DesignAgility - Toolbox Media Prototyping
Medienprodukte mit Design Thinking agil entwickeln- Autor:innen:
- |
- Verlag:
- 2017
Zusammenfassung
Der Erneuerungsdruck in der Medienbranche ist groß. Innovative Produkte sollen in kürzester Zeit ent- und bestehen. Unter Kreativschaffenden wird daher der Ansatz Design Thinking sehr geschätzt.
Auch das neue Konzept DesignAgility ist voll auf die Bedürfnisse der Kreativwirtschaft abgestimmt: Es greift die Design Thinking-Methode verständlich und anwendbar auf, bettet diese aber gleichzeitig in ein agiles Framework ein. Damit eignet es sich gerade für Projekte in kleinen Teams mit beschränkten Ressourcen, z. B. bei Anzeigenkampagnen, Imagebroschüren, Internetauftritten, Newslettern oder App-Angeboten. Auch crossmediale Konzepte können mit DesignAgility erfolgreich entwickelt werden.
Modular aufgebaut, erleichtert das Buch den Zugang zur Methode. Jeder Arbeitsschritt ist visualisiert und wird von konkreten Tools sowie Handlungsanleitungen ergänzt. Einsetzbar im laufenden Entwicklungsprozess oder als geschlossener Workshop (Workshopmaterialien auf www.designagility.de).
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2017
- ISBN-Print
- 978-3-7910-3728-8
- ISBN-Online
- 978-3-7910-3729-5
- Verlag
- Schäffer-Poeschel, Stuttgart
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 160
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten C - 7
- I Für wen ist DesignAgility gedacht? Kein Zugriff
- II Was steckt hinter DesignAgility? Kein Zugriff
- III Warum eine Adaption für die Medienbranche? Kein Zugriff
- IV Wie starte ich DesignAgility? Kein Zugriff
- 1.1 Case-Study: Was genau braucht mein Kunde? Kein Zugriff
- 1.2 Discovery – Warum diese Phase? Kein Zugriff
- 1.3 Wie? Schritte in der Discovery Kein Zugriff
- 1.4 Blick zurück nach vorn Kein Zugriff
- 2.1 Case-Study: Wie interpretiere ich die Anforderungen? Kein Zugriff
- 2.2 Interpretation – Warum diese Phase? Kein Zugriff
- 2.3 Wie? Schritte in der Interpretation Kein Zugriff
- 2.4 Blick zurück nach vorn Kein Zugriff
- 3.1 Case-Study: Wie gelange ich kreativ und konstruktiv zur Innovation? Kein Zugriff
- 3.2 Ideation – Warum diese Phase? Kein Zugriff
- 3.3 Wie? Schritte in der Ideation Kein Zugriff
- 3.4 Blick zurück nach vorn Kein Zugriff
- 4.1 Case-Study: Welche Ideen werden weiterverfolgt? Kein Zugriff
- 4.2 Selection – Warum diese Phase? Kein Zugriff
- 4.3 Wie? Schritte in der Selection Kein Zugriff
- 4.4 Blick zurück nach vorn Kein Zugriff
- 5.1 Case-Study: Welche Darstellung eignet sich zur Innovationsumsetzung? Kein Zugriff
- 5.2 Specification – Warum diese Phase? Kein Zugriff
- 5.3 Wie? Schritte in der Specification Kein Zugriff
- 5.4 Blick zurück nach vorn Kein Zugriff
- 6.1 Case-Study: Wie kann ich schnell und zielgenau im Markt testen? Kein Zugriff
- 6.2 Implementation – Warum diese Phase? Kein Zugriff
- 6.3 Wie? Schritte in der Implementation Kein Zugriff
- 6.4 Blick zurück nach vorn Kein Zugriff
- 7.1 Case-Study: Wie analysiere ich meine Pre-Tests? Kein Zugriff
- 7.2 Evaluation – Warum diese Phase? Kein Zugriff
- 7.3 Wie? Schritte in der Evaluation Kein Zugriff
- 7.4 Blick zurück nach vorn Kein Zugriff
- 8.1 Case-Study: Welches Ergebnis liefere ich aus? Kein Zugriff
- 8.2 Deployment – Warum diese Phase? Kein Zugriff
- 8.3 Wie? Schritte im Deployment Kein Zugriff
- 8.4 Blick zurück nach vorn Kein Zugriff
- Ausblick: DesignAgility – Nach dem Spiel ist vor dem Spiel Kein Zugriff Seiten 142 - 149
- Quellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 150 - 153
- Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 154 - 155
- Index Kein Zugriff Seiten 156 - 157
- Die Autoren Kein Zugriff Seiten 158 - 160





