Unlocking the Potential of Sustainable Finance

Dr. Isabelle Hinsche-McLardy

doi:10.5771/9783689004651

Zusammenfassung

Die Autorin untersucht, wie Finanzmärkte, Instrumente und Banken die dringend benötigten Investitionen für die Klimatransformation mobilisieren können. Analysiert wird, ob sustainability-linked Bonds die Unternehmen mit dem größten Wirkungspotenzial erreichen, wie Banken ihr Sustainable-Finance-Angebot an Unternehmensgrößen und Sektoren anpassen und wie Lösungen für KMU sowie Firmen mit Hausbankfinanzierung weiterentwickelt werden müssen. Auf Basis datenbasierter Analysen und Erkenntnissen aus der Finanz- und Realwirtschaft werden zentrale Herausforderungen, Chancen und Lösungsansätze aufgezeigt, um das Potenzial von Sustainable Finance zu erschließen und damit eine widerstandsfähige, klimaneutrale Wirtschaft zu sichern. Dr. Isabelle Hinsche-McLardy ist Expertin für Finanzen und Nachhaltigkeit. Sie hat an der Goethe-Universität Frankfurt in Wirtschaftswissenschaften und nachhaltiger Finanzwirtschaft promoviert. Sie absolvierte ihr Studium in den Niederlanden, den USA und Deutschland. Der Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt auf Themen im Zusammenhang mit der Energie- und Nachhaltigkeitswende, insbesondere auf nachhaltiger Finanzwirtschaft. Sie berät dazu, wie Finanzmärkte und -instrumente eine erfolgreiche Nachhaltigkeitswende unterstützen können. Dieser Titel erscheint auch Open Access.

Schlagworte

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2025
ISBN-Print: 978-3-68900-464-4
ISBN-Online: 978-3-68900-465-1
Verlag: Tectum, Baden-Baden
Reihe: Wissenschaftliche Beiträge aus dem Tectum Verlag: Wirtschaftswissenschaften
Band: 111
Sprache: Englisch
Seiten: 252
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Download Kapitel (PDF)
1. Acknowledgments
2. Summary of the Thesis
Download Kapitel (PDF)
1. Abstract
2. 1.1 Introduction
3. 1. 1.2.1 The Action Plan on Sustainable Finance Growth
  2. 1.2.2 Transition Financing
  3. 1.2.3 Sustainability-Linked Bonds
  4. 1.2.4 Sustainability-Linked Bond Market
  5. 1.2.5 Risks and Challenges for Sustainability-Linked Bonds
4. 1. 1.3.1 Sustainability Transformation Target Groups
  2. 1.3.2 Market Characteristics
  3. 1.3.3 Company Characteristics
  4. 1.3.4 Financial Characteristics
5. 1. 1.4.1 Probit Choice Model
  2. 1.4.2 Data and Sample Selection
  3. 1.4.3 Data Summary
  4. 1.4.4 Empirical Methodology
6. 1. 1.5.1 SLB Market Attracts Carbon-Intensive Industries – But Not ESG Laggards
  2. 1.5.2 Influential Market, Company and Financial Characteristics
7. 1.6 Discussion and Conclusion
8. References
9. Appendix A: Tables
10. Appendix B: Figures
Download Kapitel (PDF)
1. Abstract
2. 2.1 Introduction
3. 1. 2.2.1 Regulatory Framework
  2. 2.2.2 Why Do Companies and Banks Care About Sustainable Finance?
4. 1. 2.3.1 Survey Design
  2. 2.3.2 Methodology
  3. 2.3.3 Data
  4. 2.3.4 Representativeness
5. 1. 2.4.1 Identifying Company Groups
  2. 2.4.2 Sustainable Finance Instrument Use
6. 1. 1. 2.5.1.1 Perceived Regulatory Pressure
    2. 2.5.1.2 Perceived Transformation Risk
    3. 2.5.1.3 Perceived Risk to Lose Financing Access
    4. 2.5.1.4 Perceived Likelihood of Sustainability & Credit Condition Linkage
    5. 2.5.1.5 Company’s Sustainability Awareness
    6. 2.5.1.6 Company’s Sustainability Action
    7. 2.5.1.7 Company’s Sustainable Finance Knowledge
  2. 1. 2.5.2.1 Companies’ Reported Perceived Barriers to SFI Use
    2. 2.5.2.2 Ranking of Barriers and Motivations to Use SFIs
7. 1. 1. 2.6.1.1 Bank Sustainability Support Rating
    2. 2.6.1.2 Bank SFI Recommendation
    3. 2.6.1.3 Bank’s Role in Sustainability Transformation
  2. 2.6.2 Variation in Sustainable Finance Support Based On Company Size
  3. 2.6.3 The Role of Promotional Loans
8. 1. 2.7.1 Improve Sustainable Finance Awareness and Knowledge
  2. 2.7.2 Simplify the Implementation and Communicate Expectations
  3. 2.7.3 Provide Tailored Sustainable Finance Support
9. 2.8 Conclusion
10. References
11. Appendix A: Tables
12. Appendix B: Figures
13. Appendix C: Survey
Download Kapitel (PDF)
1. Abstract
2. 3.1 Introduction
3. 1. 1. 3.2.1.1 Transparency & Comparability
    2. 3.2.1.2 Sustainability Criteria in Risk Assessments
  2. 1. 3.2.2.1 Existence of a Risk Differential
    2. 3.2.2.2 Sustainability Risk Regulations
    3. 3.2.2.3 Reputation and Pricing as Additional Motivational Factors
4. 1. 3.3.1 Germany’s Bank-Based Financial System
  2. 3.3.2 The House Bank Model
  3. 3.3.3 SMEs and the House Bank Model
5. 1. 3.4.1 Research Questions
  2. 3.4.2 Existing Literature
  3. 3.4.3 Methodology
  4. 3.4.4 Data and Data Summary
6. 1. 1. 3.5.1.1 Motivational Factors
    2. 3.5.1.2 Motivational Factors of SMEs Not Active in Capital Markets
  2. 1. 3.5.2.1 Implementation Factors
    2. 3.5.2.2 Qualitative Assessment of Companies’ Implementation Barriers
    3. 3.5.2.3 Implementation Factors of SMEs Not Active in Capital Markets
  3. 1. 3.5.3.1 Enabling Factors
    2. 3.5.3.2 Qualitative Assessment of Companies’ Bank Support Expectations
    3. 3.5.3.3 Enabling Factors of SMEs Not Active in Capital Markets
  4. 1. 3.5.4.1 Promotional Loan Interest, Knowledge and Use
    2. 3.5.4.2 Promotional Loans and SMEs Not Active in Capital Markets
7. 3.6 Discussion
8. 3.7 Conclusion
9. References
10. Appendix A: Tables