Für eine zukunftsfähige Arbeits- und Sozialverwaltung

Prof. Dr. Dr. h.c. Joachim Jens Hesse; Alexander Götz

doi:10.5771/9783845204307

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Bibliographic data

Copyright year: 2007
ISBN-Print: 978-3-8329-3028-8
ISBN-Online: 978-3-8452-0430-7
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Staatsreform in Deutschland und Europa
Volume: 4
Language: German
Pages: 297
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 4
Vorwort No access Pages 5 - 6
Inhalt No access Pages 7 - 10
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 11 - 14
1. 1. Auftrag und Fragestellung No access Pages 15 - 22
  2. Untersuchungsansatz und methodisches Vorgehen No access Pages 22 - 25
  3. Aufgabenwahrnehmung nach dem SGB II im Jahr 2006: Stabilisierung bei verbleibenden Systemfehlern No access Pages 25 - 28
  4. Untersuchungsstand No access Pages 28 - 33
2. 1. Politische Rahmenbedingungen und Trägerentscheidung No access Pages 33 - 42
  2. 1. Aufbauorganisation No access
    2. Ablauforganisation No access
    3. Schnittstellen und Kooperationspotenziale No access
    4. Steuerung, Planung und Controlling No access
    5. Software No access
  3. 1. Marktentwicklung No access
    2. Arbeitsmarktpolitische Strategien No access
    3. 1. Leistungsgewährung und Sanktionsverhalten No access
      2. Zielgruppenansprache No access
      3. Betreuungsintensität und Vermittlungstätigkeit No access
      4. Stellenakquise und Arbeitgeberkontakte No access
      5. Flankierende Leistungen No access
      6. Präventive Handlungsansätze No access
  4. Personalentwicklung und Ressourcen No access Pages 92 - 95
3. 1. 1. Arbeitsgemeinschaften: Konsolidierung bei fortgesetzten Funktions- und Strukturproblemen No access
    2. Optionskommunen: Vorteile insbesondere in besseren Arbeitsmarktregionen No access
    3. Getrennte Aufgabenwahrnehmung: Notwendige Ergänzung in der Modellphase No access
    4. Zusammenfassung: Spezifische Vor- und Nachteile der Trägermodelle No access
  2. 1. Neuausrichtung des Leistungs- und Beschäftigungsansatzes No access
    2. Institutioneller und personalwirtschaftlicher Anpassungsbedarf No access
    3. Komplementärer Anpassungsbedarf auf Landesebene No access
    4. Handlungskonzept für eine gebündelte Weiterentwicklung des SGB II No access
    5. SGB II im Kontext der Föderalismus- und Sozialstaatsreform No access
  3. Auswirkungen auf die Handlungsfähigkeit der kommunalen Gebietskörperschaften No access Pages 148 - 152
  4. Schwerpunkte der Evaluation im Jahr 2007 No access Pages 152 - 154
  5. Zusammenfassende Einschätzung No access Pages 154 - 156
1. 1. Die Aufgabenwahrnehmung nach dem SGB II in Baden-Württemberg: Stabilisierung bei fortgesetzten Funktionsproblemen No access Pages 157 - 163
  2. Untersuchungsstand No access Pages 163 - 168
2. 1. Politische Rahmenbedingungen und Trägerentscheidung No access Pages 168 - 175
  2. 1. Aufbauorganisation No access
    2. Ablauforganisation und Geschäftsmodell No access
    3. Kooperationspotenziale No access
    4. Steuerung und Planung No access
  3. 1. Marktentwicklung No access
    2. Arbeitsmarktpolitische Strategien No access
    3. Operative Aufgabenwahrnehmung No access
3. 1. Erkenntnisse zum Modellvergleich No access Pages 185 - 192
  2. 1. Neuausrichtung des Leistungs- und Beschäftigungsansatzes No access
    2. Institutioneller Anpassungsbedarf No access
    3. Handlungsansätze in Baden-Württemberg No access
1. Circulus vitiosus: Die Mischverwaltung nach dem SGB II als organisations- und leistungspolitisches Dilemma No access Pages 207 - 213
2. Aufgabenwahrnehmung in den ARGEn nach § 44b SGB II: Umsetzung gesetzlicher Vorgaben, Entscheidungsstrukturen und mögliche Defizite No access Pages 213 - 224
Literatur-, Quellen- und Materialverzeichnis No access Pages 225 - 228
1. Fallstudien No access Pages 229 - 230
2. 1. Übersicht No access Pages 230 - 285
  2. 1. Trägerentscheidung und örtliches Gestaltungspotenzial No access
    2. Organisation, Personalentwicklung und Kooperationspotenziale No access
    3. Marktentwicklung und Geschäftspolitik No access