Cover der Ausgabe: Sozialwirtschaft Jahrgang 33 (2023), Heft 2
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Jahrgang 33 (2023), Heft 2

Sozialwirtschaft
Autor:innen:
Zeitschrift:
Sozialwirtschaft
Verlag:
 2023

Über die Zeitschrift

Die Zeitschrift informiert über Trends in der Sozialwirtschaft und beantwortet Fragen der Organisation und Finanzierung sozialer Dienstleistungen. Das Magazin stellt Persönlichkeiten und Unternehmen der Branche vor und zeigt neue Lösungen für das Führen sozialer Betriebe. Kommentare, Interviews und Glossen bieten pointierte Orientierungspunkte für die Leitungspraxis. Leser sind Vorstände sowie Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer von Wohlfahrtsverbänden, Vereinigungen, Initiativen und Einrichtungsträgern, Leitungskräfte in sozialen Diensten und Einrichtungen, Referenten in Verwaltungen und Organisationen, Berater, Wissenschaftler und Studierende in Aus- und Weiterbildung. Homepage: www.sozialwirtschaft.nomos.de

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
1613-0707
ISSN-Online
2942-3481
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

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Seite 3 - 4
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2023

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Seite 5 - 6
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2023

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Seite 7 - 9
Die Bewahrung der Schöpfung, die Beachtung von Menschenrechten, der Einsatz für einen (sozial gerechten) Klimaschutz – eigentlich ureigenste Themen der Sozialwirtschaft. Dennoch wurde die europäische Rechtssetzung von der Freien...
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Seite 10 - 13
Die Sozialwirtschaft zählt zu den geeigneten Sektoren für einen wirtschaftspolitisch gestützten Ansatz, nachhaltig zum Klimaschutz beizutragen. Zumal hier das Wirkungspotenzial einer Nachhaltigkeitsstrategie mit einer hohen Bereitschaft vieler...
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Seite 14 - 15
Die von den Vereinten Nationen etablierten ESG-Faktoren befinden sich in der Umsetzung in EU- und nationales Recht. Hierdurch wird in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft ein tiefgreifender Transformationsprozess angestoßen – auch für...
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Seite 16 - 18
Spätestens seit den Beschlüssen der Weltklimakonferenz im November 2021 zur Begrenzung der Erderwärmung auf 1,5 Grad sowie der Fridays-for-Future-Bewegung sollte jedem klar sein, dass nachhaltiges Handeln die einzige Chance ist, unsere Erde zu...
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Seite 19 - 21
Akteure der Sozialwirtschaft verfolgen meist steuerbegünstigte Zwecke. Doch eine Förderung von Klima- und Umweltschutz ist gewöhnlich nicht vom Satzungszweck gedeckt. Die isolierte Verfolgung von Nachhaltigkeitsaspekten gilt damit nicht als...
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Seite 22 - 24
Die Wohlfahrtspflege kann einen wesentlichen Beitrag zu mehr Nachhaltigkeit leisten. Eine künstliche Trennung von ökologischen und sozialen Themen ist dabei nicht zielführend – nur gemeinsam gelingt die Transformation. Wichtige Partner für...
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Seite 25 - 27
Verantwortung in Organisationen kann an vielen verschiedenen Stellen in sehr unterschiedlicher Art und Weise wahrgenommen werden. Eine zentrale Frage ist, an welchen Stellen Verantwortung stattfinden muss, damit sie an den gewünschten Stellen...
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Seite 28 - 30
Selbstorganisation kann ein zeitgemäßes Organisations- und Führungsmodell in der Sozialwirtschaft sein. Dazu muss sie kanalisiert und kreiert werden. Über die Erkenntnisse aus dem Experiment „Kollegiale Führung“ im Bathildisheim berichtet...
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Seite 31 - 32
Organisationslernen als essenzielle Überlebensstrategie von Organisationen findet immer in organisationsspezifischen Machtverhältnissen statt. Diese vor Augen zu haben und Macht bewusst und zieldienlich einzusetzen, sichert den organisationalen...
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Seite 33 - 35
Dieser Beitrag gibt einen Überblick über das Phänomen Whistleblowing. Er erläutert, worum es sich dabei handelt und welche Rolle es bei der gezielten Bekämpfung von organisations-internen Missständen spielen kann – und nach der geplanten...
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Seite 36 - 38
Die Digitalisierung gewinnt in der Sozialwirtschaft an großer Bedeutung. Wenn es darum geht, sich auf die Digitalisierung auszurichten und diese zu gestalten, ist insbesondere das Personalmanagement gefordert. Studienergebnisse zeigen aber gerade...
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Seite 39 - 41
Wer sich nicht selbstständig versorgen kann, benötigt Hilfe. Das gilt besonders für benachteiligte Personengruppen wie ältere oder eingeschränkte Menschen – gerade wenn sie in ländlich geprägten Regionen leben. Hier setzt der „Health Mobi...
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Seite 42 - 42
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