Challenges and Opportunities in the Due Diligence Process
Illustrated on Packaging Machinery Industry- Autor:innen:
- Verlag:
- 2021
Zusammenfassung
Volumina von M&A-Transaktionen steigen. Die Gründe sind vielfältig, die Tendenz ist branchenübergreifend und unabhängig von der Unternehmensgröße. Doch viele Transaktionen liefern nicht das avisierte Resultat. Zeit für einen innovativen Ansatz im entscheidungsrelevanten M&A-Teilprozess Due Diligence. Dabei werden die Herausforderungen der für den Prozess nur limitiert zur Verfügung stehenden Ressourcen Zeit und Know-how abgearbeitet. Der Ansatz löst sich von den Retrospektiven und bildet zudem Nachhaltigkeit und Zukunftsorientierung mit ab. Heraus kommt ein Due-Diligence-Modell, das den Anspruch erhebt, die Qualität der Handlungsempfehlung zu erhöhen. Das Buch richtet sich an Kauf- und Verkaufsseite, sowie externe Berater gleichermaßen.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2021
- ISBN-Print
- 978-3-8288-4591-6
- ISBN-Online
- 978-3-8288-7654-5
- Verlag
- Tectum, Baden-Baden
- Reihe
- Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Wirtschaftswissenschaften
- Band
- 92
- Sprache
- Englisch
- Seiten
- CLXXXVI
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - XXIV
- 1.1.1 Growth strategy Kein Zugriff
- 1.1.2 Demographic changes Kein Zugriff
- 1.1.3 Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity (VUCA) Kein Zugriff
- 1.2.1 Time and resource restrictions in M&A transactions Kein Zugriff
- 1.2.2 Development after DD Kein Zugriff
- 1.3 Hypothesis and research questions Kein Zugriff
- 1.4 Goal and structure of the dissertation Kein Zugriff
- 2.1 Literature review Kein Zugriff
- 2.2.1 Strategic alliances Kein Zugriff
- 2.2.2.1 Process Kein Zugriff
- 2.2.2.2 Challenging phases Kein Zugriff
- 2.2.3 Advantages and disadvantages Kein Zugriff
- 2.3.1 Definition Kein Zugriff
- 2.3.2.1 Expert approach Kein Zugriff
- 2.3.2.2 Department approach Kein Zugriff
- 2.3.2.3 Interdisciplinary team approach Kein Zugriff
- 2.3.3 Procedure Kein Zugriff
- 2.3.4.1 Financial Due Diligence Kein Zugriff
- 2.3.4.2 Legal Due Diligence Kein Zugriff
- 2.3.4.3 Tax Due Diligence Kein Zugriff
- 2.3.4.4 Commercial Due Diligence Kein Zugriff
- 2.3.4.5 Operational Due Diligence Kein Zugriff
- 2.3.4.6 HR Due Diligence Kein Zugriff
- 2.3.5 Due Diligence Report Kein Zugriff
- 2.4.1 Strategic controlling Kein Zugriff
- 2.4.2.1 Employee perspective Kein Zugriff
- 2.4.2.2 Technology perspective Kein Zugriff
- 2.4.2.3 Process perspective Kein Zugriff
- 2.4.2.4 Commercial perspective Kein Zugriff
- 2.4.2.5 Financial perspective Kein Zugriff
- 2.4.2.6 Cause-and-effect relations Kein Zugriff
- 2.4.3 Key Performance Indicators Kein Zugriff
- 2.4.4 Benchmark Kein Zugriff
- 2.4.5 Risk analysis Kein Zugriff
- 2.4.6 Business Intelligence Kein Zugriff
- 2.4.7 Dashboard Kein Zugriff
- 2.5 Conclusion Kein Zugriff
- 3.1 Objectives Kein Zugriff
- 3.2 Introduction of quantitative and qualitative research methods Kein Zugriff
- 3.3 Definition of the research methods used in the dissertation Kein Zugriff
- 4.1.1 Definition Kein Zugriff
- 4.1.2.1 Sampling of experts Kein Zugriff
- 4.1.2.2 Interview type Kein Zugriff
- 4.1.2.3 Transcript of the expert interview Kein Zugriff
- 4.1.2.4 Analysis of the expert interview Kein Zugriff
- 4.1.3 Usage within the dissertation thesis Kein Zugriff
- 4.2.1 Design of the expert interview Kein Zugriff
- 4.2.2 Precise description of the study Kein Zugriff
- 4.2.3 Participants of the qualitative part of the studies Kein Zugriff
- 4.2.4 Guideline Kein Zugriff
- 4.2.5 Interview framework Kein Zugriff
- 4.3.1 Quantitative parameters Kein Zugriff
- 4.3.2 Qualitative parameters Kein Zugriff
- 4.4 Summary Kein Zugriff
- 5.1 Selection of internal and external partners (organizational setup) Kein Zugriff
- 5.2 Time frame – procedure Kein Zugriff
- 5.3.1 Legal aspects Kein Zugriff
- 5.3.2 Tax-related challenges Kein Zugriff
- 5.4.1 Creation of a comparable data base with identical standards Kein Zugriff
- 5.4.2 Cause-and-effect relationships Kein Zugriff
- 5.4.3.1 HR Due Diligence Kein Zugriff
- 5.4.3.2 Operational Due Diligence Kein Zugriff
- 5.4.3.3 Commercial Due Diligence Kein Zugriff
- 5.4.3.4 Financial Due Diligence Kein Zugriff
- 5.4.4 Benchmark – a learning system Kein Zugriff
- 5.5.1 Due Diligence Dashboard Kein Zugriff
- 5.5.2 Due Diligence report Kein Zugriff
- 6.1.1 Definition Kein Zugriff
- 6.1.2 Methodology and number of population Kein Zugriff
- 6.1.3 Usage within the dissertation thesis Kein Zugriff
- 6.2.1 Data base and background information Kein Zugriff
- 6.2.2 Result of the Due Diligence and its reasons Kein Zugriff
- 6.3.1 Team approach Kein Zugriff
- 6.3.2 Preparation of the Due Diligence Kein Zugriff
- 6.3.3 Qualitative analyses Kein Zugriff
- 6.3.4 Quantitative analyses Kein Zugriff
- 6.3.5 Recommendation based on the new concept Kein Zugriff
- 6.4 Development of the target company after the Due Diligence Kein Zugriff
- 6.5 Indications of the result on the new concept Kein Zugriff
- 6.6 Discussion of the results out of the case study Kein Zugriff
- 7.1 Contribution of the research Kein Zugriff
- 7.2 Outlook and suggestions for further research Kein Zugriff
- Literature Kein Zugriff
- Appendices Kein Zugriff
Literaturverzeichnis (240 Einträge)
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