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Seite 3 - 4
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2026
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Jahrgang 36 (2026), Heft 1
Sozialwirtschaft- Zeitschrift:
- Sozialwirtschaft
- Verlag:
- 2026
Über die Zeitschrift
Die Zeitschrift informiert über Trends in der Sozialwirtschaft und beantwortet Fragen der Organisation und Finanzierung sozialer Dienstleistungen. Das Magazin stellt Persönlichkeiten und Unternehmen der Branche vor und zeigt neue Lösungen für das Führen sozialer Betriebe. Kommentare, Interviews und Glossen bieten pointierte Orientierungspunkte für die Leitungspraxis. Leser sind Vorstände sowie Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer von Wohlfahrtsverbänden, Vereinigungen, Initiativen und Einrichtungsträgern, Leitungskräfte in sozialen Diensten und Einrichtungen, Referenten in Verwaltungen und Organisationen, Berater, Wissenschaftler und Studierende in Aus- und Weiterbildung. Homepage: www.sozialwirtschaft.nomos.de
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 1613-0707
- ISSN-Online
- 2942-3481
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 5 - 6
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Seite 7 - 9
Ethik ist eine Ressource – sie stärkt Qualität, Haltung und Glaubwürdigkeit. Wer in der Sozialwirtschaft arbeitet, weiß: gutes Handeln entsteht nicht allein durch eigene Wertvorstellungen, sondern auch durch das gemeinsame Lernen einer...
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Seite 10 - 13
Soziale Arbeit ist Beziehungsarbeit – und wirkungsvolle Führung ebenfalls. Das Konzept des Management by Walking Around rückt genau diesen Aspekt in den Mittelpunkt: Führung gelingt dann besonders gut, wenn sie dort stattfindet, wo Menschen...
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Seite 14 - 16
Die in den letzten Jahren von Politik, Wissenschaft und Öffentlichkeit intensiv geführten Debatten über Einsamkeit klammern die Arbeitswelt größtenteils aus. Das ist vor dem Hintergrund erstaunlich, dass die Arbeitswelt für die meisten...
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Seite 17 - 19
Die Sozialwirtschaft befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Demografische Verschiebungen, ein sich zuspitzender (Fach-)kräftemangel und veränderte Werte jüngerer Generationen treffen auf bewährte Strukturen, die in vielen Einrichtungen...
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Seite 20 - 23
Die Diskussion um Digitalisierung in der Sozialwirtschaft wird dann verstummen, wenn sie zur Normalität im Alltag sozialer Organisationen geworden ist. Diesen Zustand haben wir beileibe noch nicht erreicht. Aber es sickern langsam kleine digitale...
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Seite 24 - 27
Die Sozialwirtschaft steht unter hohem Druck, Fach- und Führungskräfte zu gewinnen. Flexible, lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle werden zu einem wesentlichen Wettbewerbsfaktor – auch in Bereichen mit hoher Präsenzanforderung wie der...
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Seite 28 - 29
Der Fachkräftemangel trifft die öffentliche Verwaltung besonders stark: Starre Entgeltsysteme, begrenzte Gestaltungsspielräume und ein wenig modernes Image mindern seine Attraktivität gegenüber der Privatwirtschaft. Gleichzeitig steigen die...
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Seite 30 - 32
Transformationsprozesse haben in der Sozialwirtschaft aufgrund verschiedener, vor allem äußerer Einflüsse inzwischen eine große Bedeutung, auch in der Eingliederungshilfe. Die erfolgreiche Gestaltung dieser Prozesse erfordert jedoch eine...
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Seite 33 - 35
In einem sich ständig verändernden Umfeld ist es für Organisationen wichtig, ihre Stärken und Schwächen zu analysieren und zu prüfen, wie sie ihre Angebote wirksam gestalten und bereitstellen können. Strategien können dabei als zentrales...
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Seite 36 - 39
Soziale und gesundheitsbezogen Handlungsfelder sind derzeit vor unterschiedliche Herausforderungen gestellt. Maßgebend ist der Fachkräftemangel und die damit verbundenen Auswirkungen auf die Organisationen im Sozial- und Gesundheitswesen. Viele...
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Seite 40 - 42
Immer wieder wird nach Möglichkeiten gesucht, die Effizienz und Effektivität sozialer Dienstleistungen zu steigern. Die Suche nach Lösungen verläuft unsystematisch, die strategische Ausrichtung von Forschung in der Sozialwirtschaft wird...
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