISBN-Print
- 978-3-8329-3028-8
- ISBN-Online
- 978-3-8452-0430-7
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Staatsreform in Deutschland und Europa
- Band
- 4
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 297
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 4 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Vorwort Kein Zugriff Seiten 5 - 6 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Inhalt Kein Zugriff Seiten 7 - 10 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 11 - 14 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Auftrag und Fragestellung Kein Zugriff Seiten 15 - 22 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Untersuchungsansatz und methodisches Vorgehen Kein Zugriff Seiten 22 - 25 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Aufgabenwahrnehmung nach dem SGB II im Jahr 2006: Stabilisierung bei verbleibenden Systemfehlern Kein Zugriff Seiten 25 - 28 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Untersuchungsstand Kein Zugriff Seiten 28 - 33 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Politische Rahmenbedingungen und Trägerentscheidung Kein Zugriff Seiten 33 - 42 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Aufbauorganisation Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Ablauforganisation Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Schnittstellen und Kooperationspotenziale Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Steuerung, Planung und Controlling Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Software Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Marktentwicklung Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Arbeitsmarktpolitische Strategien Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Leistungsgewährung und Sanktionsverhalten Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Zielgruppenansprache Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Betreuungsintensität und Vermittlungstätigkeit Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Stellenakquise und Arbeitgeberkontakte Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Flankierende Leistungen Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Präventive Handlungsansätze Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Personalentwicklung und Ressourcen Kein Zugriff Seiten 92 - 95 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Arbeitsgemeinschaften: Konsolidierung bei fortgesetzten Funktions- und Strukturproblemen Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Optionskommunen: Vorteile insbesondere in besseren Arbeitsmarktregionen Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Getrennte Aufgabenwahrnehmung: Notwendige Ergänzung in der Modellphase Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Zusammenfassung: Spezifische Vor- und Nachteile der Trägermodelle Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Neuausrichtung des Leistungs- und Beschäftigungsansatzes Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Institutioneller und personalwirtschaftlicher Anpassungsbedarf Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Komplementärer Anpassungsbedarf auf Landesebene Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Handlungskonzept für eine gebündelte Weiterentwicklung des SGB II Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- SGB II im Kontext der Föderalismus- und Sozialstaatsreform Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Auswirkungen auf die Handlungsfähigkeit der kommunalen Gebietskörperschaften Kein Zugriff Seiten 148 - 152 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Schwerpunkte der Evaluation im Jahr 2007 Kein Zugriff Seiten 152 - 154 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Zusammenfassende Einschätzung Kein Zugriff Seiten 154 - 156 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Die Aufgabenwahrnehmung nach dem SGB II in Baden-Württemberg: Stabilisierung bei fortgesetzten Funktionsproblemen Kein Zugriff Seiten 157 - 163 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Untersuchungsstand Kein Zugriff Seiten 163 - 168 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Politische Rahmenbedingungen und Trägerentscheidung Kein Zugriff Seiten 168 - 175 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Aufbauorganisation Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Ablauforganisation und Geschäftsmodell Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Kooperationspotenziale Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Steuerung und Planung Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Marktentwicklung Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Arbeitsmarktpolitische Strategien Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Operative Aufgabenwahrnehmung Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Erkenntnisse zum Modellvergleich Kein Zugriff Seiten 185 - 192 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Neuausrichtung des Leistungs- und Beschäftigungsansatzes Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Institutioneller Anpassungsbedarf Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Handlungsansätze in Baden-Württemberg Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Circulus vitiosus: Die Mischverwaltung nach dem SGB II als organisations- und leistungspolitisches Dilemma Kein Zugriff Seiten 207 - 213 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Aufgabenwahrnehmung in den ARGEn nach § 44b SGB II: Umsetzung gesetzlicher Vorgaben, Entscheidungsstrukturen und mögliche Defizite Kein Zugriff Seiten 213 - 224 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Literatur-, Quellen- und Materialverzeichnis Kein Zugriff Seiten 225 - 228 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Fallstudien Kein Zugriff Seiten 229 - 230 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Übersicht Kein Zugriff Seiten 230 - 285 Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Trägerentscheidung und örtliches Gestaltungspotenzial Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Organisation, Personalentwicklung und Kooperationspotenziale Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
- Marktentwicklung und Geschäftspolitik Kein Zugriff Alexander Götz, Joachim Jens Hesse
