Handbuch Stabsarbeit der Polizei

Rudi Heimann

doi:10.5771/9783415076143

Zusammenfassung

Gut gewappnet ... Das praxisorientierte Handbuch zeigt alle Aspekte der Stabsarbeit. Der Schwerpunkt liegt auf polizeilichen Führungsstäben. Es richtet sich an Mitarbeitende in Stäben, Polizeiführer und Entscheider in der Alltagsorganisation. Darüber hinaus gibt der Verfasser Einblicke in andere Bereiche, wie die des Militärs, der Feuerwehren, der Verwaltung und der Wirtschaft. ... in Krisensituationen Anschläge, Bedrohungslagen, größere Gefahren- und Schadenslagen, Geiselnahmen, Entführungen, herausragende Erpressungen und Lagen mit außergewöhnlichen Tatfolgen und Modi Operandi, gewalttätige Aktionen oder Überfälle auf Geldinstitute: Im Zusammenhang mit solchen besonderen Einsatzlagen wird regelmäßig die Einrichtung eines polizeilichen Führungsstabes erforderlich. Der Inhalt Der Autor vermittelt zunächst die wichtigsten Eckpunkte: Rolle des Stabes innerhalb der Polizeiorganisation Vielfalt der Einsatzbedingungen Fehlerquellen der Stabsarbeit Planungs- und Entscheidungsprozesse Personelle Zusammensetzung Personalauswahl und erforderliche Kompetenzen Übungs- und Trainingsformen Hilfreiche Erläuterungen der taktischen Grundbegriffe Vervollständigt wird das Nachschlagewerk durch das Muster einer Stabsdienstordnung und eine ausführliche Erläuterung der taktischen Grundbegriffe der Stabsarbeit. Diese Begriffe bilden das Fundament für eine einheitliche Normsprache in der Polizei. Kein Erfolg ohne einheitliche Grundbegriffe Die korrekte Nutzung der Begrifflichkeiten entscheidet über Erfolg oder Misserfolg der Arbeit in den Stäben. Nicht umsonst ist die Nichtbeachtung einer solchen Normsprache nach wie vor eine der Hauptursachen dafür, dass es in der Alltagsorganisation, in Einsätzen und Führungsstäben zu Fehlschlüssen oder Irrtümern kommt. Handbuch für ... Mitarbeitende in Stäben Polizeiführer Entscheider im Polizeialltag

Schlagworte

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Erscheinungsjahr: 2024
Erscheinungsdatum: 18.06.2024
ISBN-Print: 978-3-415-07613-6
ISBN-Online: 978-3-415-07614-3
Verlag: Boorberg, Stuttgart/München
Sprache: Deutsch
Seiten: 310
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 3 - 8
Einleitung Kein Zugriff Seiten 9 - 14
Autor Kein Zugriff Seiten 15 - 16
1. 1.1 Entstehung des Begriffs Kein Zugriff
2. 1.2 Historische Entwicklung Kein Zugriff
3. 1. 1.3.1 Bereich Wirtschaft Kein Zugriff
  2. 1.3.2 Öffentliche Verwaltung Kein Zugriff
  3. 1.3.3 Feuerwehr und Katastrophenschutz Kein Zugriff
  4. 1.3.4 Polizei Kein Zugriff
1. 2.1 Linienorganisation Kein Zugriff
2. 2.2 Stabs-Linienorganisation Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Leitung Führungsstab Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Aufbau des Stabes Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Arbeitsweise und Organisation Kein Zugriff
4. 2.4 Polizeiführung Kein Zugriff
5. 1. 2.5.1 Lagezentrum Kein Zugriff
  2. 2.5.2 Stabsbereich 1 – Einsatz Kein Zugriff
  3. 2.5.3 Stabsbereich 2 – Führungs- und Einsatzmittel Kein Zugriff
  4. 2.5.4 Stabsbereich 3 – Zentrale Dienste Kein Zugriff
  5. 2.5.5 Stabsbereich 4 – Einsatzbegleitende Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Kein Zugriff
6. 2.6 Führungsgruppen Kein Zugriff
7. 1. 2.7.1 Funktion der Leitstelle Kein Zugriff
  2. 2.7.2 Polizeiführung vom Dienst Kein Zugriff
  3. 2.7.3 Führungsübernahme Kein Zugriff
8. 2.8 Temporäre und ständige Stäbe Kein Zugriff
9. 2.9 Vorbereitungsstäbe Kein Zugriff
1. 3.1 Merkmale der polizeilichen Lage Kein Zugriff
2. 3.2 Grenzen der Wahrnehmung Kein Zugriff
3. 3.3 Begleitende Phänomene des Einzelnen Kein Zugriff
4. 3.4 Der Stab als Gruppe Kein Zugriff
5. 3.5 Gegenmaßnahmen Kein Zugriff
1. 4.1 Führungsgrundsätze Kein Zugriff
2. 4.2 Allgemeine Einsatzgrundsätze Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1 Lagedarstellung Kein Zugriff
  2. 4.3.2 Lagevortrag Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Kreativitätstechniken Kein Zugriff
  2. 4.4.2 Qualitätstechniken Kein Zugriff
  3. 4.4.3 Szenariotechniken Kein Zugriff
  4. 4.4.4 Informationsmanagement Kein Zugriff
5. 4.5 Beurteilung der Lage Kein Zugriff
6. 4.6 Entschluss Kein Zugriff
7. 4.7 Durchführungsplanung Kein Zugriff
8. 4.8 Befehlsgebung Kein Zugriff
9. 4.9 Einsatzkonzeption Kein Zugriff
10. 4.10 Einsatznachbereitung Kein Zugriff
1. 5.1 Mobile Befehlsstellen Kein Zugriff
2. 5.2 Abgesetzte Befehlsstellen Kein Zugriff
3. 5.3 Stationäre Befehlsstellen Kein Zugriff
1. 6.1 Kompetenzen für Führungskräfte Kein Zugriff
2. 6.2 Kompetenzstufen Kein Zugriff
3. 6.3 Wissensfelder Kein Zugriff
4. 6.4 Personalbemessung Kein Zugriff
1. 7.1 Grundsätze Kein Zugriff
2. 7.2 Trainingsformen Kein Zugriff
3. 1. 7.3.1 Planbesprechungen Kein Zugriff
  2. 7.3.2 Planübungen Kein Zugriff
  3. 7.3.3 Stabsrahmenübungen Kein Zugriff
  4. 7.3.4 Vollübungen Kein Zugriff
4. 7.4 Planübungen in fremden Settings Kein Zugriff
8 Muster Stabsdienstordnung Kein Zugriff Seiten 255 - 258
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 259 - 260
Grundbegriffe Kein Zugriff Seiten 261 - 292
Literatur- und Quellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 293 - 306
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 307 - 310