Sind im Rahmen einer zukunftsfähigen Regierungs- und Verwaltungsorganisation Mittelinstanzen, also Bezirksregierungen und Regierungspräsidien, eigentlich noch zeitgemäß und funktional vertretbar? Die vorliegende Untersuchung nimmt diese Frage am Beispiel der im Jahr 2004 abgeschafften niedersächsischen Bezirksregierungen auf und evaluiert die sogenannten Regierungsvertretungen, die anstelle der Mittelinstanz als dezentralisierter Teil der Ministerialverwaltung regionale Aufgaben und koordinierende Funktionen wahrzunehmen suchen. Zum Ausweis der Wirkungsweise dieser Regierungsvertretungen als in der deutschen Verwaltungspraxis neuartiger Konstruktion einer zwar dislozierten, aber in den Ministerialkontext eingebundenen und nicht als eigene Instanz ausgestalteten Einrichtung treten zwei Fragen: Eignen sich Regierungsvertretungen per se sowie in ihrer gegebenen Form als ergänzende Ausformung der Landesverwaltung und des Regierungshandelns? Und: Stellen sie sich als funktionsfähige Bestandteile der Landesverwaltung dar und erzeugen sie im Umgang mit der kommunalen Ebene und anderen Anspruchsträger einen Kosten rechtfertigenden Mehrwert?
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2011
ISBN-Print
978-3-8329-7072-7
ISBN-Online
978-3-8452-3258-4
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Staatsreform in Deutschland und Europa
Band
14
Sprache
Deutsch
Seiten
269
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 4
Vorwort Kein Zugriff Seiten 5 - 8
Einführung: Die Einrichtung von Regierungsvertretungen als Teil der niedersächsischen Verwaltungsmodernisierung Kein Zugriff Seiten 9 - 18
Auftrag und Fragestellung: Wissenschaftliche Begleitung und Evaluation Kein Zugriff Seiten 19 - 20
Methodischer Ansatz: Teilnehmende Beobachtung und Funktionsanalyse Kein Zugriff Seiten 21 - 22
Empirische Basis: Materialien, Vor-Ort-Interviews, Workshops und Datenbank Kein Zugriff Seiten 23 - 24
Nachfrage: Dezentraler Bedarf und landespolitische Erfordernisse Kein Zugriff Seiten 25 - 34
Ausstattung: Aufgabenbestand, Organisationsentwicklung und Personalsituation Kein Zugriff Seiten 35 - 42
Funktionen: Leitungskapazitäten, Arbeitsweise und Projektfähigkeit Kein Zugriff Seiten 43 - 52
Schnittstellen: Verhältnis zur übrigen Landesverwaltung und externe Wahrnehmung Kein Zugriff Seiten 53 - 66
Ergebnisse: Funktionalität, materieller Ertrag und regionale Unterschiede Kein Zugriff Seiten 67 - 72
Mittelfristige Auflösung Kein Zugriff Seiten 73 - 92
Fortschreibung und Ausbau Kein Zugriff Seiten 92 - 116
Profilierung als Entwicklungsagenturen Kein Zugriff Seiten 116 - 137
Zusammenfassung und vergleichende Bewertung Kein Zugriff Seiten 137 - 140
Empfehlungen: Aufbruch oder Abschied – notwendige Entscheidung zwischen Profilschärfung und konsequentem Verzicht Kein Zugriff Seiten 141 - 158
Aufgabenbestand der Regierungsvertretungen 2007/2008 Kein Zugriff Seiten 159 - 167
Tätigkeit und Ressourceneinsatz der Regierungsvertretungen im Jahr 2006 Kein Zugriff Seiten 167 - 191
Tätigkeit und Ressourceneinsatz der Regierungsvertretungen im Jahr 2007 Kein Zugriff Seiten 191 - 209
Projektlisten der Regierungsvertretungen (Stand: August 2008) Kein Zugriff Seiten 209 - 245
